긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

 "Nothing Else Matters"

So close no matter how far

얼마나 멀리 있든 너무 가깝게 느껴져
Couldn't be much more from the heart

이보다 강한 감정은 느끼지는 못할 것 같아
Forever trusting who we are

우리를 영원히 믿는 것 말고는
And nothing else matters

다른 것들은 중요하지 않아

Never opened myself this way

나를 이렇게 대한 적은 없는 것 같아
Life is ours, we live it our way

삶은 우리의 손에 달렸어, 인생은 우리가 개척해 나가는 거야
All these words I don't just say

지금 하는 말들은 그냥 내뱉는 게 아니야
And nothing else matters

그리고 다른 것들은 중요하지 않아

Trust I seek and I find in you

네게서 진실됨을 찾을 수 있어
Every day for us something new

우리는 매일 새로운 걸 접하지
Open mind for a different view

새로운 관점을 접하기 위한 열린 정신
And nothing else matters

그리고 다른 것들은 중요하지 않아

Never cared for what they do

그들이 뭘 하는지에 대해서 관심 가져본 적 없어
Never cared for what they know

그들이 뭘 아는지에 대해서 관심 가져본 적 없어
But I know

하지만 알고 있는 건

So close no matter how far

얼마나 멀리 있든 너무 가깝게 느껴져
Couldn't be much more from the heart

이보다 강한 감정은 느끼지는 못할 것 같아
Forever trusting who we are

우리를 영원히 믿는 것 말고는
And nothing else matters

다른 것들은 중요하지 않아

Never cared for what they do

그들이 뭘 하는지에 대해서 관심 가져본 적 없어
Never cared for what they know

그들이 뭘 아는지에 대해서 관심 가져본 적 없어
But I know

하지만 알고 있는 건

Never opened myself this way

나를 이렇게 대한 적은 없는 것 같아
Life is ours, we live it our way

삶은 우리의 손에 달렸어, 인생은 우리가 개척해 나가는 거야
All these words I don't just say

지금 하는 말들은 그냥 내뱉는 게 아니야
And nothing else matters

그리고 다른 것들은 중요하지 않아

Trust I seek and I find in you

네게서 진실됨을 찾을 수 있어
Every day for us something new

우리는 매일 새로운 걸 접하지
Open mind for a different view

새로운 관점을 접하기 위한 열린 정신
And nothing else matters

그리고 다른 것들은 중요하지 않아

Never cared for what they say

그들이 뭐라고 하던 관심 가져본 적 없어

Never cared for games they play

그들이 무슨 게임(정치 추측)을 하던 관심 가져본 적 없어

Never cared for what they do

그들이 뭘 하는지에 대해서 관심 가져본 적 없어
Never cared for what they know

그들이 뭘 아는지에 대해서 관심 가져본 적 없어
And I know

알고 있는 건

So close no matter how far

얼마나 멀리 있든 너무 가깝게 느껴져
Couldn't be much more from the heart

이보다 강한 감정은 느끼지는 못할 것 같아
Forever trusting who we are

우리를 영원히 믿는 것 말고는

No nothing else matters

그래 다른 것들은 중요하지 않아

[출처] METALLICA-NOTHING ELSE MATTERS [가사/해석/해설/뮤비]|작성자 BLOGNOT4SALE

주말이 삭제된 사람들이 봐야 할 글

https://www.instagram.com/p/CG1LxH1DaZa/?igshid=abeghfkozadg

공을 갖고 있으면 모든 시선이 나에게 쏠려요. 공을 패스하면 관심도 넘어가요.
공을 독점하면 내가 승리하는 것 같지만 결국 다 죽더라고요.
축구는 결국 패스예요. 패스만 잘하면 골 넣을 확률이 높아요.
축구뿐 아니라 사회도 마찬가지예요. 작은 욕심으로 머뭇거리지 말고,
줄기차게 나한테 온 이익을, 기회를 나눠야 건강해져요.
- 이영표, 국가대표 축구선수


“남을 돕는다고 하면 보통 사람들은 자신을 희생한다고 생각하지만
사실 남을 도울 때 최고의 행복을 얻는 것은 자기 자신이다.”
달라이 라마의 가르침입니다.
내가 아닌 남의 성공을 먼저 도울 때, 조직의 성공이 커지고,
나의 성공도 더불어 커지게 됩니다. 팀은 늘 개인보다 강합니다.

여러분은 재고품 목록과
수표책 또는 다른 수단들을 관리합니다.
심지어 여러분 자신을 관리할 수도 있습니다.
그러나 다른 인격체를 관리할 수는 없습니다.
사물은 관리하는 것이지만, 사람은
리드하는 것입니다.


