디지털 뉴딜로 인한 미래전개도(Futures Wheel)

디지털 뉴딜로 인한 미래전개

코로나19로 인한 비대면과 원격근무 등도 디지털 전환을 가속화할 것으로 보인다. 디지털 뉴딜은 디지털 전환 가속화를 위한 시의성 있는 정책으로 평가될 수 있다. 디지털뉴딜로 인한 디지털 전환의 가속화에 대한 미래전개도를 작성했다. 미래전개도의 세부 내용은 앞 페이지의 그림을 참고하면 된다.

다양한 가능성을 지닌 5G와 저궤도 위성 무선 인터넷 대응 준비 필요

5G 무선통신은 사물통신 및 가상현실 등 다양한 콘텐츠를 위한 통신 인프라다. 그러나 그간 충분한 기지국과 5G 전용 서비스와 앱이 부족했다. 디지털 뉴딜로 5G 인프라가 충분히 구축되는 경우, 이러한 문제를 어느 정도 해결할 것으로 보인다. 5G 통신망은 초고속, 높은 접속 수 허용 낮은 통신 지체 시간(Low Latency)의 장점이 있다. 이 때문에 실시간 가상현실과 사물통신을 위한 인프라가 될 것이라는 판단이 되었다. 그러나 인프라만으로 경쟁력 있는 비즈니스 모델을 만들지 못한다. 이 때문에 10대 중점과제에 ‘5G 융복합사업 촉진’이 포함된 것으로 이해한다. 단기적으로 관련 창업이 일어날 것이다.

5G 통신망 구축은 필요한데, 저궤도 위성 무선 인터넷 시스템 구축의 추이를 보면서, 그 방향성과 전략을 세밀하게 하는 것이 필요하다. 저궤도 위선 무선 인터넷은 고도 200km~2,000km에 통신위성을 다수 배치하여 전화에서 인터넷 통신까지 가능하게 하는 시스템이다. 저궤도 위성은 제3세계의 디지털화의 속도를 빠르게 할 것이다. 제3세계의 디지털 비즈니스에 참여하기 위해서는, 서비스와 지식의 글로벌 가치사슬에 한국사회가 적극적으로 참여하기 위해서는, 저궤도 위선 무선 인터넷에 대한 전략과 정책을 지금부터 고민해야 하고, 5G 통신망 구축 시에 이를 반영하는 접근이 필요하다.

원격의료와 공공 디지털 플랫폼의 준비

원격의료가 전반적으로 허용되는 데는 상당한 난항을 겪을 것이다. 한국의사협회의 반대와 일부 시민단체의 영리병원도입에 대한 우려 때문이다. 코로나19 사태가 단기간 해결될 가능성은 높지 않다. 한국의사협회가 의사에 대한 대표성이 낮다 하더라도, 코로나19의 사태가 진행되는 중에 정부가 의사협회와 갈등을 고조시키기는 어렵다. 그럼에도 불구하고 우리사회의 의료비용 절감, 예방적치료 체계로의 전환, 코로나19에 대한 대응력 제고 및 의료붕괴 위험 대비를 위해 원격진료는 체계적이고 긴급하게 진행되어야 한다. 일부 시민 단체의 우려는 경청해야 하는 것이나, 원격의료가 바로 영리병원을 허용하는 것은 아니다. EHR(Electric Health Record, 전자 건강 기록)과 PHR(Personal Health Record, 개인 건강 기록)을 마이데이터(MyData)로 관리하게 하고, 공공데이터로서 활용하도록 해야 한다.

글로벌 가치사슬의 대상은 제조업과 서비스 모두 포함된다. 코로나19 이후 여러 이유로 인해 글로벌 가치사슬의 변화가 오겠으나, 제조와 서비스에서의 양태가 다를 것이다. 서비스 분야의 글로벌 가치사슬은 보다 강화되고 단단하게 될 가능성이 크다. 미국 등의 선진국이 서비스 분야에 경쟁력이 있기 때문이다.

