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이타적

겸손한 사람과 함께 일해야 하는 이유 최근 연구 결과에 따르면 겸손한 사람은 더 이타적이고, 너그러우며 호감이 가고, 남의 호의에 감사할 줄 알며, 협조적인 경향이 있다. 당연한 일이지만, 이런 성향 덕에 그들은 대부분의 사람들보다 친구가 더 많으며, 애정 넘치는 안정적인 관계를 맺을 가능성이 매우 크다. - 리처드 와이즈만, ‘우리는 달에 가기로 했다’에서 이어지는 내용입니다. “일터에서도 마찬가지다. 겸손은 팀웍에 필수적이며, 직업 만족도나 생산성과도 관계가 깊다. 또 겸손은 뛰어난 리더십을 뒷받침하고, 좋은 기업을 위대한 기업으로 만드는 가장 중요한 요소 중 하나다.” 더보기
비참하게 사는 백만장자 "제 삶에는 오직 돈뿐이었습니다.오직 돈을 버는 데에만 몰두했습니다.심지어 제가 번 돈을 쓰거나 즐기는 것도 허락하지 않았습니다. 혼란스러웠습니다.저는 백만장자였고, 흔히 성공이라고 말하는 모든 것을 갖고 있었습니다. 하지만 여전히 비참했습니다." - 로렌스 크레인의《러브 유어셀프》중에서 - * 어느 백만장자의 슬픈 고백입니다.오직 버는 데만 몰두하고 쓸 줄을 모르거나,여기에 이타적인 꿈과 인성마저 잃으면 비참해질 수 밖에 없습니다.돈이 전부가 아닙니다.수단일 뿐입니다.잘 써야 합니다. ... 더보기
'숭고한' 인생의 목표 아무리 탁월한 재능을 갖고 태어난 사람일지라도 인생은 허무한 것이라고 믿으면 위대한 업적을 남길 수 없다. 오랜 산고를 견뎌낼 수 있게 해주는 버팀목이 바로 자신이 설정한 숭고한 인생의 목표다. - 김병도의《도전력》중에서 - * '숭고한' 인생의 목표는 크기를 말하는 것이 아닙니다. 이기적이냐 이타적이냐가 핵심입니다. 자리이타(自利利他). 나에게도 이로운데 다른 사람에게도 더없이 이로운 것, 그 이타심에 '숭고한' 목표가 깃들어 있습니다. ... 더보기
이타적인 사람이 경쟁에서 살아남는다 자연선택은 선천적으로 친사회적 특성을 가진 사람들을 선호한다. 집단은 종족 번식의 확률을 높이기 위해 이타적이고 사회적 본분에 충실하고자 하는 사람들을 선호하는 동시에, 무임승차를 하거나 이기적인 사람들을 처벌하거나 따돌린다. - 릭 오고먼 & 데이비드 윌슨 사람들은 팀에 소속되어 있다는 사실만으로도 스트레스를 덜 받고 행복감이 커진다고 합니다. 사람들은 남과 잘 어울리고 협력할 줄 아는 사람, 남을 배려하고 공동체 이익을 우선할 수 있는 이들을 좋아합니다. 이타적인 사람이 결국은 승리하게 됩니다. . . . 더보기
지적은 사랑에서 나온다. 지적은 이타적인 행위다 지적이란 이타적인 행위이다.누군가의 책임을 지적하는 것은 그 지적에 대해 비난과원망을 들을 위험을 감수할 만큼 누군가를 진정으로 위하는 행동이다.지적은 사랑의 기초가 된다. - 패트릭 렌치오니, ‘무엇이 조직을 움직이는가’에서 많은 리더들은 책임을 지적하는 것을 어려워합니다.임원들에게 책임을 묻는 것을 편하게 생각하는 CEO일수록책임을 물어야 하는 상황이 오히려 더 적다고 합니다.잘못에 대한 지적은 조직뿐만 아니라그 구성원을 위해서도 절대 필요합니다.잘못에 대한 지적을 회피하면 무능한 리더로 전락하게 됩니다. ... 더보기
이타적 사람, 이타적 공동체 근본적으로 사회문제가 해결되는 세상을 만들기 위해서는 이타적인 사람들의 숫자를 늘려야 한다. 이타적인 사람을 육성해 일정 수준에 이루도록 하는 것이야말로 어쩌면 우리 사회가 추구해야 할 방향일지 모른다. 이타적인 사람들을 육성하기 위해서는 이들의 이타적인 성향이 잘 발현되고 사회 전체로 확산될 수 있는 환경이 조성되어야 한다. 특히 이들이 '사람'에 초점을 맞추어 사회 문제를 해결해 나갈 수 있도록 공동체 정신의 함양이 필요하다. - 최태원의《새로운 모색, 사회적 기업》중에서 - * 이타적 사람, 이타적 공동체. 오늘의 우리 사회에 필요한 의미심장한 말입니다. '사람'에게 이타적 마음, 이타적 훈련이 모자라면 어느 한순간에 추락하는 불행을 맞게 됩니다. 중요한 것은 말이 아니라 실천입니다. 한 사람의 값.. 더보기