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제 생각은 이렇습니다.
창업자는 반드시 반대를 보는 관점을 가져야 합니다.
모두가 당신에게 바보라고 할 때,
바보처럼 그것을 밀어 붙여야 합니다.
종종 아무도 믿지 않은 것에 당신이 강력한 믿음을 가진다면,
그것은 현실이 될 가능성이 있습니다.
- 넷플릭스 창업회장 리드 헤이스팅스 (‘콘트래리언’에서 인용)

 

새로운 아이디어를 가진 사람은
그 아이디어가 성공할 때 까지는 괴짜 신세를 면치 못합니다.
그러나 누구나 찬성하는 아이디어는
큰 성공을 가져올 수 없습니다.
CNN 테드 테너 회장은
“혁신적인 아이디어를 제시할 때 사람들이 비웃지 않는다면
그 아이디어는 좋은 것이 아닐 확률이 높다”고 말합니다.

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관점


"저에게 일어난 가장 큰 변화는,
더 이상 부정적인 감정과 평가를 마음에
담아두지 않는다는 거예요. 더 이상 잡아두지 않고
내려놓을 수 있어요." 스티븐은 관점의 변화를 느꼈다.
"많은 관점이 긍정적으로 바뀌었죠. 예전에는
생각조차 할 수 없었던 것들에
마음을 열게 되었어요."


- 앤서니 그랜트,앨리슨 리의《행복은 어디에서 오는가》중에서 -


* 너무 '진부'하게 들리는,
유명한 이야기가 하나 있습니다.
"물컵에 물이 절반 담겨있다. 사람에 따라
'물이 절반 밖에 없네','절반이나 있네'로 갈린다."
관점의 차이가 사람을 행복하게 만들기도 하고
불행하게도 합니다. 희망으로 이끌기도 하고
극한의 절망으로 몰아붙이기도 합니다.
진정한 변화는 관점의 변화에서
시작됩니다.



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처음부터 잘되는 일은 아무것도 없다.
실패, 또 실패, 반복되는 실패는 성공으로 가는 길의 이정표다.
당신이 실패하지 않을 수 있는 유일한 길은
당신이 아무런 시도도 하지 않는 것이다.
사람들은 실패하면서 성공을 향해 나간다.
(Virtually nothing comes out right the first time.
Failures, repeated failures,
are fingerposts on the road to achievement.
The only time you don't want to fail is the last time you try something....
One fails forward toward success.)
-찰스 F . 케터링(Charles F. Kettering)

실패를 어떻게 바라보는가 하는 관점의 차이가
더 큰 성공 여부를 가른다는 생각을 해봅니다.
글로벌 기업의 위대한 경영자들이 실패를 장려하고,
실패를 통한 학습이라는 긍정적 관점에서 실패를 바라보는 이유는
실패야말로 성공으로 가는 이정표이기 때문입니다.
I believe that how we interpret failure can determine
whether or not we can achieve greater success.
Successful entrepreneurs working
at global corporations use failures to encourage
themselves and learn from their mistakes-
this is because they understand that maintaining
a positive perspective can turn failure into stepping stones to success.


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