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성취

눈에 보이지 않는 인간 잠재력을 믿자 사람들에게서 위대한 성취를 이끌어 내려면, 우리는 ‘조직에서 가장 소중한 자산은 사람들이며 그들에게 엄청난 잠재력이 있다고’ 믿어야 한다. 그리고 그들도 그렇게 믿도록 도와주어야 한다. 일부 경영자들은 자신들의 조직을 느린 속도와 낮은 고도로 비행시키고 있다. 더 빠르고 더 높이 나는데 장벽이 있고 그것을 넘어갈 수 없다고 생각하기 때문이다. 하지만 몇몇 용기 있는 리더들은 그 '인간 장벽'을 깨뜨려서, 초음속의 실적을 올리고 있다. - 스티븐 코비, 성공하는 사람들의 7가지 습관 저자 현재에 충실하면서도 한편으로는 미래에 대비하는 것, 그것은 우리의 삶을 보다 안정적으로, 보다 견실하게 만들어 줍니다. 세상의 트렌드는 끊임없이 변화합니다. 더보기
리더는 버릴 줄 알아야 한다 리더는 버릴 줄 알아야 한다. 리더는 자신에게 “가망 없는 일을 언제 그만둘까”라고 질문해야 한다. 리더에게 가장 위험한 덫은 손에 잡힐 듯 말 듯한 성공이다. 주변에선 입을 모아 조금만 더 밀어붙이면 된다고 부추긴다. 그래서 한 번 시도하고 또 시도하고 다시 시도한다. 그러나 그때쯤 성취하기가 매우 어렵다는 것이 분명해진다. - 피터 드러커 미래에 대한 의사결정을 할 때는 과거에 발생한 원가는 고려해서는 안된다는 것이 경영학에서 흔히 얘기하는 매몰원가(Sunk Cost)의 개념입니다. 개념은 쉽지만 실제 현장에서 경영자들을 가장 많이 괴롭히는 문제이기도 합니다. 그동안 투자한 것이 아까워서, 혹은 실패를 인정하기 싫어하는 정서 때문에 과거와의 단절을 해내지 못하는 경우가 많습니다. 더보기
현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라 현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라 현실적인 목표로는 부자가 될 수 없다. 하워드 슐츠, 레이 크록 등 세계적 부자들은 다른 사람들이 보기에 이룰 수 없는 목표를 세웠다. 덜 과감한 목표를 세웠다면 그만큼 덜 성공했을 것이다. 무엇보다 꿈꿀 수 있는 용기를 가져야 한다. 현실적인 목표를 추구하라며 당신이 세운 목표를 비현실적이며 불가능하다고 비웃는 사람들의 조언은 듣지 말라. - 라이너 지텔만, ‘부의 선택’에서 내가 가진 목표와 꿈이 쉽게 달성할 수 있을 것처럼 여겨지면 꿈과 목표가 작은 거라 생각해야 합니다. 우리는 꿈의 크기만큼 자랍니다. 목표의 크기에 비례해서 성취의 크기가 결정됩니다. 목표가 크면 성과도 따라서 커지게 됩니다. 목표가 소박하면 결과도 소박해집니다. 더보기
두려움을 느낄 때가 진짜 기회다 지금 이 순간 두려움이 느껴지지 않는다면, 새로운 활동과 성장이 중단되었다는 의미다. 걱정거리가 전혀 없다는 것은, 자신이 편안하게 느끼는 일만을 하고 있다는 신호이며, 이런 상태는 현재 가지고 있는 것을 조금 더 많이 가져다줄 뿐이다. 두려움은 당신이 올바른 방향으로 가기 위해 필요한 일을 하고 있다는 징표일 수 있다. 두려움이 느껴지는 새로운 차원으로 자신을 끊임없이 몰아붙여야 한다. - 그랜트 카돈, ‘10배의 법칙’에서 새로운 도전을 하는데 두려움이 느껴지지 않는다면, 제대로 된 가치 있는 도전이 아닐 수 있습니다. 두려움은 나쁘거나 회피해야 할 대상이 아닙니다. 두려움은 성장과 성취의 전조일 수 있습니다. 두려움이 느껴질 수 있는 도전을 즐길 수 있어야, 더 나은 내일을 맞이할 수 있습니다. 더보기