- 제임스 C. 헌터의《서번트 리더십》중에서 -


* 사람을 무엇으로 리드하는가.
미래 리더십을 위한 중요한 물음입니다.
무력으로? 권력으로?금력으로? 심지어 폭력으로?
아닙니다. 섬김으로 사람을 리드해야 합니다.
그 섬김의 리더십이 바로 '서번트십'입니다.
낮은 자리에서 다른 사람을 올려주고
높여주고 받쳐주는 것입니다.
서번트십이 답입니다.

리더의 종류를 단계별로 살펴본다면,

1단계 ; 통제위주에서 발전 – 리더 자신의 관점 -> 타인의 관점으로 전환 - 부하들은 리더가 지시하는 일을 충실히 수행하는 업무를 잘해야

2단계 ; 참여를 더욱 지향 – 자신의 업무 수행에 보다 적극적으로 임하게 됨

3단계 ; 스튜어드십, 청지기적인 태도를 강조 – 리더의 책임과 권한보다는 점차 부하의 책임과 권한 부각

* 서번트 리더십 ; 스튜어드십 차원을 넘어선 리더십

                     ; 리더는 부하들을 통제하고 제어하지 않으며 리더보다 구성원에 더욱 관심이 집중됨

이렇게 나누어 볼 수 있겠는데요, 구체적으로 각 리더의 특징을 살펴보면 다음과 같습니다.

1) 권위형 리더

- 전통적인 가부장적 리더

- 구성원들을 능숙하게 지시하고 통솔해야 하며 조직 권력을 갖고서 추구하는 목적에 책임을 지는 리더십

- 전제적 리더십과 유사, 벌과 보상이 적절히 사용, 안정성과 효율성이 매우 강조

- 구성원들은 독창성을 보일 필요가 없으며 표준화되고 전문화된 비 인간적 관리방식에 익숙하게 됨

- 종업원들의 개인적 특성을 중요하지 않고 표준화시키고 인간적인 차원에 못미치는 수준에서 종업원을 평가하고 분석하는    데 중점을 둔다

2) 참여형 리더

- 구성원들의 발전적인 제안등을 고려, 자율적인 품질관리를 장려

- 조직에서 팀워크를 높이기 위한 노력이 가시화되고 효과적인 업무성과 제고를 위한 지속적 노력

- but 구성원들에게 충분한 권한을 부여하거나 재량권을 허용하지는 않음

- 리더들은 구성원들에 대한 멘토 or 코치 역할 (여전히 가부장적 리더십 중요)

- 리더의 주요역할은 구성원 통제

- 리더는 구성원들을 스스로 책임지고 사고할 수 있는 정도로 생각 x

3) 스튜어드십 리더

- 청지기 리더십

- 리더십 사고가 전적으로 리더에게 한정되지 않고 점차 구성원 쪽으로 이동

- 목표를 공유하고 구성원들이 리더의 역할을 담당하기도 함

- 리더가 구성원들과 조직을 전적으로 책임지기는 하지만 구성원들을 통제하는 것이 아니라 상호배려하면서 목표를 추구해가는 리더십

 파트너십 마인드의 수용

; 정직을 바탕으로 서로를 충분히 신뢰, 조직의 비전과 목표 설정에 공동으로 책임지고 상호 책임

‚ 종업원과 고객들에게 의사결정 권한과 권위를 부여

; 새로운 관계 구축, 모든 사람들이 리더가 되고 조직의 핵심업무를 수행

ƒ 직위보다는 수행 성과와 연동된 보상 제공

; 보상은 직위에 기준하여 이루어지기 보다 탁월한 성과와 연관되게

„ 핵심업무팀 중심의 조직 운영

; 변화하는 환경과 시장에 그들 스스로를 구성하고 재구성

* 스튜어드십이 발휘되는 상황에서 리더와 구성원의 관계는 상호협력 (배타적 x)

4) 서번트 리더  servant leadership

; 스튜어드십이 제시하는 기본 가정을 포함하고 있으면서 더욱 구성원 중심적인 리더십 특징

- 상하의 입장이 바뀐 리더십이며 리더십의 근원이 조직의 상층부적인 관점보다 부하들의 입장을 견지한다

- 타인의 필요에 맞추어 봉사하고 타인을 성장, 발전시키며 다른 사람에게 정서적, 실질적 기회 제공

- 주된 특징 ; 봉사!!!!!

- 구성원들에게 권한을 위임하고 공유하여 참여시키고 공동체 신뢰를 구축하는데 중점을 둠

 자기 관심사를 초월하여 봉사한다

‚ 경청한다

ƒ 신뢰감을 형성한다 ; 자신의 이익보다는 집단의 이익을 먼저 생각

„ 상대방을 육성, 발전시킨다 ;  전인적인 차원에서 구성원들을 아끼고 열정적으로 배려

출처: https://sosolifestory.tistory.com/25 [소소한 일상 나누기]

2020-10-27, 서울 어린이집등원. 할로윈 이즈뭔들.
아침부터 어린이집등원 하려는데 프랑켄슈타인 풍선 사자고 시작. 쿠팡와우로 주문하고 출발.