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달성

일에 감사하면 행복감을 느끼고, 생산성도 높아진다 일에 감사하면 행복감을 느끼고, 생산성도 높아진다 감사하는 사람들이 그렇지 않은 사람들보다 목표 달성을 잘한다. 의식적으로 감사연습을 하는 사람들에겐 목표의식과 성취욕이 생긴다. 감사하는 사람들은 소극적으로 가만히 있지 않고 의욕을 느껴 행동을 취한다. 감사하는 사람들이 그렇지 않은 사람들보다 각자의 목표 달성에서 20% 정도 더 진전을 보이며 더 열심히 노력한다. - 로버트 에몬스 박사 감사하면 현실에 안주하여 게을러지고 운명을 개척하기 위한 동기부여가 안된다는 우려가 있습니다. 그러나 일에 감사하면 행복감을 더 느끼고 생산성도 더 높아집니다. 지금 하는 일에 감사하면 미래에 더 비상할 수 있습니다. 자기 일에 감사해야 하는 이유는 자신이 알고 있는 것보다 사실 더 많습니다. 더보기
우리는 우리가 원하는 것은 뭐든지 할 수 있다 원하는 일이 무엇이든 결국 달성할 힘을 마음속에 가지고 있다는 것을 당신은 아십니까? 우리 마음속에는 자신이 원하는 곳이면 어디든 갈 수 있고 원하는 것이 무엇이든 성취할 수 있는 능력이 있다는 것을 아십니까? 우리 내부에는 자신이 되고자 하는 모든 것이 들어있습니다. - 메리 캐이 애쉬 우리 모두는 누구나 무한한 잠재력을 갖고 태어납니다. 그 무한 잠재력을 꽃피우느냐 그대로 사장시키느냐는 자기 자신에게 달려있습니다. 누구든지 큰 꿈을 꾸고 간절함을 유지한 채 꾸준히 노력하면 언젠가는 무한한 잠재력을 활짝 꽃피울 수 있습니다. 더보기
목표는 ‘마감 기한이 있는 꿈’이다 목표는 ‘마감 기한이 있는 꿈’이라고도 한다. 목표를 더 많이 생각할수록 더 많은 아이디어를 얻게 될 것이다. 강렬한 목표지향성이 무의식을 자극해 목표 달성을 향해 나아가게 한다. 목표에 관해 더 많이 계획하고 노력한다면, 더 빨리 목표에 다가가고, 목표도 나를 향해 움직인다. - 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서 목표에 초점을 맞출수록 결과가 좋아집니다. 매일 아침 일어날 때 제일 먼저 목표를 떠올려보세요. 온종일 목표를 생각하세요. 저녁에 목표에 진전이 있었는지 돌아보는 것을 습관화 해보세요. 조금씩 조금씩 달라지는 인생을 느낄 수 있을 것입니다. ... 더보기
종이에 글로 써야 비로소 목표라 할 수 있다 글로 쓰지 않은 목표는 단지 소원이나 희망일 뿐이다. 목표를 종이에 쓸 때, 그것은 머릿속에서 밖으로 나와 분명하고 만질 수 있는 물체가 된다. 어떤 목표든 종이에 쓸 때마다 당신은 당신의 무의식에 목표를 프로그래밍하고 있다. 일단 목표를 썼다면 당신의 무의식은 이를 명령으로 받아들인다. - 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서 구체적인 목표를 종이에 쓰면 수시로 목표를 보고, 만질 수 있고, 읽을 수 있게 됩니다. 그 목표가 무의식을 자극해 목표 달성을 향해 나아가게 합니다. 목표에 집중할수록 더 빨리 목표를 달성할 수 있습니다. ... 더보기
달성 불가능하기 때문에 비전이다 단순히 비전을 세우는 것만으로도 당신은 고무될 수 있다.비전은 흥미롭고 감성을 자극하는 것이어야 한다.머리뿐 아니라 가슴에게도 들려야 하는 말이다.당신이 비전을 달성했을 때를 상상하면 소름이 돋는 그런 비전을 세우라.좀 아득하고 불분명한 비전도 좋다.그러나 지루하거나 평범하거나 낡아빠진 비전은 안 된다.- 밥 보먼, ‘골든 룰’에서 달성 가능성이 높은 겸손한(?) 비전이 좋을까요?달성 불가능해 보이더라도달성했을 경우를 생각하면 가슴이 떨리는 원대한 비전이 좋을까요?비전을 생각하면 가슴이 뛰어 자다가도 벌떡 일어날 수 있어야 합니다.달성이 불가능해 보일수록 제대로 된 비전일 가능성이 높습니다. ... 더보기
일단 무릎을 꿇어봐야 다시 일어설 수 있다 세상은 모든 사람을 깨부수지만많은 사람들은 그렇게 부서졌던 바로 그 자리에서한층 더 강해진다.그러나 그렇게 깨지지 않았던 사람들은 죽고 만다.- 헤밍웨이, ‘무기여 잘 있거라’에서 미식 축구 명감독 빈스 롬바르디는“무릎을 꿇어봐야 다시 일어설 수 있다”고 했습니다.바닥을 친다는 것은 대단한 일입니다.큰 꿈을 꾸고 그 꿈을 달성하는 사람들은고통을 피해야 할 대상이 아닌,반길 대상으로 여기는 사람입니다. ... 더보기
꿈이 크지 않으면 시작하기 전에 실패한 것과 같다 기업이 실패하는 이유에는 두 가지가 있다.하나는 계획을 달성하지 못한 경우고,다른 하나는 계획을 달성하긴 했지만원대함이 부족했던 경우다.계획이 원대하지 못했다는 건 근본적으로시작하기도 전에 실패한 것과 마찬가지다.나는 결코 두 번째 원인의 실패를 원치 않는다.- 마크 저커버그, 페이스북 창업자 코미디 배우 윌 패럴은 USC 졸업식 축사에서“내게도 두려움이 있다. 하지만실패보다는 도전하지 않는 두려움이 더 크다.”고 말했습니다.작은 목표에 도전해 성공하는 것 보단,실패하더라도 큰 목표에 도전하는 것이‘한번뿐인 소중한 인생’을 잘 살아내는 방법입니다. ... 더보기
작은 성공은 또 다른 성공을 유혹한다 목표를 달성하려고 노력할 때 많은 사람들이 단번에 꿈을 이룰대(大)승리, 홈런, 마법의 해법을 찾는 것 같은 잘못을 저지른다.대승리를 거두려면 반드시 그전에작은 승리를 많이 거둬야 하는 법이다.성공은 대개 어마어마한 행운이 아니라단순하고 점진적인 성장에서 비롯된다.- 앤드루 우드 거대한 만리장성이나 피라미드도 한 개의 돌에서 시작했고,장대한 그랜드 캐넌도 작은 물줄기의한 번의 굽이침에서 비롯되었으며,위대한 사상이나 작품들도한 줄의 문장과 하나의 표현으로부터 시작된 것입니다.성공하는 사람은 실패하는 사람들이 어쩌다 하는 일을꾸준히 하는 사람일 뿐입니다. . 더보기