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기업은 사람이다.
기업(企業)은 문자 그대로 업(業)을 기획(企劃)하는 것이다.
그런데 세상의 많은 사람들은 사람이 기업을 경영한다는
이 소박한 원리를 잊고 있는 것 같다.
나는 내 일생을 통해서
약 80%는 인재를 모으고 기르고 육성시키는 데 시간을 보냈다.
- 삼성 이병철 회장, 1980년 7월 3일 전경련 강연에서


잭 웰치 회장도 자신의 시간 중
75%를 사람 관련된 일에 투자했다고 고백하고 있습니다.
오늘날 삼성과 GE의 성공은
바로 이와 같은 인재제일경영의 자연스런 결과라 볼 수 있습니다.
가장 중요한 자원 중 하나인 최고경영자의 시간과 관심을
역시 가장 중요한 자원인 인재에 집중 투자하는 것은
‘당연한 일이지만, 제대로 실행하는 사람이 많지 않은 일’입니다.

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나의 상식으로 UX 기획하면 안 되는 이유
 https://brunch.co.kr/@windydog/138


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기획자는 모바일랩 내/외부에서 발의된 기본적인 요구사항들을 바탕으로 모바일 화면을 기획하는데, 기획을 할 때에는 다음 3 가지에 집중하여 작업을 진행합니다.

첫째, 사용자를 배려한 서비스인가?

둘째, 의도가 있는 서비스인가?
셋째, 사용자가 쉽게 사용할 수 있는 서비스인가?

 

 

 

* http://m.blog.naver.com/tmondev/220815558295 

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