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경쟁우위

조직에서 가장 어려운 결정은 조직에서 가장 어려운 결정은 채용, 해고, 승진 등 사람에 관한 것이다. 인사결정은 관심을 가장 덜 받는 부분이긴 하지만, 원 상태로 돌리기 가장 어려운 부분이기도 하다. 좋은 인재를 선별하는 것을 포함한 사람에 대한 능력은 매우 적은 기업이 보유하고 있기에 지속적이고 신뢰도가 높은 경쟁우위 근원 중 하나이다. - 피터 드러커 가장 중요한 일, 쉬운 것 같아도 정말 어려운 일, 잘 하려고 해도 실패 확률이 높은 일, 잘되면 정말 좋은 일, 잘 안되면 조직의 실패와 직결되는 일, 그것이 바로 핵심 인재 확보를 포함한 인사에 관한 결정입니다. 실패기업과 성공기업을 가르는 한 가지만을 고르라면 저는 최고 인재를 확보해서 최대한 활용하고, 키워나가는 일이라고 자신있게 말할 수 있습니다. 더보기
이익 극대화 목표로는 사람의 마음을 움직이지 못한다 경영 목표는 대개 효율, 이익, 경쟁우위 등으로 설명된다. 이런 목표가 중요하긴 하지만 인간의 마음을 움직일 만한 힘을 갖고 있지 못하다. 경영 리더들은 영혼을 울릴만한 이상과 명예, 진리, 사랑, 정의, 아름다움 등을 평범한 사업에 주입시키는 방법을 찾아야 한다. - 게리 하멜 부를 극대화한다는 목적은 인간의 에너지를 충분히 움직일 정도로 감정을 촉발시키지 못합니다. 직원들은 자신의 제품보다 더 큰 목적을 갖기를 원합니다. 목적은 삶을 사는데 필요한 활성 에너지를 제공합니다. 목적이 훌륭하면 아무런 보상 없이도 적극적 동참을 이끌어낼 수 있습니다. 목적을 추구하는 것은 인간의 본성입니다. ... 더보기

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