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행복은 참 사소하다.
늘 보던 것이 오늘따라 더욱 아름답게 보이기도 
하니까. 어쩌면 나는 늘 스쳐 지나가는 것과 그 순간들 
사이에서 그냥 지나치지 못하는 것이 이 때문일지도 
모르겠다. 뒤돌아보는 것에서 스치는 모든 것에서 
아름다움이 나오니까. 또다시 그 순간들을 
놓치고 싶지 않으니까. 사소한 것을 자주 
바라보자. 아주 조금은 느슨해도 좋다.


- 박수정의《어쨌거나 계절은 바뀌고 다시 돌아올거야》중에서 - 


* 행복은 먼 곳에 있지 않습니다.
거창한 것도 아닙니다. 하루하루 일상 속에서 
무심코 스쳐 지나가는 사소한 것이 내게 행복을 
줄 수도 있다는 생각이 드네요. 아무리 사소한 것이라도 
무심히 흘리지 말고 한 번 더 바라봐야겠어요.
사랑과 감사의 마음으로.

 
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지옥 만드는 법은 간단합니다.
가까이 있는 사람 미워하면 됩니다.
천국 만드는 방법도 간단합니다.
가까이 있는 사람 사랑하면 됩니다.
모든 것이 다 가까이에서 시작됩니다.
- 조정민, ‘고난이 선물이다.’에서

행복과 불행 모두 사람에게서, 그중에서도
가까이 있는 사람과의 관계에서 비롯되는 경우가 많습니다.
즐거운 설 연휴!
가족 친지들과 행복하게 보내시기 바랍니다.


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힘들고 힘든 시절, 
바로 지금, 적지 않은 사람들이 
'이젠 지쳤다'며 운명의 줄을 놓아버리고 있다. 
신문을 읽을 때마다 가슴이 아프다. 
그 어느 때보다 우리가 가진 
원초적 선물이 필요하다. 
곁에 있어주자. 
나를 너에게 선물하자. 


- 고병권의《철학자와 하녀》중에서 - 


* 누구나 힘든 시간이 있습니다.
중요한 것은, 그런 힘든 시간이 나에게뿐 아니라
내 곁에 있는 사람에게도 찾아온다는 사실입니다.  
나도 힘들지만 그 사람의 곁을 수호천사처럼
지켜주는 것, 그것이 진정한 힐러입니다.
내가 그대의 힐러입니다.
그대가 나의 힐러입니다.
서로에게 선물입니다. 


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상냥함을 뜻하는 부드러울 우(優)라는 글자는
사람인(人) 변에 근심 우(憂)자를 쓴다.
다른 사람의 일을 걱정한다.
요컨대 다른 사람의 슬픔, 괴로움, 외로움을
배려하는 마음이 상냥함이다.
- 이케다 다이사쿠, ‘인생좌표’에서

이어지는 글입니다.
‘또 이 글자는 우수하다고 말할 때 쓰는 뛰어날 우(優)자이기도 하다.
상냥한 사람, 다른 사람의 마음을 헤아리는 사람이
인간으로 우수한 사람이다. 뛰어난 사람이다. 그것이 참된 우등생이다.
상냥하다는 것은 인간으로서 가장 인간다운 삶이자, 인격이다.


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진짜로 성공하려면
실패를 기꺼이 감수해야 한다. 
실패하지 않겠다는 건
성공하지 않겠다는 거나
마찬가지다. 


- 마크 맨슨의《신경끄기의 기술》중에서 - 


* 실패하면 낙담합니다.
좌절하고 절망하며 불면의 밤을 보냅니다.
그러나 믿으십시오. 그 실패를 견디어내면
그 안에 스승이 있고 깨달음이 있고
더 큰 성공의 창조물이 보물처럼
숨겨져 있습니다.
힘내세요!

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“행복은 거창한 게 아니라, 주변에 천개의 얼굴로 숨어있어요.
남과 나를 비교하지 않는 자세,
상대방을 먼저 배려하는 것도 행복을 누리는 길인 거 같아요.
내가 먼저 배려하면 그게 선한 영향력을 발휘해 내게로 돌아옵니다.”
- 이해인 수녀

행복은 조건이 아닙니다. 행복은 마음가짐입니다.
행복하자고 맘먹고 주변을 둘러보면 행복해야할
수천가지 일들이 널려 있음을 쉽게 발견할 수 있을 것입니다.
쓰는 말만 바꿔도 행복해집니다. ‘사랑한다’. ‘고맙다’, ‘기쁘다’,
‘감사하다’는 말을 할 때마다 행복해짐을 느낄 수 있습니다.


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익숙해진 맘으로 
사랑할 수 없듯이 
익숙해진 눈으로는 그릴 수 없다. 
익숙해진 사랑, 시든 사랑은 마냥 붙들고만 
있을 일이 아니다. "나 좀 그려주세요!" 하고 
꽃이 부르는 듯했다. 옥상에 올라가던 
내 발길을 잡아끌었던 꽃들이 
새로운 세상을 펼쳐 
보여줬다. 


-  김미경의《그림 속에 너를 숨겨놓았다》중에서 -


* 무슨 일이든 익숙해지기 마련입니다.
시간이 흐를수록 익숙해지고 노련해집니다.
그러나 바로 그 익숙함과 노련함 때문에
중요한 것을 놓치기 쉽습니다. 꽃을 
보고도 꽃을 그리지 못합니다.
눈을 뜨고도 보지 못합니다.


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직원을 맨 앞에 두라.
직원을 잘 대하면 무슨 일이 일어날까?
고객이 다시 찾아와 주주들을 행복하게 만들 것이다.
직원들과 함께 시작하면 나머지는 저절로 따라온다.
- 허브캘러허 사우스웨스트 창업회장

최근 세상을 떠난 허브 캘러허 회장의 인간중심 경영어록 덧붙입니다.
“우리 성공의 핵심은 경쟁자가 모방하기 가장 어렵다는 것이다.
물질적인 것은 누구나 구매할 수 있다.
그러나 살수 없는 게 있다. 회사에 대한 몰입, 헌신, 충성이다.
이것으로 무장한 직원들은 십자군에 참여한 군인과 같다.
서비스의 본질적 차이는 기계나 사물에 있지 않다. 정신, 마음, 영혼에 있다.”


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