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인재경영

스스로 부족하다고 느끼는 경영자 나는 항상 모자란다고 생각한다. 때문에 훌륭한 임원과 직원들이 필요하다. 모든 걸 혼자 다하려는, 부족하지 않은 경영자는 인재의 중요성을 느끼지 못한다. 흔히 성공한 창업주들이 독단과 오만에 빠지기 쉬운데, 과거 성공한 경험에 의존하려는 경향이 있어 남의 얘기를 잘 듣지 않으려는 이유도 같은 맥락이다. - 강영중, 대교 회장 경영자의 가장 중요한 덕목이 겸손이라는 조사결과가 있습니다. 자신의 한계를 명확히 인식할 때 비로소 남들과 함께 일하는 것의 중요성을 깨닫게 됩니다. 그리고, 겸허하게 다른 이를 존중하고, 이들을 키워주고, 이들에게 배우려는 자세를 갖게 됩니다. 결국 스스로 부족하다고 느끼는 경영자만이 인재경영을 할 수 있습니다. 더보기
회사를 만든다는 것은 사람을 만드는 것이다. 회사를 만든다는 것은 사람을 만드는 것이다. 인재는 이윤이 가장 높은 상품이며, 인재를 제대로 경영하는 기업이 최후의 승자다. - 롄상그룹 CEO 류촨즈 너무나 당연한 일입니다. 그러나 과연 얼마나 많은 기업이 인재경영에 있어 합격점을 받을 수 있을까 생각해보면 아직은 가야 할 길이 너무나 먼 길이기도 합니다. 최고경영자가 먼저 나서 회사의 가장 중요한 자산인 사람에게 가장 많은 시간을 투자하는 것에서부터 인재경영이 시작될 수 있습니다. 더보기

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