1. 성격은 '얼굴'에 나타난다 

 2. 생활은 '체형'에 나타난다 

 3. 본심은 '행동'에 나타난다 

 4. 미의식은 '손톱'에 나타난다 

 5. 청결감은 '머리에 나타난다  

 6. 배려는 '먹는 방법'에 나타난다  
 
 7. 마음의 힘은 '목소리'에 나온다  
 
 8. 스트레스는 '피부'에 나타난다  
 
 9. 차분하지 못함은 '다리'에 나타난다  

 10. 인간성은 '약자에 대한 태도'에서 나타난다.

.

내우외환(內憂外患)의 시기이지만, 천재일우(千載一遇)의 기회로 삼아야.

간만에 멀티툴 샀어요. 거버 다임 마이크로 그린.
인터넷 뒤적뒤적 하다가 사이즈와 구성이 일단 맘에 들어서요.
멀티툴은 레더맨 윙맨, 헌츠맨 뿐이면 충분하다 생각했지만,
조금 더 휴대성이 좋은 것을 찾게 되는데.
거버는 원래 선택 대상인적도 없는데.
뭔가 지름신이 와서.
아, 이 정도면 차키와 함께 할 수 있을것 같습니다.
한동안 나이프 구매는 안하고 있었는데, 이사 오면서 짐 정리를 아직도 안하고 있다보니 장비들이 어디 있는지 잘 모르겠다며 핑계아닌 핑계를 스스로에게 주입!
돌려따는 음료만 마시면서 굳이 병따개가 맘에 들었다는.
네이버 쇼핑에 가격이 천차만별이라 비싸게 주고 산거 같아요.

맘에 들지만 사지 마세요.

헌츠맨이나 윙맨이 있다면 사지 마세요.

거버, 좋아하지 않지만 너무 맘에 들어요 ㅋㅋ

코로나바이러스감염증-19(COVID-19) 

( 3.17. 00시 기준, 1.3 이후 누계)

http://ncov.mohw.go.kr/

文 “2008년 금융위기보다 심각…미증유의 비상경제시국”

未曾有 - 지금까지 한 번도 있어 본 적이 없음.

문재인 대통령은 코로나 19 사태로 인한 최근 전 세계적인 경기 악화를 ‘미증유의 비상경제 시국’이라고 규정했습니다.

오늘(17일) 국무회의를 직접 주재한 문 대통령은 모두발언에서 “지금의 상황은 금융분야의 위기에서 비롯됐던 2008년 글로벌 금융위기 때보다 양상이 더욱 심각하다”며 “실물경제와 금융시장이 동시에 타격을 받고 있는 그야말로 복합 위기 양상”이라고 말했습니다.

이어서 문 대통령은 “더욱 심각한 것은 전 세계가 바이러스 공포에 휩싸이며 국경을 봉쇄하고 국가 간 이동을 차단하고 있다는 것”이라면서 “인적교류가 끊기고 글로벌 공급망 뿌리부터 흔들릴 수 있어 경제적 충격은 훨씬 크고 장기화할 수 있다. 미증유의 비상경제시국이라 하지 않을 수 없다”고 강조했습니다.

대통령이 직접 비상경제시국임을 언급한 만큼 보다 강력한 경제대책이 나올지도 주목됩니다. 문 대통령은 앞으로 “대통령이 직접 주재하는 비상경제회의를 통해 특단의 대책과 조치들을 신속히 결정하고 강력히 대처해 나가겠다”며 “정부는 방역에 긴장의 끈을 놓지 않고 바이러스와의 전쟁에서 승리하는데 온 힘을 기울이면서도 경제 난국 극복에 비상하게 대응해야 한다”고 강조했습니다.

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=100&oid=002&aid=0002126615

봉사의 동기에는 어느 정도 이기심이 있어요.
누군가를 행복하게 하면 나는 더욱 더 행복해지니까요.
당신이 어떤 식으로든 타인을 돕겠다고 결심한다면 그 일로
가장 큰 이득을 얻는 사람은 바로 당신이에요.
정말 놀라운 기쁨이 생기거든요.
- 페트라 넴코바, 체코 출신 모델

마크 트웨인은 “자신에게 힘을 주는 최고의 방법은
다른 사람에게 힘을 주려고 노력하는 것이다”라고 했습니다.
자신이 뭔가를 받을 때보다 다른 사람에게 뭔가를 줄 때 기분이 더 좋아집니다.
타인을 위해 돈을 쓰면 행복해집니다.
타인을 위한 소비가 많을수록 행복감도 더 커집니다.

나는
베풀어주고
나누어주려 한다.
인간들 가운데서 현명한 자들이
다시 그들의 어리석음을 기뻐하고,
가난한 자들이 다시 그들의
넉넉함을 기뻐할 때까지.


- 니체의《차라투스트라는 이렇게 말했다》중에서 -


* 기뻐할 일이
전혀 없을 때가 있습니다.
어둡고 안타까운 일들로만 가득합니다.
그러나 다시 기뻐할 때를 기다리며 견딥니다.
궁함과 어리석음 조차도 기쁨의 재료가 될
것임을 꿈꿉니다. 다시 더 현명해지고
더 넉넉해지기를 고대합니다.

리더는 모든 질문에 답해야 하고
모든 문제에 해결책을 제시해야 한다는 강박관념에서 벗어나야 한다.
리더는 질문에 답하기 보다는 질문하는 것에 익숙해져야 한다.
- 비니트 나야르, HCL 전 CEO

질문 관련 명언 함께 보내드립니다.
“나는 어떤 질문을 할지 알아내기 어렵지만 일단 그것만 알고 나면
나머지는 정말 쉽다는 사실을 배웠다.” (일론 머스크 테슬라 창업자)
“나는 말을 해서 배운 것은 하나도 없다.
오로지 질문할 때에만 무언가를 배운다.” (루 홀츠, 미국대학 미식축구팀 코치)