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유명인사 네 명중 세 명이 어린 시절에 가난, 결손가정,
부모의 학대, 알코올 중독, 장애, 질병 같은 불운에 시달렸다.
가정에서 별 문제없이 보살핌을 받고 자란 사람은
58명으로 전체의 15%에도 미치지 못했다.
평범하게 자란 사람은 명예의 전당에 입성할 자격이 없는 듯하다.
- 빅터 고어츨, ‘세계적 인물은 어떻게 키워지는가.
- 20세기 유명인사 400명에 대한 유년기 보고서’에서

미국 제 2대 영부인인 아비게일 애덤스는
“호연지기는 혹독한 시련 속에서 길러진다.
마음을 뒤흔드는 광경 앞에서 정신이 고양되면,
잠들어 있던 자질이 눈을 떠 영웅이나 존경받는 인물이 될 법한
기질을 형성한다.”고 말했습니다.
나를 죽이지 않을 정도의 적당한 고비, 적절한 시련이
우리를 더욱 강하게 만듭니다


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여러 연구에 따르면 남을 돕는 행위는 타인의 건강과 행복뿐만 아니라
자신의 건강과 행복도 개선하는 결과를 낳았다.
자원봉사를 하는 사람은 그렇지 않은 사람에 비해
행복도와 삶의 만족도가 높았고, 사망률이 낮았다.
스트레스를 받았을 때 타인에게 도움을 주는 활동을 하는 사람은
심박수와 혈압이 낮아지는 양상을 보였다.
- 멕 제이, ‘슈퍼 노멀’에서

선행은 놀랍게도 받는 쪽보다 베푸는 쪽에 더 큰 혜택을 줍니다.
타인에게 많이 베풀수록 더 행복해집니다.
본인에게 돈을 쓸 때 보다 타인에게 돈을 쓸 때 만족감이 더 큽니다.
남을 돕는 사람은 정신건강 상태가 더 양호했고,
도움을 받는 쪽보다 더 많은 효과를 누린다는 연구결과가 많습니다.


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가장 성공한 사람은 평생 배우는 사람이다.
그들은 끊임없이 묻고 경이로운 세상을 탐험한다.
나이가 15세이든 115세이든, 지금 시련을 겪고 있든 최고의 전성기에 있든,
당신이 인생의 어느 시기에 있든 상관없이
자신을 위한 교육 과정을 만들어야 한다.
- 하버드대 탈 벤 샤하르 교수

안코라 임파로! (Ancora imparo!)
천재 예술가 미켈란젤로가 87세에 시스티나 성당의 천장화를
완성하고 나서 스케치북 한쪽에 적은 글로
‘나는 아직도 배우고 있다’라는 뜻입니다.(김병완, 스케일의 법칙에서 인용)
‘이제 모든 성인은 90세까지 평생학습을 해야한다’는
유발 하라리 교수의 주장에 적극 동의합니다.


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열 명의 노력을 하는 사람에겐 열 명 만큼의 성공이 따를 것이고,
열 명 보다 더 많은 노력을 하는 사람에겐 그에 맞는 성공이 돌아간다오.
만인 보다 더한 노력을 하는 사람은 어떻게 되겠소?
만인을 뛰어넘는 출세를 하는 것이오.
많은 사람이 하기 어려운 것을 실행하는 사람은
반드시 뛰어난 일을 하게 되니, 노력이 곧 성공이오.
- 미즈노 남보쿠, ‘절제의 성공학’에서

“반걸음, 반걸음, 쉬지 않고 걸어가면 절름발이도 천리를 갈수 있고,
한줌 흙이라도 끊임없이 쌓이면 언덕을 만들 수 있다”
순자 이야기입니다. 끝없는 노력이 결국 성과를 만듭니다.
“노끈으로 톱질해도 나무를 자를 수 있고, 물방울이 떨어져
돌에 구멍을 낼 수 있다.” 채근담에 나오는 이야기입니다.


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어떤 분야든 위대한 회사를 만드는 사람은 성장의 궁극적인 동력이
시장도, 기술도, 경쟁도, 상품도 아님을 이해한다.
다른 모든 것 위에 한 가지가 있다.
그것은 적합한 사람들을 충분히 확보하고 붙들어두는 능력이다.
- 짐 콜린스

단순하지만 절대 진리입니다. 그러나 제대로 아는 사람이 많지 않고
알더라도 제대로 실천하는 사람이 드뭅니다.
위대한 기업이 많지 않은 이유입니다.
회사는 경영자의 관심과 시간 투자를 먹고 살아갑니다.
경영자가 가장 많은 관심과 투자를 해야 하는 것이 바로
적합한 인재를 확보하는 일입니다.


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태도가 성공수준을 제한한다. 만약
당신의 태도가 부정적이라면 장애물을 위협과 골칫거리로 여길 것이다.
그러나 당신이 긍정적인 태도를 갖고 있다면 장애물 앞에서
흥미 또는 재미까지 느낄 것이다.
결국 낙관적인 태도를 갖고 있으면 적어도 어느 정도의 성공을 거둘 수 있다.
- 제프리 제임스

우리의 삶 그 자체가 장애물입니다. 장애물을 받아들이는 실력을
향상시키는 것이 성공하는 인생의 필수조건입니다.
성공하는 사람들은 장애물을 ‘요리에 꼭 필요한 소금’으로
볼 줄 아는 사람들입니다.


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경제가 환각 상태에 빠져 비틀 거릴 때 유능한 CEO조차

마약에 손을 댄다.

핵심인재를 해고하고 기술과 제품 개발을 축소하며

중대한 결정 앞에서 머뭇거린다.

이것은 마약처럼 일시적인 위안을 주지만

거기에 중독되면 결국 기업을 파멸로 이끈다.

- 필립 코틀러


인재컨설팅 회사 왓슨 와이어트 (매출 64억 달러 이상 상장기업 대상)

조사결과 불경기에 교육 훈련비를 삭감한 기업은

그렇지 않은 기업에 비해 성과가 5배 더 낮았다고 합니다.

‘경기가 좋을 때 교육 예산을 2배 늘리고, 나쁠 때는 4배 늘려라.’는

톰 피터스 주장에 주목할 필요가 있습니다.



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길이 어려울수록 그 길을 택하라.
그리고 세상이 버린 것들을 그대가 취하라.
세상이 하는 일을 절대 따라하지 마라.
그대는 모든 일에 있어 세상이 만들어지고 있는 반대 방향으로 걸어가라.
그리하여 그대가 찾는 그 길에 가장 가까이 도달하도록 하라.
그것이 지름길임을 의심치 마라.
- 야코프 뵈메

남들이 다 가는 길은 쉬운 만큼 얻는 것이 없습니다.
남이 안 가는 길은 대체로 낯설고 어렵지만
성취의 기쁨이 큽니다. 새롭고 어려운 길,
남들이 가지 않아, 그래서 두려운 길을
묵묵히 걸어가는 사람들이 미래를 개척하는 멋진 사람들입니다.


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