반응형
성공에 기여하게 하는 것이 가장 강력한 동기부여다.
회사가 직원들을 어른으로 대할 때,
직원들도 어른으로서 행동한다.
직원들은 자유를 남용하지 않는다.
- 패티 맥코드, ‘파워풀’에서
믿지 못해 하나하나 간섭하고 통제하면
직원들은 머슴처럼 생각하고 머슴처럼 일하게 됩니다.
일의 의미와 가치를 깨닫게 하고 그 일을 스스로 결정할 수 있도록
믿고 맡기면 직원들은 주인의식으로 보답합니다.
먼저 믿을 수 있는 용기가 사람을 키우고 조직을 키웁니다.
...
회사가 직원들을 어른으로 대할 때,
직원들도 어른으로서 행동한다.
직원들은 자유를 남용하지 않는다.
- 패티 맥코드, ‘파워풀’에서
믿지 못해 하나하나 간섭하고 통제하면
직원들은 머슴처럼 생각하고 머슴처럼 일하게 됩니다.
일의 의미와 가치를 깨닫게 하고 그 일을 스스로 결정할 수 있도록
믿고 맡기면 직원들은 주인의식으로 보답합니다.
먼저 믿을 수 있는 용기가 사람을 키우고 조직을 키웁니다.
...
반응형
'생활의 발견 > 행복한 경영' 카테고리의 다른 글
| 목표를 너무 낮게 잡는 것이 가장 위험한 일이다 (0) | 2018.08.21 |
|---|---|
| 사소함이 쌓이고 쌓여 탁월함이 만들어진다 (0) | 2018.08.20 |
| 하지 않은 일에 대한 후회가 더 크고 오래간다 (0) | 2018.08.16 |
| 공짜 점심이 직장에서의 행복을 가져다주지 않는다 (0) | 2018.08.14 |
| 행복한 사람들은 관계와 경험을 중시한다 (0) | 2018.08.13 |