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최고경영자

커뮤니케이터로서의 최고경영자 나는 GE가 추진하는 모든 일에 가장 열렬한 지지자가 되었다. 나는 어떤 아이디어나 메시지를 조직 전체에 전달하고자 할 때 한번도 이 정도면 충분하다고 말해본 적이 없다. 나는 어떤 중요한 아이디어가 있으면, 그것을 수년에 걸쳐 온갖 종류의 회의 때마다 수없이 반복해서 강조하고 또 강조했다. 나중에는 아예 신물이 날 정도였다. - 잭 웰치 ‘나의 커뮤니케이션 방법은 종종 과도한 면이 있었고, 어쩌면 강박관념으로까지 보였을지도 모른다.’고 잭 웰치는 말하고 있습니다. 그러나 모든 조직원이 한 방향으로 나아가게 하기 위해서는 웰치 처럼, 핵심 가치, 비전, 신념, 핵심 아이디어를 끊임없이 전파하고 공유하는 노력이 필요합니다. 더보기
정상에 있다고 믿는 순간 그 자리를 잃게 된다 최고경영자로서 나는 절대 만족하지 않았다.만족해버리는 것은 누구에게나 가장 큰 위협이다.지금 정상에 있다고 믿는 순간당신은 그 자리를 잃게 될 것이다.- 페테르 뢰셔 지멘스 회장 기업뿐만 아니라 모든 조직, 모든 사람에게 다 해당되는 진리입니다.문제는 완전히 무너져 되돌릴 수 없을 때가 되어서야 비로소,자신이 자만했고, 그 자만이 나를 무너뜨렸다는 사실을깨닫게 된다는 것입니다.지금 보다 더 겸손해져야 할 이유입니다. ... 더보기