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그에게 있어 한 사람의 벗은 한 쌍의 귀를 의미한다. - F. 모리아크 -

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궁극적으로 모든 사업 활동은 세 가지로 압축될 수 있다.
사람, 제품 그리고 이익이다.
이중에서 사람이 제일 중요하다.
만약 훌륭한 인재를 얻지 못한다면 나머지 둘로 큰일을 할 수 없다.
(In the end, all business operations can be reduced to three words:
people, products, and profits.
People come first. Unless you've got a good team,
you can't do much with the other two.)
-리 아이아코카(Lee Iacocca)

저는 늘, 전략, 인적자원, 마케팅, 기술 중
가장 중요한 것이 무엇인가 하는 질문을 스스로 던지곤 합니다.
이들 외에, 문화와 가치, 브랜드와 시스템, 품질 등도
성공적 경영을 위한 필수요소임에 틀림이 없습니다.
그러나 최근 들어, 점점 더 인적자원의 중요성에 경도되는
자신을 발견하곤 합니다.
여러분은 어떻습니까?

I constantly ask myself what the most important aspect in business is;
Is it strategy, marketing, human resources or skill?
Other than that, there are cultural significance, brand power and
quality- which are also essential requirements to running a successful business.
However, nowadays, I find myself appreciating the importance of
human resources more- what do you think?

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진정한 예술가는
그림을 그리거나 색칠하는 사람이 아니다.
오히려 자신의 온 삶에서
모든 생각과 행동을
아름다움에 맞추는
사람이다.

- 헬렌 니어링의《아름다운 삶, 사랑 그리고 마무리》 중에서 -


* 그림 그리고, 글 쓰고,
음악 하는 사람만이 예술가는 아닙니다.
우리 모두는 누구나 예술가가 될 수 있습니다.
자기 삶에 아름다운 색깔을 입히고, 아름다운 곡을
그려가는 사람이면 그 자체로 이미 훌륭한
예술가의 반열에 오른 셈입니다.
그의 삶이 아름다운 사람이면,
그가 만들어가는 예술도
아름답습니다.

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좋은 칭찬 한마디면 두 달을 견뎌 낼 수 있다. - 마크 트웨인 -

"I can live for two months on a good complimant" - Mark Twain -

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If I had my life to live again, I'd make the same mistake, only sooner. - Tallulah Bankhead -

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허물을 벗지 않는 뱀은 결국 죽고 만다. 인간도 완전히 이와 같다.
낡은 사고의 허물 속에 언제까지고 갇혀 있으면,
성장은 고사하고 안쪽부터 썩기 시작해 끝내 죽고 만다.
늘 새롭게 살아가기 위해
우리는 사고의 신진대사를 하지 않으면 안된다.
-니체, [니체의 말]에서

‘모두가 세상을 변화시키려고 생각하지만,
정작 스스로 변하겠다고 생각하는 사람은 없다.’
톨스토이의 명언입니다.
남들은 변해야 한다고 생각하면서 나는 변할 것이 없다는 생각,
그야말로 위험천만하다 하겠습니다.
일 년에 한 번씩이라도 의식적으로 ‘허물벗는 날(?)’을 가져보면
어떨까 하는 생각이 불현듯 들었습니다.

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