인공지능과 클라우드의 가능성과 한계

디지털 뉴딜은 데이터와 인공지능에 대한 투자도 체계적으로 할 예정이다. 데이터 산업은 데이터 표준화, 사물통신, 데이터 가공기업, 데이터 공유, 마이데이터, 개인정보보호3법, 데이터 센터 등과 연계된다. 정부는 그간 데이터 표준화를 지속적으로 추진했으며, 데이터 공유도 강화했다. 마스크5부제 시행 시 약국 별 마스크 보유량을 다수의 지도 앱에서 보여주었는데, 이는 공유 데이터를 적극적으로 그리고 기민하게(Agile) 활용한 사례다. 데이터 표준화와 공유 데이터의 증가는 이들 데이터를 활용하는 다양한 App 개발을 자극할 것으로 보인다. 그리고 인공지능과 관련하여 데이터 가공 산업의 규모를 키울 것이다.

신경망 알고리즘에 경쟁력 있으며 수익성이 있는 비즈니스 모델이 적다는 점을 유의해야 한다. 이 때문에서 인공지능의 세 번째 겨울이 올 것이라는 조심스러운 예측도 존재한다. 인공지능의 학습에 대규모의 자원이 투입되고 있으나, 인공지능으로 수익을 거둔 기업은 많지 않다. 정부의 입장에서는 인공지능 기술의 추이를 지속적으로 모니터링해야 한다. 개인은 인공지능 역량을 키워야 한다. 대규모 기업은 체계적인 투자를 해야 하며, 중소기업은 적절한 기술과 비즈니스 모델의 적시성을 고민해야 한다.

우리나라 클라우드 시스템 구축에 여러 기업이 도전했으나 큰 성공을 거두지 못했다. 10대 중점과제에 ‘클라우드 및 사이버안정망 강화’이 포함되어 있는데, 삼성전자도 그간 아마존의 클라우드 시스템을 사용하다가 자체 클라우드 시스템을 강화한다고 발표했다.6 클라우드 시스템은 중소기업이 디지털 서비스와 인공지능 서비스를 제공하는 데 비용효율성과 유연성을 제공한다. 디지털 가속화에 따라 클라우드 시스템에 대한 수요가 증가할 것인데, 정부와 삼성 등이 이러한 필요성과 수요에 부응한다고 볼 수 있다. 또한 중소기업이 사이버 보안의 요구를 충족하는 디지털 시스템을 구축하는 데는 상당한 비용이 들어 그림의 떡이 될 수 있다. 클라우드 시스템은 이에 대한 대안이 될 수 있다.

그런데 클라우드 시스템은 핵심적인 디지털 역량을 외부에 의존하게 할 위험이 있다. 기존에 우리나라에 경쟁력 있는 클라우드 서비스가 없어서, 아마존, 구글 및 IBM 등의 해외 기업의 클라우드 서비스를 사용해왔기 때문에, 클라우드 시스템으로 인해 핵심역량의 외부의존 문제는 약화시킨다고 볼 수 있다. 중소기업이 선택할 수 있는 대안이 늘었기 때문이다. 어떻든 클라우드 시스템은 불가피하나, 대기업을 포함한 중소기업은 그 가능성과 위험을 동시에 고민해야 한다.

디지털 뉴딜과 일자리

디지털 뉴딜은 일시적으로 디지털 일자리를 늘릴 뿐만 아니라, 장기적으로도 일자리를 늘릴 것이다. 디지털 시스템과 비즈니스 모델과 관련된 운영과 유지보수의 일자리는 디지털 뉴딜 이후에도 존속하게 된다. 그러나 디지털 뉴딜로 인한 디지털 전환의 가속화는 다른 분야의 일자리를 줄어들게 할 위험이 있다. 특히 디지털 기술을 이용한 언택트(Untact)는 관련 대면 일자리를 줄어들게 할 것이다. 줄어드는 일자리와 늘어나는 디지털 일자리 사이에 균형이 맞추어지지 않아, 정부의 일자리와 관련된 적극적 정책의 요구가 늘 것이다.

