리더십이란 목표가 무엇이든
팀을 성공으로 이끄는데 필요한 일을 하는 것을 뜻한다.
진정한 리더는 이 목표를 우선시하고 어려울 때 가장 먼저 희생한다.
간단히 말하자면 리더는 가장 나중에 먹는다는 것이다.
- 보드트리 CEO 크리스 마이어스

리더는 매분 매초 모든 사람에게 서비스 한다는 자세로 임해야 합니다.
리더란 남보다 더 적게 해도 되는 면허가 아니라
남보다 더 많이 해야 할 책임입니다.
자신이 돌보는 사람이 행복할 수 있도록 헌신하고
그들의 이익을 위해 기꺼이 희생할 수 있어야 합니다.
리더십은 언제나 인간에 대한 헌신입니다.

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성공한 기업가가 되려면 희생정신이 필요하다.
내가 무엇을 얻을 것인가 생각하기보다
내가 무엇을 줄 수 있는지 생각해야 한다.
무엇을 포기한다고 생각하는 순간 무엇을 얻게 된다.
다른 사람을 부유하게 만드는 일, 그것이 바로 나의 일이다.
- 마윈 알리바바 회장

직원에게 무엇을 줄 것인가? 고객에게 무엇을 더 줄 것인가?를
늘 고민하다 보면 결국 차별화된 경쟁력을 갖게 되어
성공의 길로 들어서게 됩니다.
더 좋은 것을 더 많이 주면 그만큼 성공도 커지게 됩니다.


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실패는 전리품이다. 
때로는 그 전리품이 진짜 보물이 
되기도 한다. 보물을 발견하려면 삶 속에서 
위험을 무릅써야 한다. 그리고 보물(실패)의 
값어치를 제대로 평가하려면 그 경험을 
공유할 필요가 있다. 


- 샤를 페팽의《실패의 미덕》중에서 - 


* 성공하면 좋습니다.
더 설명할 필요가 없습니다.
하지만 실패도 때론 엄청난 전리품이 될 수
있습니다. 나이 들어 돌아보니 성공보다
실패의 경험이 더 큰 보물이었음을
알게 됩니다. 보물을 나누세요!  


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성공한 다음 발사에 성공할 확률이 높아질 것 같지만,
50년 동안 4000건 이상 로켓 발사 전체 사례를 분석한 결과는 정확히 정반대였다.
발사에 실패한 횟수가 많을수록 다음번에
로켓을 성공적으로 궤도에 올려놓을 확률이 높아졌다.
게다가 좀 더 작은 규모로 실패했을 때 보다
로켓이 폭발하는 것 같은 큰 실패를 겪은 후에 발사 성공률이 높아졌다.
- 세실 샌드버그, ‘옵션 B’에서

우리는 성공했을 때 보다 실패했을 때 더 많이 배울 뿐만 아니라,
실패 규모가 클수록 더 많이 배우게 됩니다.
그만큼 실패를 더욱 면밀히 분석하기 때문입니다.
안전하게 실수를 거론할 수 있는 경우 실수를 보고할 가능성은 커지는 반면,
실수를 저지를 가능성은 작아집니다.
실패를 장려해야 할 이유 중 하나입니다.


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언뜻 보기에 자연은 한정된 자원을 두고 오로지 경쟁만 존재하는 것 같지만
자세히 들여다보면 손잡지 않고 살아남은 생명은 없다.
자연의 모든 생물 중 짝이 없는 생물은 없다.
말하자면 손을 잡은 자들이 미처 손잡지 못한 자들을
물리치고 사는 게 세상이다.
- 최재천, ‘숲에서 경영을 가꾸다’에서

위대한 일은 혼자 힘으로는 이룰 수 없습니다.
뭔가 큰 일을 하려면 다른 사람들과 함께 해야만 합니다.
신뢰와 배려를 바탕으로 한 협업 능력,
성공에 필요한 가장 큰 요소 중 하나입니다.


