태도는 똑같은 태도를 만나고
존중은 똑같은 존중을 만나며

중심은 똑같은 중심을 지킨다.

상대가 기분이
상하지 않게하기 위해
'어떻게 말하지' 고민한다는 것
자체가

그 관계를 위해 굉장히 노력하고 있다는 증거고

그 노력이 당신을 큰 사람으로 만들어준다.

책임이 그대 문을 두드릴 때 기꺼이 맞으라.
그를 기다리게 하면 떠나도 다시 올지니.
일곱의 다른 책임과 함께.
- 에드윈 마컴


“모든 책임은 내가 질 테니 맘껏 해보세요. 실패해도 좋습니다.”
이 말 만큼 직원들의 마음을 사고 신뢰를 얻을 수 있는
좋은 방법은 가히 없을 것입니다.
리더는 공은 아래로 넘기고 책임은 본인이 지는 것을 즐길 줄 알아야 합니다.

명상을 하면
더욱 의식적이고 매 순간에
몰입하는 삶을 살아나갈 수 있다.
내가 말하는 의식적인 삶이란 현재
벌어지는 일을 있는 그대로 받아들인다는
의미이다. '명상'이란 단어를 '호흡'으로 바꾸자
수행이 그리 부담스럽게 느껴지지 않았고
변화가 찾아왔다. 누구나 숨을 쉰다.
누구나 명상을 한다.


- 레이첼 켈리의《내 마음의 균형을 찾아가는 연습》중에서 -


* 명상을 어렵게 생각하는 사람들이
아직도 많습니다. 도사 되고 철학가 되는 것처럼
여기기도 합니다. 그렇지 않습니다. 명상은 생활입니다.
호흡이 그 시작입니다. 그냥저냥 하는 보통 호흡이 아니고
의식적으로 하는 집중 호흡입니다. 길고 깊고 고요하게.
산 사람이면 누구나 숨을 쉬듯, 우리 모두는
누구나 명상을 할 수 있습니다.

관상은
자신의 내면이 얼굴로 투영된 것이다.
잘생기고 못생긴 것은 부모 덕분이지만
관상의 좋고 나쁨, 맑음과 탁함, 귀함과 천함은
자신이 만들어 가는 것이다. 그러므로 자신을
돌아보고 수양하며 기도하는 삶을 살아가야
맑고 귀한 좋은 관상을 얻을 수 있다.


- 김동완의《사주명리 인문학》중에서 -


* 저도 몇 개월만 있으면 마흔이 됩니다.
그래서일까요. 요즘 거울을 보면 자꾸 제 나이를
의식하게 됩니다. 좋은 인상의 얼굴을 갖기 위해
어떤 노력을 해야 할지 생각해 보곤 합니다.
좋은 마음으로 내면뿐만이 아닌
외면까지도 더 아름다워지기를
조용히 바래봅니다.  
 

 2020 미디어 트렌드, 안녕 다정한 사람

2020 미디어 트렌드 국내도서 저자 : 이창민 출판 : 한즈미디어(한스미디어) 2016.10.28 상세보기

안녕 다정한 사람 국내도서 저자 : 이명세,박칼린(Kolleen Park),김훈,백영옥,이병률 출판 : 달 2012.11.09 상세보기

【일본야쿠자】 야쿠자에게 배우는 협상의 법칙 7가지.

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1. 한마디 말로 제압하는 비즈니스
말 한마디로 상대를 제압한다
열세를 우세로 바꾸는 논리
부탁할 때는 정중히, 수락하면 곧바로 밀어붙인다
일단 상대를 제압한 후 논리를 펼친다
작은 인연도 끝까지 물고 늘어진다
수단 방법을 가리지 않는다
작은 사건에서 큰 거래를 이끌어낸다
밀고 당기며 유리한 상황을 만든다
깔끔하게 책임진다는 말의 참뜻
어려운 부탁에서 작은 부탁으로
예스나 노라는 대답이 불가능한 질문을 던진다
백 마디 말보다 한 번의 눈빛으로
빠른 어조로 상대방을 압도한다
태도를 갑자기 바꿔 주도권을 잡는다

2. 첫인상으로 승부하는 비즈니스
무서움도 만들어낸다
다른 사람의 눈으로 자신을 본다
얕보이면 끝, 첫인상으로 승부한다
출세하려면 자기 연출이 필요하다
돈이 없어도 있어 보이게 한다
인맥과 허세만으로 해결한다
능력 있는 야쿠자는 발톱을 숨긴다
목소리와 태도로 압박한다
어떤 경우에도 싸구려는 안 된다
중요한 만남에는 항상 벤츠를
일류 호텔 직원을 알아둔다
먼저 칼자루를 잡는다