디지털 뉴딜은 관련 인력의 일시적 공급부족 현상을 일으킬 것이다. 이에 대응하기 위해 인공지능, 클라우드, 보안, 사물통신 관련 인력을 양산하는 정책이 디지털 뉴딜의 일환으로 진행될 것이다. 기존에도 인공지능 관련 전문 인력을 양성하기 위한 정책이 시행되고 있었으나, 보다 강화될 것이다. 관련 인력의 지나친 양산은 자칫 디지털 뉴딜 프로젝트의 품질을 하락하게 할 위험이 있다. 동시에 인력 양산으로 인해 보수가 낮아진 전문 인력은 IT 분야에서 이탈할 가능성이 있다. 이러한 현상은 2000년대 초반에 일어났던 일이기도 하다. 디지털 인력 양산이 필요하나, 정교한 교육 프로그램 개발이 필요하다. 디지털 뉴딜과 디지털 전환의 가속화는 디지털 역량과 디지털 문해력의 중요성을 급격하게 높일 것이다. 코로나19 이전에 그 속도가 상대적으로 완만하여 적응할 수 있는 시간이 있었으나, 그 속도가 빨라지면서 속도에 적응하지 못하는 경우가 늘 것이다. 이는 다시 디지털 역량 등이 없는 경영진 및 노동자의 퇴직 압력을 높이게 될 것이다.

디지털 뉴딜을 위한 예측적 거버넌스

정부의 디지털 뉴딜 정책을 응원하고 지지한다. 이에 예측적 거버넌스(Anticipatory Governance)의 시각 틀7로 몇 가지 제언을 더한다. 독일의 인더스트리 4.0에서 나온 화두인데, 디지털 주권에 대한 고민과 접근을 하기 바란다. 디지털 뉴딜의 중점과제를 디지털 범용기술의 시각 틀에서 보완하기 바란다. 미래를 변화시키는 힘을 감안하여 디지털뉴딜 정책을 세분화하고 구체화하기를 바란다. 특히 일자리에 대한 예측적 접근이 디지털 뉴딜과 연계되어야 한다. 마지막으로 환경 변화에 기민하면서도 장기적으로 일관된 정책 추진 체계를 구축하기 바란다. 코로나19, 디지털 전환, 세계질서의 다극화, 기후변화로 인한 탈화석연료 등은 경영환경과 정책환경을 급변하게 할 것인데, 이의 변화를 예측적으로 대응하기 위한 업무 절차, 인적 네트워크, 변화 감지체계 등을 갖추고 반영하기 바란다.

디지털 뉴딜은 문재인 정부만의 정책일 수 없다. 문재인 정부 이후에도 지속적으로 진행되어야 한다. 디지털 전환의 시대에 거친 파도 너머의 대양을 항해할 준비를 하는 디지털 뉴딜을 다시 한번 응원한다.

spri.kr/posts/view/22991

• 경제적 양극화 대응 청책 강화
• 제3세계 Digitalization 가속화
• 저궤도 위성 무선 인터넷 기술 성숙
• VR/AR 응용 확대
• Physical Computing 투자 확대
• IoT 전문 인력 수요 증가
• 의료서비스의 디지털 비즈니스 모델화 가속화
• 경제적 양극화 심화
• 미국 혹은 중국의 인공위성 인터넷 기업에 의존성 증가
• 하이브리드 무선통신 시스템
• 실시간 VR/AR 시장 확대
• IoT 시장 확대
• 의료분야 인공지능 발달
• 의료 공공 플랫폼 등장
• 5G 기반 비즈니스 모델 창안 활성화
• 조직 문화, 구조, 평가의 변혁
• 디지털 전략, 비즈니스 모델 강화
• 5G 가입자 증대
• 5G 인프라 조기 구축
• MIot 시장 확대
• 의사의 다양한 분야 진출 확대
• 디지털 전환 가속화
• 디지털 이주민, 디지털 노마드 퇴직 압력 증가
• 디지털 문해력, 역량 중요성 증가
• 디지털 일자리 증가
• 디지털 뉴딜(Digital New Deal)
• 원격 의료 허용
• 의료 데이터의 공공성 강조
• 한국의사협회 반발
• 디지털 일자리 증가
• 고급 IT 인력 이탈
• 중소기업 디지털 기민성 강화
• 국내 클라우드 산업 발전?
• 인공지능 투자
• 한글 CORPUS 투자 확대
• 지방 개원의에 대한 보완 정책
• 의료의 공공성 강조
• 특정 기업의 디지털 지배력 강화
• 디지털 주권 제고?
• 인공지능의 3번째 겨울 도래
• 응용 AI 증가
• NLP관련 응용 AI 증가
• 신종 감염병에 대한 공공의료 대응력 제고
• 의과대학 정원 증원
• 중심이벤트, 외부이벤트, Futures Event, Wild Card, 양의 관계, 음의 관계

