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낙관적인

내 삶은 내가 믿는 대로 된다 30년 이상 100만이 넘는 사람들을 연구한 결과 낙관적인 기대가 성취의 중요한 변수로 나타났다. 특정 매출을 달성할 수 있다고 믿는 영업사원은 비관적인 영업사원에 비해 55%나 높은 성공적인 결과를 나타냈다. 신념은 노력의 결과물에 직접적인 영향을 미친다. - 마틴 셀리그만 교수 긍정적인 신념은 우리를 성공의 길로 이끕니다. 스스로에게 성공한 사람이라는 메시지를 전달하면 두뇌는 그것을 사실로 믿고 그렇게 기능합니다. 부정적인 신념을 몰아내야 잠재력을 이끌어낼 수 있고 자신이 예상했던 잠재력 이상으로 능력을 발휘할 수 있습니다. 더보기
낙관적인 사람이 급여를 더 많이 받는다 낙관적인 사람이 일을 더 열심히 하고, 급여도 더 많이 받는다.공직에 선출될 확률도 더 높고, 스포츠에서도 더 많이 승리한다.부정적인 감정을 주로 느끼는 사람은 상대적으로 시야가 더 좁고문제에만 몰두하는 경향이 있다.긍정적인 감정을 자주 느끼는 사람은 더 큰 그림을 보고우호적인 인간관계를 형성하고 사업도 번창한다.- 듀크대 만주 피 & 데이비드 로빈슨 교수 마틴 셀리그만 교수는 ‘비관적인 영업사원에 비해낙관적인 영업사원이 실적이 더 높다.’고 밝혔습니다.대니얼 골만 교수는 ‘긍정적인 팀이 부정적인 팀보다더 높은 수준의 성과를 올린다’고 주장합니다.긍정과 낙관, 활력과 사기가 넘칠 때 개인이나 조직이나 실적이 좋아집니다. ... 더보기
사람들은 모두 긍정적인 사람을 좋아한다 사람들은 부정적인 상사보다는 낙관적이고 열정적인 리더를 따른다. 리더가 행복할 때 주변 사람들은 모든 일을 좀 더 긍정적으로 생각하기 때문에 목표를 성취할 수 있다고 믿는다. 또한 리더가 긍정적일 때 조직 전체의 창의력과 의사결정의 효율성이 증가하고 남을 돕기 위해 노력한다. - 다니엘 골만 도널드 클리프턴 갤럽사 회장은 ‘100명중 99명이 긍정적으로 생각하는 사람들 옆에 있고 싶어하며, 10명중 9명은 자신의 주위에 긍정적인 사람이 있을 때 생산성이 높아진다고 이야기한다’고 주장합니다. 사회심리학자 론 프리드만 역시 ‘단순히 기분이 좋은 사람 옆에만 있어도 의욕이 솟아 수행능력이 향상된다’고 말합니다. . 더보기

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