당신은 충분히 관리하고 있지 않습니다

인력 관리자의 가장 중요한 임무 중 하나가 직속 부하 직원의 성장을 돕는 것이라는 사실은 누구나 알고 있습니다. 그들에게 기술과 역량을 키우는 공간과 격려, 프로젝트 확장을 제공합니다. 그리고 최악의 죄를 짓지 않고 이 모든 일을 해내는 것이 바로 마이크로 매니지먼트입니다. 내가 만난 거의 모든 사람들이 마이크로 관리자 밑에서 어려움을 겪었습니다. 누군가는 자신의 직속 직원을 맴돌고, 잔소리하고, 질식시키는 사람입니다. 일반적으로 불안감, 신뢰 부족 및/또는 순전한 무능력으로 인해 발생합니다. 최근 기술직 근로자를 대상으로 한 설문 조사 에서 응답자의 39%는 마이크로 관리가 상사의 최악의 특성이라고 답했습니다. 그것은 다른 어떤 단일 특성보다 훨씬 더 많은 것입니다. 그뿐만 아니라, 다른 설문 조사 에..

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• · 2024. 4. 19.
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IT 인재난 해법 될까? · · · ‘역량 우선 채용’ 체크포인트

경력보다 역량에 초점을 맞추고 추가 교육을 더하는 방식으로 인재를 빠르게 확보하려는 움직임이 늘고 있다. 하지만 이 전략에는 감안해야 할 미묘한 점들이 있다. Image Credit : Getty Images Bank 제이슨 스나이더는 거의 모든 CIO가 공석을 채울 때 직면하는 문제와 씨름하고 있다. 치열한 인력 경쟁으로 인해 몇 달 동안 자리를 채우지 못하는 문제다. 매사추세츠주 기술 서비스 및 보안 사무국 비서실장이자 연방 CIO인 스나이더는 기관의 채용 및 유지 관행을 정비하여 이에 대응했다. 이러한 변화에는 채용 시 경력이나 학위 대신 보유 역량을 중시하기로 한 결정이 포함된다. 스나이더는 "이를 통해 인재 풀을 넓히고 다양성을 높이며 채용의 편견을 줄일 수 있을 것으로 생각했다"라고 말했다. ..

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• · 2024. 4. 19.
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칼럼 | 'CxO 중에서도 어려운 직책'… 회사가 원하는 IT 리더가 되려면

CxO 중에서도 어려운 직책인 CIO 역할을 수행하려면 다양한 기술이 필요하다. 여기에 필요한 능력과, 집중력을 발휘하면 나머지 능력을 끌어올릴 수 있는 2가지 영역을 소개한다. ⓒ Getty Images Bank 기업은 CIO에게 많은 것을 기대한다. 비즈니스에 대한 총체적 지식, 가시적인 재무 성과, 민첩성뿐만 아니라, 변화를 관리하고 비즈니스 리더와 적극적으로 협업해 쉬운 영어로 IT를 설명할 수 있는 능력까지도 그렇다. 이는 광범위한 기술이 요구되는 까다로운 사항이다. 한 번은 어느 CFO가 "나는 그 많은 기대치를 모두 충족시킬 수 없는데, 당신이 CIO라 다행이다"라고 말한 적이 있다. 지금도 마찬가지지만, CIO는 맡기 어려운 CxO 역할 중 하나이며, 기술이 비즈니스에 더 깊이 뿌리내리면서..

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• · 2024. 4. 19.
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PM Life: 제품 전략이란 무엇입니까?

PM Life: 제품 전략이란 무엇입니까? 두려운 피드백을 극복하는 방법: 전략적으로 생각하고 있지 않습니다 . https://medium.com/swlh/what-is-product-strategy-bd2a4829f36b What Is Product Strategy? How to conquer the dreaded feedback: You’re not thinking strategically. medium.com PM 101 — 우리 모두가 시작하는 곳 내가 22살이고 APM이었을 때 전략은 모호한 개념이었습니다. 그것은 중요한 것 같았지만 그것이 무엇을 의미하는지 확신할 수 없었습니다. 내 첫 번째 제품은 Gmail이었고 첫 번째 프로젝트는 휴가 자동 응답이었습니다. 이는 많은 사용자가 원했던 기능이..

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• · 2024. 4. 15.
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'압박은 커지는데 속도는 더디고'… IT 현대화를 가속화하는 전략 8가지

새로운 기술이 최첨단에서 주류가 되기까지의 속도는 점점 더 빨라지고 있다. 생성형 AI가 실험 단계에서 보편화 단계에 이르는 데 걸린 시간을 생각해 보라. 2년도 채 안 되는 기간은 기록적이다. 이런 성과로 인해 IT 리더는 압박을 받고 있다. 새로운 기회가 왔을 때를 대비해 기술 인프라뿐만 아니라 유지 관리 모드에 매몰되지 않을 팀을 보유해야 한다는 압박이다. TEK시스템즈의 글로벌 서비스 수석 부사장인 리카르도 마단은 "일을 더 빨리, 더 잘 처리하는 기업이 시장 점유율을 차지한다. 빠르게 움직여야 한다는 경쟁 압박이 엄청난 상황이다"라고 말했다. 이는 과장이 아니다. TEK시스템즈의 2024 디지털 혁신 현황 보고서에 따르면 디지털 리더로 분류된 조직의 53%는 디지털 투자가 예상 ROI를 달성할 ..

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• · 2024. 4. 3.
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