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이투스 - Etoos AI모의지원 MOJI

www.mo-ji.co.kr/event/main

[단독] 이투스교육, 사장 사임에 스타강사 동시 이적…총체적 난국

에듀테크 전환 위해 영입한 티몬 출신 김진태 사장, 1년도 안 돼 퇴사
리더십 흔들리자 온라인강의 매출 절반 책임져온 강사3인 메가스터디로

www.shinailbo.co.kr/news/articleView.html?idxno=1340318

온·오프라인 입시전문 교육기업 이투스교육은 총체적인 난국에 직면했다.

이투스교육은 ‘에듀테크(교육+IT)’ 기업 전환을 위해 영입한 김진태 사장이 돌연 사임한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 또, 최근엔 온라인사업 매출 절반가량을 책임지고 있는 스타급 강사 3명이 경쟁사인 메가스터디로 이적을 선언한 것으로 알려졌다.

9일 업계에 따르면, 이투스교육의 경쟁력은 약화될 전망이다. 이투스교육은 IT기업으로의 이미지 변신을 위해 지난해 10월 김진태 전 티몬 부사장을 총괄사장으로 영입했지만 1년도 안 돼 회사를 그만뒀다.

김진태 사장은 김형중 이투스교육 대표이사가 목표로 잡은 디지털 전환 사업에 속도를 내기 위해 야심차게 영입했던 인사다.

김진태 사장은 올해 초부터 본격적으로 이투스교육의 주력사업인 온라인 강의는 물론 오프라인 학원과 IT인프라 기반 구축 등 본사 업무 전반까지 총괄하는 역할을 맡았다.

그 중에서도 김 사장은 수시로 수십명의 IT개발 인력 채용에 나서는 등 에듀테크 서비스 사업에 초점을 맞춘 것으로 전해졌다.

하지만 김 사장은 갑작스럽게 사임한 배경을 두고 관심이 집중되고 있다. 김 사장과 김 대표의 에듀테크를 이끄는 방향이 서로 맞지 않았다는 관측도 제기된다.

교육업계의 한 관계자는 “전년 대비 IT인력을 30% 가량 더 뽑으려고 했지만 충원은 되지 않은 것으로 안다”며 “그러다보니 콘텐츠 확보 작업도 지지부진해 져 사업에 속도가 붙지 않았다”고 주장했다.

이에 대해 이투스교육 측은 “김 사장이 사임한 것은 의약품유통전문기업 사장에 스카우트돼 간 것”이라며 “개인의 의사로 옮겼다”며 선을 그었다.

하지만, 이투스교육은 김진태 사장 시절 설립, 추진됐던 IT관련 자회사들도 구심점을 잃고 있다는 지적이 나온다.

지난 3월 설립된 Q&A 플랫폼 서비스기업 ‘플랫비’와 10월 설립된 라이브클래스 서비스기업 ‘그로우코퍼레이션’은 기존 이투스교육과의 연관성을 끊고 새롭게 사업을 하겠다는 목표를 세우고 있다는 게 업계 후문이다.

게다가 이투스교육은 기존 교육사업까지 흔들리는 모습이다. 총괄사장 자리가 없어지며 리더십이 흔들리자 스타급 강사진들을 잡지 못하면서 이탈이 이어지고 있는 것으로 확인됐다.

실제 이투스교육이 운영하는 온라인 강의 사이트 스타급강사 3명은 동시에 이적한다. 오지훈(지구과학), 백호(생명과학), 배기범(물리) 등 스타 과학탐구강사 3명은 모두 올해 재계약하지 않고 메가스터디로 둥지를 옮긴다. 이들 3명은 이투스 온라인강의 사업 매출액의 절반가량을 책임져온 강사로 알려졌다.

