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조건

행복의 세 가지 조건 행복의 세 가지 조건 감당할 수 있는 만큼만 이해하기. 긍정적으로 생각하기. 주어진 모든 것에 감사하기. 더보기
불안은 사람의 생존에 중요한 조건이다 불안은 사람의 생존에 중요한 조건이다. 불안과 정면으로 마주함으로써 권태감을 몰아낼 수 있으며, 불안은 우리의 감각을 더욱 예리하게 만들어준다. 또한 인류가 생존하는데 필수적인 스트레스를 유지시켜 준다. - 롤로메이 불안은 늘 불편한 느낌을 가져오지만 사실 매우 중요한 감정입니다. 생물진화론적으로 살펴보았을 때 불안은 인류가 생명을 위협받는 상황으로부터 멀어지도록 하여 생존할 수 있도록 도와준 감정입니다. 공포와 불안, 없어서는 안 될 중요한 감정입니다. 더보기
연민 나는 더 이상 좋은 것과 나쁜 것, 옳은 것과 그른 것 사이에 뚜렷한 선을 그을 수 없었다. 오직 연민만 있을 뿐이었고, 그 사랑에는 아무런 조건도 없었다. - 아니타 무르자니의《그리고 모든 것이 변했다》중에서 - * 연민, 조건이 없습니다. 좋고 나쁜 것을 분별하지 않습니다. 고 장기려 박사의 말처럼 '자기 눈앞에 나타난 불쌍히 여길 것을 불쌍히 여기는 것'입니다. 그 실행이 사랑입니다. .. 더보기
행복은 결과가 아니라 과정이다 사람들은 바쁘지 않을 때보다 바쁠 때 더 행복하다.의미 없는 일보다 의미 있는 일을 할 때 더 행복하다.그때 더 몰입하고 삶에 만족하게 된다.몰입감과 만족감은 결과에서 행복을 얻으려 할 때와는 반대로과정에서 행복을 얻으려 할 때 더 많이 나타난다.- ‘왜 똑똑한 사람들은 행복하지 않을까?’ (라즈 라후나탄)에서 행복은 결과가 아니라 과정입니다.행복은 주어지는 것이 아니라 만들어 가는 것입니다.행복은 조건이 아니라 연습입니다.내 행복은 내 마음, 내 손에 달려있습니다. ... 더보기
반항심과 독립심이 상상력을 키운다 상상력을 발휘하는 데 꼭 필요한 조건 또는 디딤돌이 있다면그것은 반항심과 독립심이다.무슨 일이든 관행대로, 시키는 대로 하는 게 아니라언제든 거꾸로 뒤집어 보고, 반대로 생각해보고,왜 그래야만 하는지 의문을 가져보는 것,이것이 바로 상상력의 출발점이다.- 금난새, ‘CEO 금난새’에서 상상력을 발휘하는데 가장 걸림돌이 되는 것은 기존 방식대로,규칙대로, 매뉴얼대로 하는 것입니다.창의력을 가지라고 하면서 관리하고 통제하는 것은이치에 맞지 않습니다.풀어주고, 맘껏 뛰어놀 수 있도록, 기존 권위에 도전할 수 있도록허용해야 상상력의 나래를 펼 수 있습니다. ... 더보기
'강렬한 삶'의 첫째 조건 우리는 우리의 정신을 고요한 물처럼 맑게 할 수 있다. 그러면 존재들이 우리 주위로 와서 자신의 본래 모습을 보고 한동안 더 맑고, 더 강렬한 삶을 살아가게 된다. 우리의 고요함으로 말미암아 이런 삶이 가능하다. - 브랜든 베이스의《치유, 아름다운 모험》중에서 - * 철갑옷을 온몸에둘렀다고 해서 강한 것이 아닙니다.철갑옷이 뚫리는 순간 가장 약하고 허망해집니다. 물처럼 맑고, 물처럼 고요하고, 물처럼 부드러운 것이 가장 강한 것입니다. 물처럼 맑고 고요한 정신은낮은 곳이면 어디든 흘러 들어갑니다. 더보기
환상적인 일터의 3가지 조건 조사에 의하면 사람들은 다음 3가지를 환상적인 일터 환경의 요건으로 들었다. 1. 정직하고 공개적인 분위기, “보스를 믿을 수 있다” 2. 성장, “이제 내가 떠나면 여기를 꽤 아쉬워할 거다” 3. 모험(결정권), “일거리를 주지 말고 결정권을 달라” - 매킨지 컨설팅 사람들은 자신이 통제권을 쥐고 있다고 생각할 때 더 열심히 일하고 노력하는 성향이 있습니다. 주도적으로 참여하고 스스로 결정할 때 그 일의 주인이 됩니다. 주인의식은 그렇게 생겨납니다. 무엇보다도 그들은 이미 스스로 결정할 수 있는 충분한 능력을 갖추고 있습니다. . 더보기
모든 조건이 좋을 때는 변하려 하지 않는다 인간은 행복할 때는 과거의 행동을 되풀이 할 뿐 앞으로 나아가려 하지 않는다. 하지만 재해를 만나거나 비극적인 일을 겪으면 과거의 자신을 버리고 앞으로 전진하기 시작한다. - 구마 겐고 (일본의 세계적인 건축가) 위기 없이는 변하려 하지 않는 것이 인간의 본성입니다. 변화로 인해 잃을 것은 분명한 반면, 혁신을 통해 얻을 것은 불확실하기 때문입니다. 변하지 않으면 오히려 잃는 것이 훨씬 크다는 사실이 명백해야만 변화가 시작됩니다. 변화를 제대로 이끄는 혁신 리더들이 없는 위기도 먼저 만들어내는 이유이기도 합니다. . 더보기