반응형

성공한 사람들은 모든 상황을 기회로 본다.

심지어 문제점과 불평불만 조차도 기회로 본다.

문제가 크면 클수록 기회 또한 커진다.

성공한 사람들에게 문제들이란

굶주린 사람들에게 음식과 같은 것이다.

- 그랜트 가돈, ‘10배의 법칙’에서

 

대부분의 사람들은 곤란한 상황에서 손을 놓게 됩니다.

따라서 어려움이 클수록 성공의 열매도 커집니다.

문제를 기회로 보는 소수의 사람들이

성공의 과실을 독점합니다.



.

반응형
반응형

부에 이르는 비결은 간단하다.
타인에게 그 누구보다도 더 많이 줄 방법을 찾으면 된다.
더 가치 있는 사람이 되면 된다.
더 많이 행동하고 더 많이 베풀고
더 큰 존재가 되고 더 많이 봉사하면 된다.
그러면 더 많이 벌 기회가 생긴다.
- 토니 로빈스, ‘MONEY’에서

 

너무나 간단합니다. 그러나 실행은 쉽지 않습니다.
탁월한 성과를 창출하는 영업맨들은
결코 제품과 서비스를 파는데 집중하지 않습니다.
상대방을 진심으로 위하는 마음으로
타인의 성공을 위해 전심전력해서 돕습니다.
탁월한 성과는 자연스레 따라오는 결과일 뿐입니다.

 

 

.

반응형
반응형
원하는
무엇을 찾지 못한다면
눈을 감고 손을 내밀어 보자.
다시 눈을 뜨고 팔을 천천히 저어 보자.
모든 것들은 손을 뻗으면 닿을 수 있는곳에 있으니까.
하지만 손을 뻗어도 찾지 못한다면
그것은 잃어버린 것이 아니라
떠나버린 것이다.


- 심승현의《파페포포 메모리즈》중에서 -


* 위기가 곧 기회입니다.
그 어떤 위기 상황도 '바른 방향'으로 이어지기를
간절한 마음으로 팔을 뻗으면 더 좋은 기회로 다가옵니다.
그러나 간절하지도 않고, 노력도 하지 않는다면
좋은 기회조차도 더 큰 위기로 바뀝니다.
지나고 나서 후회하는 일들이 없기를
간절한 마음으로 바라봅니다.

 

반응형

'생활의 발견 > 아침편지' 카테고리의 다른 글

원인과 결과  (0) 2016.11.16
마음에서 마음으로  (0) 2016.11.15
'아이들이 웃으면 세상이 행복합니다'  (0) 2016.11.14
마법의 장소  (0) 2016.11.11
땀과 눈물과 피의 강  (0) 2016.11.10
반응형

기회는 무엇인가? 바로 문제를 해결하는 것이다.
불만과 문제가 있는 곳에 기회가 있다.
저장 상인중에 후슈에옌(胡雪岩)이라는 대단한 기업인이 있었다.
그는 “사업은 할수록 어렵고, 어려울수록 기회가 온다”고 말했다.
- 마윈 (알리바바 회장)

 

모든 것이 평형을 이루면 움직이지 않고,
움직이지 않으면 변화가 없고, 변화가 없으면 곧 죽음입니다.
사회에 모순이 없으면 변화가 없고,
변화가 없으면 발전이 없어 망할 수 밖에 없습니다.
불만과 문제를 기회로 보는 사람에겐 더 큰 기회가 열립니다.

 

 

 

.

반응형
반응형

일단 삶이 힘들다는 사실을 받아들일 때
우리는 성장을 시작한다.
우리는 또한 모든 문제가 기회란 점을 이해하기 시작한다.
그때 우리는 자신의 내면을 깊게 파고들어 가서
자신이 어떤 사람인지 비로소 알게 된다.
- 할 어반(Hal Uban), ‘인생의 목적’에서


계속 이어지는 글입니다.
‘우리는 살아가면서 부딪치게 되는 도전을 받아들이기 시작한다.
시련에 굴복하는 대신, 우리의 기질을 시험하는 기회로 환영한다.
위기에 처했을 때 감춰진 능력을 발휘하는 수단으로 시련을 이용한다.’

 

 

 

 

.

반응형
반응형
문제라는 단어는 부정적인 뜻을 내포하고 있다.
그러나 현명한 사람들은 문제를 기회라고 생각한다.
인생은 일련의 문제들을 해결하는 과정으로 구성된다.
결국 문제는 발전의 계기가 된다.
문제없으면 발전이 쉽지 않다.
문제를 바라보는 인식의 전환부터 이뤄져야 한다.
- 버나드 로스, ‘성취습관’에서

 

“신이 우리에게 문제를 안겨준 이유는
그 사람의 정신을 성장시키기 위해서입니다.
따라서 해결책이 없는 문제는
절대로 나오지 않습니다.”
(사이토 히토리, ‘부자의 행동습관’)
문제가 있다는 것은
발전의 기회가 주어졌다는 것입니다.
문제는 고마운 것입니다.

 

반응형
반응형
영업은 타이밍이다.
44%의 세일즈맨은 단 번의 전화통화로 영업을 포기하지만
80%의 고객은 다섯 번 이상 상품을 검토한다.
그들이 상품을 살 수 있는 여건이 되는지 계속 확인한 뒤
적절한 타이밍에 영업해야 한다.
- 테일러드 잉크 렁한권 사장

 
영업 뿐만 아니라 모든 일이 그렇습니다.
대부분 한번 시도 한 뒤에 안되면 포기합니다.
5번 거절당해도, 5번 쓰러져도 또 하는 사람들은 거의 없습니다.
그러나 그렇게 하는 사람들이 새로운 것, 차별화 된 것을 만들어 냅니다.
그들이 승리의 월계관을 차지합니다.

 

반응형
반응형

주위 사람들도 기회라고 생각하고 있다면
때는 이미 늦은 것이다.
스스로 생각해도 성공확률이 반 정도 밖에 안된다고 생각할 때가
진정한 기회인 것이다.
타인에게 말해 바로 이해할 수 있는 것이라면
다시 한 번 생각해 봐야 한다.
반대로 고개를 갸우뚱하거나 잘 안될 것 같다고
부정적인 반응을 보인다면 그 곳에 기회가 있다.
- 사토 가츠아키, ‘내가 미래를 앞서가는 이유’에서

 

내가 잘 될 거라 생각한 곳은 이미 다른 사람도
잘 될 거라 생각하기에 경쟁이 치열해집니다.
자신조차 반신반의한 아이디어는 타인은 전혀
이해 불가능할 경우가 많아 경쟁자 없이 홀로 사업을 시작할 수 있습니다.
모두가 잘 될 거라 하는 사업엔 확신 대신 의심을 보내야합니다.

 

 

 

 

.

반응형

+ Recent posts