이에 따라 이투스교육의 실적은 곤두박질 칠 것이란 전망이 나온다. 이투스교육은 지난해 에듀테크 전환 추진 이후 영업이익이 급격하게 떨어졌다. 2018년 영업이익 204억원에서 2019년 3배 넘게 줄어든 61억원을 기록했다. 올해는 이런 악재에 더해 코로나19까지 더해져 작년보다 실적이 더 급감할 것으로 풀이된다.
 

Windows의 ASP (Active Server Pages) 지원

원래 제품 버전:   Active Server Pages
원래 수 (kbps):   2669020

ASP (Active Server Pages)를 사용 하면 웹 서버에서 서버 쪽 스크립팅 기술을 사용 하 여 페이지를 동적으로 생성 하 고 대화형 웹 응용 프로그램을 만들 수 있습니다. Microsoft IIS (인터넷 정보 서비스)와 함께 ASP 페이지를 사용 하는 것은 현재 지원 되는 모든 IIS 버전에서 지원 됩니다.

Windows 운영 체제에는 IIS가 포함 되어 있습니다. 따라서 ASP 및 IIS 지원 수명은 호스트 운영 체제의 지원 수명 주기에 연결 됩니다.

운영 체제의 수명 주기 정책에 대 한 자세한 내용은 Microsoft 수명 주기 정책을참조 하세요.

docs.microsoft.com/ko-kr/troubleshoot/iis/asp-support-windows

docs.microsoft.com/ko-kr/lifecycle/

구글 마인트맵 -  How to set up MindMup 2.0 to open files on double-click

drive.mindmup.com/

youtu.be/c88_WauKevs

Great for individual note-taking

• Capture ideas at the speed of thought: MindMup has powerful keyboard shortcuts to speed up your work, and the interface is optimised for frictionless work and designed to get out of your way.
• Access your ideas from anywhere: Your mind maps are stored in Google's cloud infrastructure, so you can use them from any device and any location. The user interface adjusts automatically to screen sizes and input devices, so it will work great both on your desktop and on your mobile devices.
• Add images easily: Easily insert images from Google Drive albums. If your mobile phone is synchronised with Google Drive, just snap, click, and they are in your mind map.

Do more with mind maps, faster

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• Connect team documents visually: link to other project documents on Google Drive easily, and you'll be able to preview them in the map and use the mindmap as a central overview of your work.

Great for teams and classrooms

• Work safely and securely: All the data is stored on Google Drive, directly from the browser. The access is completely controlled by Google Apps authentication, so you can easily control who can read or modify the map. MindMup does not have any third-party ads and does not send any private information to third parties.
• Easy to administer: Administrators can easily enable or block MindMup similar to any other Google Apps for Domains/Education application. Google authentication is used throughout the application, so there are no separate accounts to manage. The entire domain can easily be authorised for MindMup Gold.
• Get started easily: The user interface is simple and intuitive, and even young students will be able to use it on their own without much help.

마인드맵소프트웨어: Mind Maps | MindMeister

www.mindmeister.com/

내가 누군가에게 큰 실수를 저지른 얘기를 털어놓거나, 내 성공에
지장을 줄지 모르는 정보를 말해준다면, 그 사람은 이렇게 생각할 것이다.
‘나한테 그런 걸 얘기하다니 나를 단단히 믿는 모양이군.’
그러면 그 사람도 나를 철석같이 믿게 된다.
단시간 내에 상대방의 신뢰를 얻는데
비밀이라고 할 만한 것을 털어놓는 것보다 더 좋은 방법은 없다.
- 에린 마이어


중요한 것이든, 사소한 것이든, 좋은 일이든, 나쁜 일이든 모든 사람이
가능한 한 많은 것을 공유하게 하여 투명성을 일상화하는 것이 리더의 일입니다.
투명한 정보공유는 주인의식을 불러오고, 업무의 속도를 높여
경쟁력을 제고시킵니다.
돌려 말하지 말고 솔직하게 있는 그대로 말하는 것이 중요합니다.