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“난 실수가 실패라고 생각하지 않아.
왜냐하면 실수에서 배울 수 있는 게 많거든.
유일한 실패는 바로
새롭고 창의적인 방법으로 거듭해서 시도하지 않는 거야.
만약 내가 전에 했던 걸 그저 단순하게 반복만 할뿐이면
늘 얻었던 딱 그만큼만 얻을 수 있어.”
- ‘어린왕자 두 번째 이야기’ 에서

IBM 창업자 토머스 왓슨은 “어떻게 더 빨리 성공했느냐”에 대한 질문에,
“더 빨리 성공하고 싶다면,
실패의 속도도 2배로 올려야 한다”고 말했습니다.
어려움은 당신을 막으려고 오는 것이 아니라 가르치려고 옵니다.
성공 비결의 절대 원칙은 시도하고 또 시도하는 것,
그리고 다르게 시도하는 것에 있습니다.

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'성공은 
명확한 목표를 
정하는 것부터 시작된다.' 
이런 사실을 귀가 따갑도록 강조하는 것은 
100명 중 98명이 명확한 목표를 정하지 않고 
살아가는 게으른 생활이 일반화되어 있기 때문이다. 
따라서 지금 당장 당신이 해야 할 중요한 일은 
인생에서 무엇을 열망하는지, 어디로 가야하고, 
그것을 얻기 위하여 무엇을 해야 하는지를
알아내는 것이다. 이것은 당신 외에
어느 누구도 맡을 수 없는 일이다.


- 나폴레온 힐의《생각하라 그러면 부자가 되리라》중에서 - 


* 목표가 분명해야 
가는 방향, 가는 길도 분명해집니다.
그렇지 않으면 바람에 파도에 출렁이며 표류할
따름입니다. '작심삼일'도 괜찮습니다. 한 번이라도
목표를 세워본 경험, 실패한 경험이 다음 목표를
다시 세울 때 도움이 되기 때문입니다. 
두려움 같은 것일랑 털어내고 
목표부터 세우십시오.  


. . .

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작은 성공의 경험은 무게감을 줄이고(별거 아니군),
노력의 요구량을 감소시키며(이만큼 하면 된다),
스스로 생각하는 능력 수준을 높인다.(난 이것도 할 수 있잖아?)
- 심리학자 칼 와익

이겨 본 사람이 이기는 방법을 알고,
이기는 습관을 지닌 사람이 승리자가 됩니다.
작은 분야에서 경험한 승리의 기쁨, 점점 강해지고 있다는 자부심이
기반이 되어 점차 영역을 넓혀 부동의 챔피언을 만듭니다.
(황영필, ‘스포츠 네버엔딩 스토리’에서 인용)

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TAG 성공
실패는 하고 싶지 않은 일을 하지 않을 때 발생한다.
하지만 성공한 사람들은
습관적으로 하기 싫을 일을 해낸다.
그들은 목적의식이라는 힘으로 하기 싫은 마음을 극복한다.
- 알버트 그레이

마음 가는대로 따라가면 당장은 편하지만, 실패 가능성이 높아집니다.
내가 하기 싫어하는 일은 남들도 하기 싫어합니다.
누구나 하기 싫어하는 일을 목적의식과 사명감을 가지고
꾸준히 해 나갈 때 성공은 자연스럽게 따라옵니다.

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만약 성공을 바란다면 그에 상응하는 자기희생을 감수해야 한다.
큰 성공을 바란다면 큰 자기희생을,
더없이 큰 성공을 바란다면 더없이 큰 자기희생을 각오해야 한다.
- 제임스 알렌

오직 나만을 위해 살면 얻는 게 없어지고,
나보다 남을 먼저 생각할 때 역설적으로 더 많이 얻게 됩니다.
위대함은 자기 욕심과 반비례합니다.
자기희생과 비례해 커지는 것이 성공의 크기입니다.
욕심이 많을수록 더 많이 버려야 합니다.

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