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노력

그릇된 호흡 탓 인간은 긴 진화 과정을 거치며 호흡 능력에 변화가 생겼는데, 산업사회가 열린 이후 우리의 호흡 방식이 현저히 나빠졌다는 사실을 발견한 것이다. 만성질환의 목록이 하염없이 늘어난 것, 그 질환이 더욱 악화되고 있는 작금의 현실이 모두 그릇된 호흡 탓이라는 사실을 그들은 알아차렸다. - 제임스 네스터의《호흡의 기술》중에서 - * 호흡은 생명입니다. 숨을 쉬면 살고 숨이 끊기면 죽은 것입니다. 살아있는 동안은 노력하지 않아도 저절로 이루어지는 것이 호흡입니다. 자율신경에 따라 잠을 잘 때도 절로 이루어집니다. 그런데 그 호흡이 점차로 그릇되고 있습니다. 긴 호흡, 깊은 호흡이 되지 않고 있다는 뜻입니다. 깊은 호흡은 기술입니다. 명상의 핵심입니다. 의지를 가지고 수련하고 연습해야 가능합니다. 더보기
저절로 좋은 사람 진실을 찾아나가는 사람은 저절로 좋은 사람이 된다. 우리가 좋은 사람이 못 되는 것은 운이 없어서도 아니고 열심히 살지 않아서도 아니다. 진실을 찾아가려는 노력을 중지했거나 더 이상 진실을 찾지 않아도 된다고 자만했기 때문이다. - 양창모의《아픔이 마중하는 세계에서》중에서 - * '좋은 사람'이란 과연 누구일까요? 일방으로 판단하기도 구분하기도 어렵습니다. 저절로 좋은 사람이 된다면 그보다 좋을 일이 어디 있겠습니까. 언제나 진실을 찾기 위해 노력하는 사람, 그래서 진실되게 살아가는 사람이라면 저절로 좋은 사람이 되지 않을까요? 그런 사람들이 함께 어울려 교류하며 사는 것도 즐겁고 행복한 일입니다. 더보기
최대한의 성과를 이끌어 내는 방법 현재의 모습 그대로 상대방을 대해주면 그 사람은 현 상태 그대로 남아있을 것이다. 하지만 상대방이 할 수 있는 잠재능력대로 그를 대해주면 그 사람은 결국 그것을 이뤄낼 것이다. - 괴테 대부분의 사람들은 상사나 부모, 특히 자기가 좋아하고 따르는 사람이 기대하는 것만큼 이루기 위해 최대한의 노력을 기울입니다. 유명한 피그말리온 효과가 바로 그것입니다. 기대하는 목표 달성을 위해 채찍질 할 것인가? 아니면 스스로 높은 기대와 자부심을 갖고 열심히 노력하게 할 것인가? 둘 중 하나를 선택하는 것은 우리에게 달려있습니다. 더보기
우리의 목표는 돈을 버는 것이 아닙니다 애플의 목표는 돈을 버는 것이 아닙니다. 우리의 목표는 위대한 제품을 디자인하고 개발해 시장에 출시하는 것입니다. 좋은 제품을 시장에 내놓으면 사람들이 그 제품을 좋아하게 될 것입니다. 그리고 사람들이 그 제품을 좋아하면 우리는 돈을 벌 것입니다. 그러나 우리는 우선적 목표가 무엇인지 아주 명확히 알아야 합니다. - 스티브 잡스 ‘세상을 더 좋게 만들기 위한 우리의 노력을 시장과 고객이 알아봐서 우리를 선택한 것’이 바로 매출이고, ‘더 좋은 상품과 서비스를 개발하기 위한 원천 자본’이 되는 것이 바로 이익입니다. 회사는 분명 매출과 이익 없이는 살아갈 수 없습니다. 그러나 매출과 이익에 집착하는 대신, 세상과 고객을 위해 더 좋은 가치를 창출하는데 집중하다 보면 자연스럽게 따라오는 것이 바로 매출과 이.. 더보기
