긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

위험이 있는 곳에 기회가 있고,
기회가 있는 곳에 위험도 있다.
이 둘은 분리될 수 없다.
이 둘은 함께 한다.
-나이팅게일

큰 산을 오르려면 반드시 큰 계곡을 넘어가야 합니다.
큰 바다에 나갈수록 파도가 거세집니다.
큰 일을 도모하면서
위험을 맞닥뜨리지 않는 경우는 없습니다.
큰 꿈을 꾸는 것은
곧 큰 위험을 기꺼이 맞이하겠다는
각오를 하는 것과 같습니다.

작은 꿈은 아예 꾸지도 마라.
작은 꿈은 사람들의 피를 들끓게 하는 기적을 만들지 못하며,
따라서 실현되지도 못한다.
-미국 도시 건축가, 다니엘 버넘

모든 계획은 곤란한 문제나
변화에 대한 사람들의 태생적인 두려움과 맞서 싸워야 합니다.
작은 계획은 작은 두려움 앞에서
더 작게 조각날 수밖에 없습니다.
따라서 진정한 변화는 오직 크게 꿈꾸고,
원대한 계획을 세울 때에만 가능합니다.
-테스코 전 CEO 테리 리히, ‘위대한 조직을 만드는 10가지 절대 법칙’에서

나비로 변신하려면,
일단 번데기가 되어야 한다.
유충이 나비로 변신하기 전에는
번데기가 되어 죽은 척하는 법이다.
이처럼 인간들도 흐름을 바꾸고 싶을 때에는
이전의 자신을 죽이고,
죽은 시늉을 하는 것이 좋다.
-후지하라 가즈히로, ‘인생의 흐름을 바꾼다’에서

‘이미 터득한 것 말고 다른 것을 시도하지 않으면
절대 성장할 수 없습니다.’(로널드 오스본)
‘세상에서 가장 어려운 일은
새로운 아이디어를 수용하는 것이 아니라
과거의 아이디어를 잊는 것입니다.’(존 메이너드 케인즈)

오늘의 나를 죽여야 내일의 내가 태어나는 법입니다.

혁신자는 타고난 반대론자이다.
혁신자는 매사에 의심을 한다.
모두가 당연시하는 것들을 의심해야 한다.
미래는 주류가 아닌 비주류를 통해 시작된다.
전례 없는 변화가 끝없이 일어나는 오늘날
창조적 파괴로부터 보호하는 유일한 방법은
스스로를 파괴하는 것이다.
그러기 위해 제일 먼저 업계 통념을 뒤집어야 한다.
-게리하멜, ‘지금 중요한 것은 무엇인가’에서

진리의 적은 확신이라는 말이 있습니다.
공자 말씀을 다시 새겨봅니다.
“많은 사람이 좋아해도 반드시 살펴야 하고,
많은 사람이 싫어해도 반드시 살펴야 한다.
큰 의심이 없는 자는 큰 깨달음이 없다.”

모든 문제 속에는 그 문제를 완전히 뒤집는
크고 작은 소중한 기회가 숨겨져 있다.
이 세상의 거의 모든 성공 스토리는
문제나 장애를 똑바로 인식하고
그 문제를 기회로 바꾼 사람들에 의해 창조되었다.
-아담 J 잭슨, ‘플립사이드’에서

‘문제’는 성공 스토리를 빛내주는
훌륭한, 절대 필요한 소재입니다.
세상에서 가장 가치 있는 것들은 대개
고난이라는 포장지로 싸여 있습니다.
모든 불행과 고통은 그것이 끝났을 때
그전보다 우리를 더 강하게 만들어 놓고 떠납니다.

실리콘 밸리에선 실패한 경험이 없었다는 것은
용감하지 않았다는 말과 같다.
벤처인에게 실패는 ‘용감했다’라는 말과 동의어다.
실리콘 밸리에서는 실패를 경력의 하나로 보고
재기를 도와주는 메커니즘이 존재한다.
대신 실패한 뒤 책임을 회피할 경우
실패자로 영원이 낙인찍힌다.
-조너선 테오

진정한 용기란
실패할지 모른다는 두려움 속에서도
지속적으로 전진하는 것입니다.
피터 슈라이어 현대차 디자인 총괄 사장은
“배짱만큼 성공할 수 있어요.
인생의 가장 큰 리스크는 배짱을 가지지 않는 것이죠.”라고
실패 위험을 무릅쓴 과감한 도전의 중요성을 강조하고 있습니다.