3. 상대를 우롱하며 승리하는 비즈니스
상대의 배후를 공략한다
말꼬리를 잡고 늘어진다
말과 표정을 다르게 한다
조직보다 개인을 상대한다
야쿠자는 절대 남을 칭찬하지 않는다
라이벌을 교란시키는 소문 전법
누구다 설득당하는 말, 모두가 찬성했습니다
야쿠자는 모두 연극배우
명분이 서면 어떤 협박도 정의가 된다
창자까지 다 빼주는 기술
은인이라 추어올리며 협박한다
상대의 태도에서 본심을 파악한다
적반하장, 역으로 강하게 밀어붙인다

4. 상대를 압도하는 자기 연출법
두려운 존재이자 인기있는 야쿠자
돈을 쓸 때는 한 번에 화끈하게
살아 있는 돈을 쓴다
자기만의 전설을 만든다
적당히 자기를 드러낸다
절대 포기란 없다
거물 흉내로 능력 이상의 힘을 발휘한다
일단 의뢰받으면 확실하게 처리한다
당근과 채찍을 이용한다
작은 일을 크게 부풀린다
순해 보이는 야쿠자의 본질은 야수

5. 철저한 서비스 정신으로 무장한 프로
무슨 일이든 다 한다
돈 냄새를 맡을 수 있는 자만이 프로가 된다
남의 돈을 자기 돈처럼 여긴다
때론 멍청하게 때론 무섭게
협박을 협박이라 느끼지 않게 한다
약점을 잡으면 끝까지 물고 들어진다
벌들 빼앗든 돈은 다 같은 돈
어제의 적은 오늘의 친구
누구에게 책임을 물을 것인지 파악한다
부탁받지 않아도 한다
캐스팅 보트를 쥔다
돈 한푼 없이 돈 버는 아이디어
늘 성의의 제3자는 야쿠자
눈치채지 못하게 서서히 집어삼킨다
정보는 현대 사회의 경쟁력
성가신 일은 조용히 찾아온다
자신에게 불리하면 딴청을 피운다
야쿠자 세계에도 구조조정은 있다

6. 인간미 넘치는 야쿠자
출세할수록 직함이 짧다
출세하는 야쿠자와 그렇지 못하는 야쿠자
보스보다 먼저 노래부르지 않는다
대답은 언제나 '예'
싸움이 벌어지면 발휘되는 호신술
조무래기와 보스의 기량
눈물 많고 정 많은 보스
야쿠자의 그 연인
야쿠자 보스. 알고 보니 공처가
사려 깊은 야쿠자는 약한 술을 싫어한다
바보여서도, 착해서도, 어중간해서도 안 된다

자신 있는 사람들만이 심플해질 수 있다.
자신감이 없으면, 복잡한 말을 하게 된다.
심플하지 않으면 빨리 내달릴 수 없다.
빠르지 않으면 글로벌 경제에서 죽은 거나 마찬가지이다.
그래서 우리는 직원들의 자신감을 구축시켜 줌으로써 심플하게 일하도록 한다.
- 잭 웰치


자신감은 리더로 성장하는 데 핵심 역할을 합니다.
자신감을 키워 모두가 리더 되는 조직을 만들면 당연히 성과가 높아집니다.
임파워먼트와 성공 체험, 끝없는 도전과 자기 계발,
높은 기대와 칭찬, 이런 모든 것이 어우러질 때,
사람들은 자신감을 갖게 됩니다.

역량강화(임파워먼트empowerment)란 조직원들 개개인에게 조직을 위해 중요한 일을 할 수 있는 능력과 권한이 있다고 확신을 심어주는 강화과정을 말한다.(박원우) 1940년대 정치학과 사회학에서 처음 다룸.

정치학에서는 가난하고 공권력을 빼앗긴 사람에게 힘을 부여하는것,사회학에서는 사회의 양극화를 해소하는 관점에서 사회 구성원의 힘을 키워 극소의 극부계층과 극빈계층간이 차이해소를 하는데 중점을 둠.

1970년대 사회복지실천에서는 일반체계이론과 생태학이론이 토대를 이루어 생태체계 관점에 근거한 강점 지향이 대두하면서 임파워먼트가 부상함. 

임파워먼트는 클라이언트를 문제 중심으로 보는 것이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재 역량 및 자원을 인정하고 클라이언트 내외에 회복력이 있음을 전제 하여 클라이언트가 삶을 결정할 수 있도록 권한이나 힘을 부여하는 데 중점을 둠으로써 사회복지실천 현장에서 두루 활용됨