세상 모든 사람이 날 좋아한다면 사람과의 관계에는 엄청난 노력과 에너지가 필요해. 그런 마음의 에너지를 나와 맞지 않는 사람에게 쏟아버리면 정작 사랑하는 사람에게 쏟을 에너지는 하나도 남지 않게 될거야. 지금 이 순간 소중한 마음의 에너지를 길바닥에 쏟아버리고 있지는 않은지... 아깝잖아. - 선미화의《당신을 응원하는 누군가》중에서 - * 세상 모든 사람이 나를 좋아할 수 없습니다. 나 또한 모든 사람을 좋아할 수 없습니다. 길지 않은 인생 모든 사람에게 에너지를 쏟으며 살기엔 힘겹습니다. 새해에는 내 옆을 지켜주는 사랑하는 이들에게 더 큰 사랑과 에너지를 쏟겠습니다. 더보기
칭찬이 창의성을 꽃피운다 창의성은 지극히 민감한 꽃이다. 칭찬은 창의성을 꽃피운다. 반대로 기를 꺾으면 창의성의 싹이 잘려 나간다. 노력이 진심으로 인정받게 되면 누구나 더 좋은 아이디어를 더 많이 내놓는다. - 알렉스 오즈번, 광고 전문가 “창의성은 곧 리스크와 동의어다. 창의적인 기업문화를 유지하기 위해서는 직원들에게 실패할 수 있는 권리를 주는 것이 가장 중요하다.” 드림웍스 제프리 카젠버그 회장의 이야기입니다. 우리 모두는 창의성을 갖고 태어납니다. 구성원의 창의성을 꽃피우게 하는 것, 리더의 중요한 의무 중 하나입니다. 더보기
‘이제 성공했구나’ 할 때가 가장 위험한 순간이다 기업가로 성공하려면 편집증적인 집착을 가져야 한다. 회사의 실제 규모와 상관없이 늘 자기 회사는 작은 회사라고 생각해야 한다. 회사가 커지고 잘 나가기 시작하는 순간 해결해야 할 이런 저런 과제들이 여기저기서 튀어나온다. 기업가가 ‘이제 성공 했구나’ 라고 생각하는 그 순간이 가장 위험한 순간이다. - 스티븐 슈워츠먼 블랙스톤 회장, ‘투자의 모험’에서 스티븐 슈워츠만 회장의 이야기 이어집니다. “절대로 안주하지 마라. 영원한 것은 아무것도 없다. 개인이든 기업이든 스스로를 재창조하고 개선하려는 노력을 끊임없이 기울이지 않으면 경쟁자에게 밀려 도태된다. 특히 조직은 당신이 생각하는 것 보다 훨씬 쉽게 깨지고 무너질 수 있다.” 더보기
사는 게 힘들죠? 안 그래도 아픈데 이게 다 네가 더 노력하지 않아서 아픈 거고, 안 그래도 힘든데 네가 더 노력하지 않아서 힘든 거란, 그 말이 주는 무력감, 자괴감, 그리고 상처를 안다. 그래서 나는 희귀병 진단을 받고 기뻤고, 그래서 나는 누군가에게 이 말을 전하고 싶어 이 긴 글을 시작했는지도 모르겠다. 사는 게 참, 힘들죠? 하지만 당신 잘못이 아니예요. - 강세형의《희한한 위로》중에서 - * 희귀병 환자가 겪는 고통을 보통 사람들은 상상하기 어렵습니다. 그런데 고통 속에 사는 바로 그 희귀병 환자가 그저 '사는 게 힘든' 사람에게 위로를 보내고 있습니다. 살아가는 과정에서 저마다 느끼는 무력감, 자괴감, 상처를 알게 된 것만도 기쁜 일이고, '당신 잘못이 아니다'고 말하는 '희한한 위로'에서 지금의 고통을 견디.. 더보기

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