긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

군자는 태평할 때에도 위기를 잊지 않고,
순탄할 때에도 멸망을 잊지 않으며,
잘 다스려지고 있을 때에도 혼란을 잊지 않는다.
이렇게 함으로써 내 몸을 보전할 수 있고,
가정과 나라를 보전할 수 있다. - 주역 계사전

남의 입에 성공이 오르내리는 순간 위기가 시작됩니다.
안정이 주는 안락은 인생 최대의 독배에 다름 아닙니다.
안락함은 곧 위기에 대한 경고입니다.
지속적인 성공은 ‘당장 내일 망할 수도 있다’는
 위기감을 갖고 있는 사람과 기업에게만 찾아옵니다.
 (김봉국 저, ‘역사속 승자와 패자를 가른 결정적 한마디’에서 인용)

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당신의 과거는
바꿀 수 없습니다.
그러나 과거가 당신에게 어떤 영향을
주었는지는 더 잘 이해할 수 있습니다.
이러한 놀라운 이해는 과거의 세력에서
당신을 자유케 하는 결단을 하도록
도와 줄 것입니다.


- 데이비드 스툽의《부모를 용서하기 나를 용서하기》중에서 -


* 과거는 바꿀 수 없습니다.
그러나 현재와 미래는 바꿀 수 있습니다.
과거를 내가 어떻게 이해하고 해석하느냐에
달려 있습니다. 과거를 끝내 아픔으로 받아들이면
미래도 아픔으로 이어지기 쉽고, 과거를 좋은 선물로
받아들이면 미래도 선물처럼 열립니다. 지나간
모든 것을 좋은 선물로 받아들이는 것이  
과거의 세력에서 나를 자유롭게
풀어주는 것입니다.

철강왕 앤드류 카네기에게 성공의 비결을 묻자 이렇게 대답했다.
“상대방의 바구니부터 철철 넘치도록 가득 채우시오.
그리고 나면 돈을 버는 것은 식은 죽 먹기라오.”
가장 위대한 경영자는 가장 많이 주는 사람이다.
경영자가 주는 것을 습관화하고
더 많이 주려고 할 때 기업은 더 크게 성장한다.
- 김봉국 저, ‘역사속 승자와 패자를 가른 결정적 한마디’에서

“훌륭한 비즈니스를 하는 사람은
상대방에게 이익이 돌아가게 하는 사람이다.
상대에게 먼저 이익을 주면 결국 그 이익이 한 바퀴 돌아와
나에게 기회라는 모습을 하고 찾아온다.
더 나아가서는 나 자신의 이익이 창출된다.”
이나모리 가즈오 교세라 회장의 말입니다.

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모든 사람은 천재다.
하지만 물고기들을 나무 타기 실력으로
평가한다면, 물고기는 평생 자신이
형편없다고 믿으며 살아갈 것이다.
(알버트 아인슈타인)


- 자코모 마차리올의《아이큐 50 내동생, 조반니》중에서 -


* '나무 타기'는
물고기의 영역이 아닙니다.
다람쥐나 원숭이의 무대입니다.
자기의 재능. 그 재능에 맞는 무대를 만나면
사람은 누구나 천재가 될 수 있습니다.
펄펄 날 수 있습니다.

구글, iOS용 ‘크롬’ 오픈소스로 공개  http://www.bloter.net/archives/271370

구글이 iOS용 ‘크롬’ 앱을 오픈소스 기술로 1월31일 공개했다.

크롬은 구글의 오픈소스 웹 기술 ‘크로미엄

‘ 프로젝트를 기반으로 만든 웹브라우저다. 과거 구글은 애플이 만든 오픈소스 웹브라우저 엔진 ‘웹킷‘을 활용해 크롬을 만들었으나 2013년부터 웹킷을 버리고 독자적인 웹브라우저 엔진 ‘블링크새로운 엔진이긴 하나 웹킷을 기반으로 만든 엔진이기도 하다.close‘를 개발해 크롬에 적용하고 있다.

PC용 크롬은 주로 블링크 기반으로 개발됐으나, iOS용 크롬만큼은 그 플랫폼 특징상 웹킷과 블링크를 둘다 지원해야 했다. 구글은 “iOS 플랫폼이 가진 제한 때문에 모든 웹브라우저는 웹킷 렌더링 엔진을 이용해야 했다”라며 “이 과정에서 복잡성이 추가돼 소스코드를 공개하고 싶지 않았다”라고 iOS용 크롬만 오픈소스 기술이 아니었던 이유를 밝혔다.

이번 공개로 크롬은 안드로이드, 맥, 윈도우, 리눅스, 크롬OS 버전과 더불어 iOS용 크롬까지 모두 소스코드가 공개됐으며, 앞으로 오류 및 개선사항 등 외부 피드백을 더 쉽게 받을 수 있게 됐다. 구글은 공식 블로그를 통해 “향후 크롬 관련 개발 속도는 더욱 빨라질 것”이라고 밝혔다. <더버지>는 “앞으로 크롬 iOS 기술을 기반으로 한 새로운 iOS 웹브라우저도 볼 수 있을 것”이라고 기대했다.

• 크로미엄 프로젝트 공식 홈페이지
• iOS용 크롬 소스코드

혁신은 세상에 없던 것을 만들어 내는 것이며,
세상에 없는 것을 만드는 데 실패는 필수 요소다.
한 번도 실패해 본 적 없다'고 말하는 것은
'한 번도 혁신적(innovative)이었던 적이 없다'는 뜻이다.
- 일카 파나넨(Ilkka Paananen) 수퍼셀 창업자 겸 CEO

파나넨 회장은 ‘실패는 성공을 쌓는 가장 훌륭한 벽돌’이라고 말합니다.
그는 게임 개발에 좌절한 팀에 샴페인 파티를 열어주면서
'실패에서 무언가를 확실히 배웠다'는 것을 축하해 주곤 합니다.
실패는 혁신의 밑천입니다. 실패를 용인하는,
더 나가서 실패를 장려하는 조직문화를 만들어야 합니다.

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'완전한 허용'의 상태에 있을 때
가장 긍정적인 변화가 일어날 수 있다.
그게 어떤 모습이든 그저 자기 자신이 되라.
살아있는 느낌이 들게 하는 것이라면
무엇이든 받아들여라.


- 아니타 무르자니의《그리고 모든 것이 변했다》중에서 -


* '완전한 허용'은
모든 것을 받아들인다는 뜻입니다.
'내가 살아있다'는 것을 털끝 하나까지도
온전히 느끼고 받아들일 때 우리는
더 잘 살 수 있습니다.

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