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성공의 비결은 결코 운이 아니다.
셀 수없이 많은 고통에 몸이 찢겨 나가도
웃으며 앞으로 나아갔던 사람들의 시린 상처를 들춰보라.
거기에 답이 있다.
까지고 부러지고 찍어진 내 두발,
30년 동안 아물지 않은 그 상처가 나를 키웠다.
성공한 사람의 부와 명예만을 바라보지 마라.
또 그걸 운으로 이룬 것이라 생각하지 말라.
-강수진, ‘나는 내일을 기다리지 않는다.’에서

훈련 한번으로는 아무것도 일어나지 않는다.
자신을 채찍질하며 수천 번 훈련했을 때,
신체의 여러 부분에서 변화와 발전이 일어날 것이다.
-올림픽 3관왕 체코 육상선수 에밀 자토

고된 훈련 때문에 경기가 쉬웠다.
그게 나의 비결이다.
그래서 나는 승리했다.
-체조 선수 나디아 코마네치

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높은 계단을 오를 때는
저 끝이 아니라 눈앞의 한 계단에 초점을 맞추라.
한 계단 한 계단 오르듯 목표의 시점을
짧게 잡고 하나씩 실천해보라.


- 강준만의《멘토의 시대》중에서 -


* 마라톤도
한 걸음 한 걸음 달려
42.195km 골인점에 이릅니다.
먼 길을 달릴수록, 목표가 크고 높을수록
많은 걸음과 시간과 에너지가 필요합니다.
그 이전에 더 많은 시간과 공을 들여
미리미리 힘을 모아두지 않으면
몇 계단도 오르기 전에
숨이 차버립니다.

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우리와 공감하는 사람들을 찾아내는 것은 지상에서 가장 큰 행복이다. - 칼 스피들러 -

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프로젝트는 요구사항을 분석하고, 업무의 우선순위를 결정하는 것으로 시작된다.

기업의 생명과 직결된 0순위 업무, "기업에 이익을 가져다줄 확실한 업무"를 정의해야 한다.

필요없는 일은 과감하게 버려야 한다.

 

일반적인 개발업무의 대부분은 저품질 업무가 80% 정도이다.

고품질 업무 20%에 집중하고, 저품질 업무에 에너지와 시간을 낭비해선 안된다.

 

개발자들에게 여유를 주고, 테스트와 품질은 품질관리팀이 접근해 문제의 요인을 추적하고

통보하는 방식으로 품질관리 책임을 분리하는 것이 최선이다.

 

가장 중요한 고려사항은 커뮤니케이션이다. 이런 업무의 대부분은 신뢰가 전제돼야 하기 때문이다.

업무의 우선순위가 정치적,심리적 변화에 따라 변화된다면 이는 제대로 되는 업무가 아닐것이다.

 

우선순위를 정의할 때 핵심요소는

1.업무의 가치

2.업무의 원천 - request

3.기업의 가치추구

4.직원상호간의 가치추구

5.고품질이 요구되는 업무의 구분

 

 

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인생이란 폭풍우가 지나가기를 기다리는 게 아니라
빗속에서도 춤추는 법을 배우는 것이다. - 비비언 그린 (미국 작가) -

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밥하는 것도 놀이이고,
청소하는 것도 놀이입니다.
자기가 세상에 필요해서 쓰이면 다 놀이라고
할 수 있어요. 여러분은 매일 노동하는 데
저는 매일 놀잖아요. 돈 때문에 억지로
일을 하는 것이 아니라 자기가 좋아서,
또 세상에 보탬이 되는 일이라고
생각해서 그 일을 하는 삶으로
바꿔나가야 합니다.


- 법륜의《행복하기 행복전하기》중에서 -


* 저도 옹달샘에서
매일 놀고 있습니다. 그러고 보니
아침편지를 시작하고 지난 12년 동안
'휴가 날'이 하루도 없었던 것 같습니다.
힘들어도 좋아서 하는 일은 모두 놀이가 됩니다.
그 놀이가 다른 사람에게도 보탬이 되면
'위대한 놀이'로 바뀝니다.

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