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긍정적이고 열정적인 근로자가 실수는 60%, 사고는 49%,
결근은 67% 더 낮았다.
우리는 이런 사람들과 일할 때 더 즐겁다.
그래서 직장 동료나 고객, 혹은 중요한 업무 관계자는
이들과 함께 일하고 계약을 맺고 싶어 한다.
- 갤럽
긍정적인 사람들이 더 생산성이 높습니다. 긍정은 긍정을 부릅니다.
긍정적인 사람들과 함께 일하면 나도 긍정적인 사람이 됩니다.
긍정적인 사람들을 뽑고, 그들과 함께 일하고 살아가야 할
이유가 여기에 있습니다. 주변을 긍정적인 사람들로 둘러싸는 것이
개인과 조직 성공의 지름길입니다.
...
결근은 67% 더 낮았다.
우리는 이런 사람들과 일할 때 더 즐겁다.
그래서 직장 동료나 고객, 혹은 중요한 업무 관계자는
이들과 함께 일하고 계약을 맺고 싶어 한다.
- 갤럽
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긍정적인 사람들을 뽑고, 그들과 함께 일하고 살아가야 할
이유가 여기에 있습니다. 주변을 긍정적인 사람들로 둘러싸는 것이
개인과 조직 성공의 지름길입니다.
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