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고무

달성 불가능하기 때문에 비전이다 단순히 비전을 세우는 것만으로도 당신은 고무될 수 있다.비전은 흥미롭고 감성을 자극하는 것이어야 한다.머리뿐 아니라 가슴에게도 들려야 하는 말이다.당신이 비전을 달성했을 때를 상상하면 소름이 돋는 그런 비전을 세우라.좀 아득하고 불분명한 비전도 좋다.그러나 지루하거나 평범하거나 낡아빠진 비전은 안 된다.- 밥 보먼, ‘골든 룰’에서 달성 가능성이 높은 겸손한(?) 비전이 좋을까요?달성 불가능해 보이더라도달성했을 경우를 생각하면 가슴이 떨리는 원대한 비전이 좋을까요?비전을 생각하면 가슴이 뛰어 자다가도 벌떡 일어날 수 있어야 합니다.달성이 불가능해 보일수록 제대로 된 비전일 가능성이 높습니다. ... 더보기
똑똑하다고 훌륭한 리더가 되는 것은 아니다 예전에 나는 ‘성공적인 리더는 항상 똑똑하고 미래를 내다보는 완벽한 관점을 지녀야 한다’라고 생각했다. 이제는 ‘직원들이 열정적으로 일하고 리더와 동일한 것을 믿으며 그것을 성취하기 위해 노력하도록 직원을 고무시키는 능력’이 가장 중요하다고 생각한다. - 톰 스콧 (난터켓 넥타 창립자) 리더가 미래를 내다보는 통찰력을 갖는 것은 대단히 중요합니다. 그러나 그것만으로 훌륭한 리더가 되는 것은 아닙니다. 리더는 스스로 탁월한 업적을 만드는 것이 아니라, 사람들로 하여금 탁월한 성취를 하도록 고무시키는 사람이기 때문입니다 . 더보기

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