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대담한 태도에는
비범성, 힘, 그리고 마법이 내재되어 있다.
그런데 그러한 것들은
당신이 그런 행동을 하기 전까지는
절대 드러나지 않는다.
- 괴테

 

 


‘1온스의 실천이 1파운드의 관념적 생각보다 낫다’는
영국 속담이 있습니다.
모든 여건이 갖춰지면 시작하겠다는 이들이 있습니다.
그러나 모든 것이 갖춰지는 완벽한 타이밍은
영원히 오지 않습니다.
결심이 서면 조건을 기다리지 말고
지금 당장 시작해야 합니다.

 

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당신이 모자라서 열등감을 느끼는 것이 아니다.
목표가 있는 한 열등감은 생기기 마련이다.
목표는 늘 현실보다 높은 곳에 있다.
완벽해 보이는 사람도 더 큰 목표가 있기 마련이다.
그들도 열등감을 느낀다.
아무리 시간이 지나도 목표는 영원히 달성할 수 없다.
이것이 바로 열등감이 생기는 이유다.
- 알프레드 아들러, ‘인생에 지지 않을 용기’에서

 

 


열등감은 뒤떨어지는 사람의 전유물이 아닙니다.
열등감을 느끼는 것 자체는 나쁘지 않습니다.
그것을 어떻게 다루느냐가 관건입니다.
열등감을 핑계로 인생의 과제로부터 도망치는
겁쟁이가 많지만, 열등감을 발판삼아
위업을 달성한 사람 또한 수없이 많습니다.
선택은 내가 합니다.

 

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기대치가 클수록 실망도 큰 법이다.
그래서 나는 언제나 내일은 더 나쁠 거라고,
틀림없이 더 나쁜 일이 생길 거라고 생각한다.
그렇게 하면 내일 정말로 어려운 일이 닥쳤을 때
 두려움에 사로잡히거나 절망감에 빠지지 않는다.
- 마윈 알리바바 회장, ‘마윈처럼 생각하라’에서

 

마윈 회장의 이어지는 말입니다.
“뭐 호되게 당하기 밖에 더 하겠나? 오냐 좋다.
내가 또 한번 버텨주마. 이런 식으로 부딪치다보면
 나쁜 일에 대한 저항력도 강해지고, 진정한 자신감도 생겨난다.
포기하지 않는다면 언제나 기회는 있다.
오늘은 힘들고 내일은 더 힘들 수도 있지만
 모레는 좋은 일이 생길 것이다.

 

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일반 직원은 하루 8시간만 일하면 충분하다.
관리자는 하루 16시간 이상 일해야 한다.
잠자는 시간 외엔 전부 일에 쏟아 부어야 한다는 뜻이다.
사장은 하루 20시간 이상 일해야 한다.
잠잘 때도 일하는 꿈만 꿔야 한다.
쉽게 성공하길 바라는 것은 곧
성공할 마음이 없다는 뜻이다.
- 산요전기 창업회장 이우에 가오루

일은 인풋이 아니라 아웃풋으로 결정됩니다.
그러나 창의력, 상상력이 중요한 시대라 해서
근면의 중요성이 사라지는 것은 아닙니다.
일을 사랑하지 않으면서 리더의 자리에 오를 수는 없습니다.
일본 재벌 쓰쓰미 야스지로는
“다른 사람이 내게 머리를 숙이게 하려면
남들보다 적어도 3배는 더 노력해야 한다”고 말했습니다.


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고객이나 사회에 기쁨을 주기 위해 노력할수록

그것이 자신에게 되돌아온다.

자신과 자사의 이익만을 추구하는 것이 아니라

어떻게 하면 고객과 주변 사람들을

기쁘게 할 수 있을지 생각해 보는 것,

이것이 좋은 아이디어가 탄생하기 위한 전제 조건이다.

- 하드록공업 와카바야시 가츠히코 사장, ‘나사하나로 세계를 정복하다’에서


좋은 상품은 올바른 마음가짐에서 비롯됩니다.

좋은 아이디어를 만들어 내는 원천은 바로

이타적인 정신입니다.

어떻게 하면 고객과 세상 사람들을

기쁘게 할 수 있는 지를 늘 생각하다보면

세상이 환영하는 멋진 아이디어, 멋진 상품이 만들어집니다.

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평균적인 사람은 자신의 일에
자신이 가진 에너지와 능력의 25%를 투여한다.
세상은 능력의 50%를 쏟아 붓는 사람들에게 경의를 표하고,
100%를 투여하는 극히 드문 사람들에게 머리를 조아린다.
- 앤드류 카네기

 

 

찰스 슈왑은 ‘인간은 무한한 열정을 쏟는 일에서는
거의 반드시 성공한다’고 이야기 했습니다.
컴퓨터 마우스, 하이퍼 텍스트등을 개발한 더글라스 엥겔바트는
‘우리가 나아지면 나아질수록,
우리가 나아질 수 있는 능력 또한 더 커진다.’고 말합니다.
헌신과 열정이 성공을 부릅니다.

 

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