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고용 보장은 사장이 아니라, 고객이 하는 것이다.


열심히 일해서 좋은 물건을 만들면, 고객이 사원들 고용도 보장하고 월급도 줄 것이다.


쉽게 말해서 제가 추진해 온 경영혁신의 목표점은 거창한 것이 아니라,


모든 사원들이 ‘고용을 보장해 줄 사람도, 내게 월급을 줄 사람도 결국 고객이다’라고
확고하게 인식하도록 하는 것이었다.


- 서두칠, 이스텔시스템즈 사장


서두칠 사장은 ‘고용을 보장하라'는 노조의 요구에 위와 같이 답했습니다.
그는 고객으로부터 고용을 보장받기 위해서는
좋은 물건을 값싸게, 그리고 열심히 만들어 내 놓아야 한다고 노조를 설득했습니다.
모든 사원들이 그런 의식으로 무장된 회사라면
그 회사는 소가 아니라 코끼리가 밟아도 깨지지 않을 것이라는 것이
그의 일관된 주장입니다.

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아침부터 뉴스에 사내갑질이 이슈군. 회사내에서 갑질이 말도 못하게 많다는.
역시 갑질이 멀리있는게 아니었어.
모르고 있었을뿐.
남 얘기는 잘하면서 자신이 겪고있는 부당함은 잘 얘기하지 않는다. 안타깝다.
일이 재미있었는데, 어느 순간 월급의 노예가 되는걸까? 지킬게 많으면 잃어버리는것도 많군.

떠나는 자의 뒷모습은 가볍지 않다.
회사가 전부인냥 다들 몸사리고 있지만,
그것이 회사를 더 병들게 하는 것인지도 모른다.
그만두는 순간 회사는 아무것도 아니었구나 하는 생각이 든다.
아무도 알려주지 않는 퇴사처리 수순.

프로그래머로 17년.
일이 재미있으면 월급이 문제였다.
안정적인 월급을 위해 선택한 회사에선 월급이 나를 옭아매는지도 모르고.
사람이 좋고, 일이 재밌는 그런 회사로 다시 돌아가고싶다.
프로젝트 하나를 마무리 할때마다 다같이 보람을 느끼는 그런 회사로 돌아가고 싶다.
고생한만큼 기쁨이 있는 그런 일을 다시 하고 싶다.

성공적인 프로젝트 완료를 위해 노력하는건 시작부터 지금까지 변하지 않는 성장의 비결.

개발을 시작하는 자라면
se가 가져야 할 성공마인드. 라는 책 추천한다.중고서적 찾아보면 있을지도.

시작하는 개발 팀원들에게 하나씩 사주었던 기억이 난다.
개발자가 가져야 할 전반적인 사고에 좋은 내용이다.
 
개발에 대한 재미를 잃는다면 일도 재미 없을 것이다.

재미있는 개발을 하자!

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돈에 맞춰 일하면 직업이고,

돈을 넘어 일하면 소명이다.

직업으로 일하면 월급을 받고,

소명으로 일하면 선물을 받는다.

- 김구 


소명으로 자신의 일을 생각하는 사람은

언제나 일터로 소풍을 갑니다.

그들에게 일터는 언제나 즐거움과 재미가 있고,

자신이 되고 싶은 꿈이 살아 숨 쉬는 곳입니다.

이들은 일에서 보람과 가치, 의미와 재미를 동시에 발견합니다.

돈이 목표면 생업이요, 인정받는 것이 목표면 직업이 되지만,

의미 찾기가 목표가 되면 일은 천직이요 소명이 됩니다.(권영설 칼럼 인용)



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