분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다 당신도 이제 당신만의 길 위에서 앎의 씨앗을 발견하기 시작할 텐데, 첫 번째로 해야 할 질문은 이거예요. “나는 무엇을 믿는가?” 당신은 당신이 행복, 성공, 풍요, 성취, 평화, 기쁨, 그리고 사랑을 누릴 자격이 있다고 믿나요? 분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다. - 오프라 윈프리 오프라 윈프리의 소명에 대한 주장 함께 보내드립니다. “나는 우리 모두가 목적을 갖고 태어난다고 믿어요. 우리가 누구든, 무슨 일을 하든, 혹은 얼마나 먼 길을 가야 하든, 우리는 우리보다 더 큰 힘에 의해 선임됐어요. 신이 주신 소명으로 발을 내디딜 수 있도록 말이에요. 우리는 저마다 인류에 꼭 필요한 역할을 담당합니다. 더보기
칭찬은 최고의 전략이다 다른 사람들이 성취한 것을 인정하라. 사람은 누구나 진심으로 인정받기를 원한다. 칭찬을 받으면 기쁨이 솟아나고 가슴 속에 꽃이 피어난다. 칭찬은 그야말로 하나의 예술이다. - 안셀름 그륀 말이 씨가 된다는 속담이 있습니다. 남에 대한 칭찬은 행운의 씨앗을 뿌리는 일이고, 남에 대한 험담은 불운의 씨앗을 뿌리는 것과 마찬가지입니다. 칭찬은 상대도 살리고 나도 살립니다. '남을 이롭게 하는 말은 천금이고, 남을 다치게 하는 말은 칼처럼 아프다.' 명심보감의 가르침입니다. 더보기
성취가 가까울수록 더 큰 고난을 숨기고 있다 처음엔 깨닫지 못했던 여러 문제가 선명하게 보이는 때, 이때가 바로 목표가 분명한 현실로 다가오는 시기이다. 성취라는 것은 우리 곁으로 가까이 올수록 더 큰 고난을 숨기고 있다. - 괴테 “마지막까지 순조롭게 진행되는 일은 흔치 않다. 이 같은 일은 결코 용납되지 않는다. 어떤 일이든 한번은 큰 장벽에 직면한다. 그리고 그것을 뛰어넘은 자만이 성과를 얻을 수 있다. 순조로울 때만 행하는 노력은 목표에 다다르는 힘이 되지 못한다.” 괴테의 파우스트에서 유사한 내용 보내드립니다. 더보기
출근길 중요한 것은 무엇을 성취하느냐가 아니라 어떤 '마음가짐'으로 그 일을 수행하느냐이다. 그것은 출근길만 봐도 알 수가 있다. 어떤 때는 출근길이 기쁨 자체다. 햇살을 받으며 평온하게 걷거나 차를 타고 달리면서 유쾌한 기분을 만끽한다. 또 어떤때는 똑같은 그 길이 시간을 앗아가는 장애물 경주로만 여겨진다. 비 오는 날 뒤늦게 도착한 만원 버스도 긍정적으로 받아들일 수 있는 반면, 햇살이 환한 날도 우울한 생각을 떨치지 못할 수도 있다. - 프랑크 베르츠바흐의《무엇이 삶을 예술로 만드는가》중에서 - * 출근길. 하루 일과가 시작되는 거룩한 시간입니다. 어떤 마음으로 출근길을 걷느냐에 따라 그날 하루의 모든 것이 결정됩니다. 특히 날씨에 흔들리면 안됩니다. 비가 오면 비가 와서 좋고, 햇살이 좋으면 햇살이 좋아.. 더보기
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