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존경하는 마이드 장군!
이 작전이 성공한다면 그것은 모두 당신의 공로입니다.
그러나 만약 실패한다면 그 책임은 내게 있습니다.
만약 작전에 실패한다면 장군은 링컨 대통령의 명령이었다고 말하십시오.
그리고 이 편지를 모두에게 공개하십시오!
- 아브라함 링컨, 미국 대통령


링컨이 남북전쟁 중 가장 치열했던 게티즈버그 전투 때
마이드 장군에게 공격 명령을 내리면서 보낸 짧은 편지 내용입니다.
책임은 자신이 지고 영광은 부하에게 돌리는 링컨,
올바른 성품과 책임감에서 나오는
'바람직한 영향력(즉, 리더십)'의 표본이라 하겠습니다.

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“정말 행복합니다. 하지만 남은 생애 동안 다시는
MVP라는 단어를 듣고 싶지는 않습니다.
‘나는 리그 MVP다’라고 계속 생각한다면 어떻게 될까요?
긴장이 풀리고 더 열심히 하지 않겠죠. 저는 그러고 싶지 않습니다.
자랑스럽기는 하지만 다음 목표를 향해 나아가야죠.
- 지아니스 아데토쿤보, 농구선수


MVP가 돼서 기분이 어떤가 묻는 기자의 질문에 대한
아데토쿤보 선수의 답변입니다.
자신을 이전의 업적이나 성공이 아니라, 미래의 꿈과 계획으로
정의할 수 있는 사람들이 지속적인 성장과 성공을 거머쥐게 됩니다.
미래보다 과거를 더 많이 이야기하는 사람은 피하는 것이 좋습니다.

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어떤 사람이 링컨에게 이렇게 물었다.
“당신은 교육도 제대로 못 받은 농촌 출신이면서
어떻게 변호사가 되고
미국 대통령까지 될 수 있었습니까”
링컨은 이렇게 대답했다.
“내가 마음먹은 날, 이미 절반은 이루어진 것입니다”
- 데일 카네기 앤 어소시에이츠, '세일즈 바이블'에서


우리의 잠재의식은
실패를 생각하는 사람은 실패하게 만들고,
성공을 생각하는 사람은 성공하게 만듭니다. (나폴레온 힐)

자신을 돌아보고 목표를 세우는 것만으로도
어느새 성취를 향한 여정의 큰 발걸음을 내딛고 있는 것입니다.
사람도 그렇고 조직도 그렇습니다.
생각하는 만큼 이루어지게 되어있습니다.

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나에게 실패란 그저 일이 되지 않는 것에 대해 알아가는 과정일 뿐이다.
지금 하고 있는 일을 중단하고 일이 제대로 될 때까지 다른 방식을 시도하라.
기업가 정신에서 내가 중요하다고 생각하는 것은 바로 태도다.
만일 당신이 “할 수 있다”고 생각한다면 이미 절반은 성공한 것이다.
그렇지만 만일 “내가 할 수 없어”라고 말한다면 당신은 이미 패배한 것이다.
- 데비 필즈


할 수 있다고 생각하는 사람은 성공을 맛보고,
할 수 없다고 지레 포기하는 사람은 패배자의 탈을 쓰게 됩니다.
‘할 수 있다’는 생각을 끝까지 견지할 수만 있다면
실패는 그야말로 더 나은 길을 찾아가는 과정일 뿐입니다.

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대부분의 사람들은 문제가 발생하면 남 탓으로 돌려 버린다.
문제를 남 탓으로 돌리는 사람은 자신이 발전할 수 있는 기회를
타인에게 헌납하는 사람이다. 문제가 발생하면 내 탓으로 돌리고,
문제를 오픈하고 확대 해석해서 근본적인 부분까지 문제를 해결하라.
그렇게 하면 문제가 발생하기 전보다 훨씬 더 큰 발전을 이룰 수 있다.
- 이경수, 코스맥스 회장

대부분의 사람은 문제를 회피하고 남 탓으로 돌려 책임을 회피하려 합니다.
그들에겐 발전을 기대할 수 없습니다.
문제가 생기는 것에 대해 감사하는 사람,
문제를 확대해석해 근본적 원인까지 해결하는 사람,
문제를 내 탓으로 돌려 더 발전하는 계기로 삼는 소수의 사람들이 있습니다.
그들이 미래의 주인이 됩니다.


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인간은 꿈과 희망을 먹고 사는 동물이라고 한다.
꿈과 희망은 오직 인간만이 가지고 있는
‘보다 나은 바람’을 바라는 특권이다.
이 특권을 초월하는 것은 아무 것도 없다.
꿈과 희망이 없는 사람에게는 내일도 없다.
내일은 ‘내일이 있다고 믿는 사람’에게만 있다.
- 백영훈 원장, ‘대한민국에 고함’에서


모든 성공의 시발점은 미래에 대한 꿈과 희망, 그리고 의지와 믿음입니다.
나의 꿈과 희망은 나뿐만 아니라 조직 전체의 성취동기와 에너지를 낳고,
동기와 에너지는 실천을, 그리고 실천은 성공을 낳습니다.
3초라는 짧은 시간 안에 낙담과 좌절을
꿈과 희망으로 돌릴 수 있음을 상기하십시오.

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