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큰 의심이 없는 자는 큰 깨달음이 없다.
의심을 품고 말을 얼버무리기보다는
자세히 묻고 분별을 구하는 것이 좋으며,
낯빛을 따라 구차스레 비위를 맞추기 보다는
차라리 말을 다하고 돌아가는 것이 낫다.
-홍대용, ‘담헌서’에서

선가(禪家)에서도 ‘크게 의심하면 반드시 큰 깨달음이 있다.’고 가르칩니다.
노벨상 수상자 아론 치에하노베르는
창의성을 키우기 위해 가장 해주고 싶은 조언으로
‘아무것도 믿지마’라고 했습니다.
진리의 적은 확신이라는 말을 다시 새겨봅니다.
(박수밀, 송원창 저, ‘새기고 싶은 명문장’에서 인용)

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‘새로운 것에 대한 선의,
익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라.’
니체의 말이다.
새로운 것에 대한 도전은
늘 익숙하지 않은 것에 대한 모험이다.
사람은 관성에 길들여져 있고 관성은 혁신을 방해한다.
만약 인류가 익숙함에 안주했더라면
우리의 문명은 존재할 수 없을 것이다.
-박경철 ‘자기혁명’에서

우리는 익숙한 것들에 대해서는 생각하지 않습니다.
새로운 환경, 낯선 것들과 만났을 때 비로소
우리 머릿속에서 새로운 생각들이 일어납니다.
그러므로 나의 발전을 위해서는 의식적으로
새로운 환경에 도전해 새로운 생각을 이끌어 내는 것이 중요합니다.
낯설음은 회피 대상이 아닌 적극 환영해야할 대상입니다.

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사람들의 한계는 짐작도 할 수 없다.
세상의 온갖 검사로도 인간의 잠재력은 측정할 수 없다.
꿈을 좇는 사람은 한계로 여겨지는 지점을 넘어
훨씬 멀리까지 나아간다.
우리의 잠재력에는 한계가 없고 대개는 아직 고스란히 묻혀있다.
한계는 우리가 생각하는 순간 만들어진다.
-로버트 크리겔 & 루이스 패틀러

꿈꿀 수 있다면 이룰 수 있다.
한계는 바로 당신 자신 안에 있다.(브라이언 트레이시)
인간의 정신은 새로운 생각으로 확대되고 나면
원래 크기로 줄어드는 법이 없다.(올리버 웬들 홈스)
역량을 키우고 싶으면 무조건 정신부터 키워야 합니다.
(존 맥스웰, ‘사람은 무엇으로 성장하는가?’에서 인용)

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꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 그것은 목표가 되고,
목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며,
그 계획을 실행에 옮기면 꿈은 실현되는 것이다.
A DREAM written down with a date becomes a GOAL.
A GOAL broken down into steps becomes a PLAN.
A PLAN backed by ACTION makes your dreams come true.
-그레그 S. 레이드(Greg S. Reid)

목표를 설정할 때 마술은 시작되는 것입니다.
목표를 설정하는 바로 그 순간,
스위치가 켜지고 물이 흐르기 시작하고
성취하려는 힘이 현실화되는 것입니다.
글로 쓴 구체적인 꿈은 우리의 목표를 달성하게 합니다.
그러나 막연한 계획은 막연한 결과를 가져오는 것이 아니라,
아무런 결과도 가져오지 못합니다.

The magic begins when you set a deadline for your goal.
The moment you set a target, a switch flips,
the water starts to run and the strength to achieve the goal becomes realized.
When a detailed plan is written out, our goals can be achieved.
However, a vague plan will bring about no results.

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나를 꾸짖으며 대해주는 사람은 나의 스승이고,
나를 올바로 대해주는 사람은 나의 벗이며,
나에게 아첨하는 자는 나의 적이다.
-순자(荀子), ‘수신(修身)’에서

조선중기 문인 김성일도
‘내 잘못을 말하는 자가 내 스승이고
나를 좋게 말하는 자가 내 적이다.’라고 말했습니다.
달콤한 말은 당장은 꿀맛 같지만
우리의 내면을 병들게 합니다.
반면에 진심으로 충고해주는 고언(苦言),
즉, 쓴소리는
당장에는 아프지만 나를 성장케 합니다.
(박수일, 송원찬 저, ‘새기고 싶은 명문장’에서 인용)

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나는 333법칙을 믿는다. 팀, 직장 어디서든
구성원을 상중하로 나누면 언제나 똑같은 특징이 드러난다.
하위 1/3은 그 무엇도 흡족하게 여기지 않기에
사람들의 생기를 빨아들인다.
중위 1/3은 일이 잘 풀릴 때는 행복하고 긍정적이지만,
고난이 찾아오면 주저앉고 만다.
상위 1/3은 시련의 순간에도 긍정적 자세를 잃지 않는다.
-수 엔퀴스트(여자 소프트볼 감독)

여러분 생각은 어떻습니까? 그렇다면 나는 어디에 속할까요?
상위 3분의 1의 사람들이 앞에서 다른 사람을 이끌고
영향을 미치며 전세를 역전시킵니다.
나 스스로 그 부류에 포함될 수 있어야 하며,
또한 그런 사람들과 어울려야 합니다.
긍정도 부정도 모두 바이러스처럼 급속하게 전파됩니다.

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고통은 깨달음을 준다.
고통이 없다면 우리는 성장할 수 없다.
고통과 슬픔을 경험한 후에 우리는 진리 하나를 얻는다.
만약 지금 당신에게 슬픔이 찾아왔다면
기쁘게 맞이하고 마음속으로 공부할 준비를 갖추어라.
그러면 슬픔은 어느새 기쁨으로 바뀌고
고통은 즐거움으로 바뀔 것이다.
-톨스토이

다시 톨스토이 글입니다.
‘고뇌의 기쁨을 모르는 사람은
아직 참된 인생을 시작하지 못한 사람이다.
고뇌는 정신이 향상되어 가는 과정이다.
고뇌 없는 인생의 향상은 불가능하다.
인간은 고뇌를 통해서 불멸에 이른다.
그러므로 불행은 신의 사랑의 징표이다.’

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햇빛은 달콤하고, 비는 상쾌하고,
바람은 시원하며, 눈은 기분을 들뜨게 만든다.
세상에 나쁜 날씨란 없다.
서로 다른 종류의 좋은 날씨만 있을 뿐이다.
-존 러스킨(‘나를 위한 하루 선물’에서 재인용)

날씨뿐만 아니라 인생을 살아갈 때 맞이하는 환경도
모두에게 똑같이 주어집니다.
그러나 누군가에겐 기회와 감사의 소재가 되고,
또 누군가에는 투정과 불만의 소재가 되기도 합니다.
결국 내가 마음먹기에 따라
세상 모든 것은 감사와 축복, 기회가 될 수 있습니다.


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