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스토리는 전달하면
'스토리텔링'(Story Telling)이 되지만,
실천하면 '스토리두잉'(Story Doing)이 된다.
스토리두잉이 있어야 스토리는 공유되고, 이
과정이 지속되면 기업의 실천은 일회성 이벤트가
아니라, 기업의 DNA로 뿌리내린다. 특별한 관계는
말로만 만들어지지 않는다. 크건 작건 경험할 수
있는 액션 프로그램이 지속돼야
스토리는 사실이 된다.


- 최장순의《의미의 발견》중에서 -


* 스토리텔링은
굴곡이 있어야 재미가 있습니다.
늘 기쁘고 늘 행복하기만 하면 누가
그 이야기를 들으려 하겠습니까? 고점과 저점,
기쁨과 슬픔, 행복과 불행이 뒤섞이고 겹쳐져야
흥미진진해집니다. 스토리두잉은 이를 실제 행동과
실천으로 옮기는 것입니다. 그냥 옮기는 것이 아니라
저점을 고점으로, 슬픔을 기쁨으로, 불행을 행복으로
전환시키는 것입니다. 그런 스토리두잉이어야
비로소 스토리텔링도 제 빛을 냅니다.

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조앤 K.롤링이 
'해리 포터' 시리즈를 집필했다는 
카페 엘리펀트 하우스도 에든버러의 명소가 되었다. 
평범한 카페에 지나지 않았던 이 작은 문화 공간이 
문학 작품의 스토리텔링을 통해 세계적인 관광지가 
된 것이다. 진열장에는 조앤 K. 롤링이 
직접 사인한 '해리 포터' 초판본도 
진열되어 있다. 


- 정여울의《내성적인 여행자》중에서 - 


* 조앤 K.롤링이 남긴 것은
'해리 포터' 하나뿐만이 아닙니다.
그가 차를 마시며 글을 썼던 작은 카페조차도 
세계적인 명소로 바꿔놓았습니다. 그의 이름이 
곧 브랜드이고, 그의 이야기가 곧 스토리텔링이
되어 신화가 되었습니다. 당신도 당신의 삶을 
이야기로, 신화로 만들 수 있습니다. 


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우리는
'이야기'로 사고한다.
뇌가 그렇게 설계되어 있다.
이야기는 경험의 언어다. 내 경험이든,
타인의 것이든, 허구의 주인공들 것이든
다른 사람들의 이야기는 우리 자신의 이야기
만큼이나 중요하다. 스스로의 경험에만
의존해야 했다면 아마 우린 아직
아기옷을 벗지 못했을 것이다.


- 리사 크론의《끌리는 이야기는 어떻게 쓰는가》중에서


* 스토리텔링, 곧
'이야기'의 시대입니다.
이야기는 재미가 있어야 끌립니다.
그러려면 굴곡이 있어야 합니다. 고점과 저점.
즐겁고 행복했던 고점들도 있어야 하지만
슬프고 아프고 실패했던 저점들이 섞여야
사람의 마음을 움직입니다.  
전설이 됩니다.

 

 

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스토리 텔링의 기술
국내도서
저자 : 클라우스 포그(Klaus Fog),크리스티안 부츠(Christian Budtz),바리스 야카보루(Baris Yakaboylu) / 황신웅역
출판 : 멘토르출판사 2008.02.10
상세보기


스토리텔링의 기술


스토리를 만들고 비즈니스에 적용하기 위한 가이드북!

『스토리텔링의 기술』은 스토리텔링의 개념을 설명하고, 기업에 맞는 스토리를 만드는 법과 비즈니스에 적용하는 방법을 다루고 있다. 스토리텔링에 대한 개념적 기초적인 설명을 넘어 실제 프로젝트를 수행하고 있는 사람들이 실무자들을 위해 쓴 책이다. 저자들은 브랜드의 미래를 여는 가장 강력한 대안으로 '스토리텔링'을 꼽는다.


하지만 스토리텔링에 대해서는 많이 알고 있지만 정확히 어떻게 만드는지, 어떤 방식으로 적용해야 하는지는 잘 모른다. 그래서 세계 유수기업들의 브랜딩과 마케팅을 했던 저자들은 실제 경험을 토대로 기업 브랜드와 일관성 있는 스토리를 만들고, 그 스토리를 여러 채널을 통해 소비자에게 인식시키고 기업 경영도구로 활용하는 방법을 알려준다.


왜 브랜딩에 스토리텔링을 이용하는지를 설명한 후, 스토리텔링의 요소, 역할 등 기본지식을 제공한다. 특히 '만드는 방법과 적용 방법'을 구체적으로 소개한다. 기업의 핵심스토리 만드는 과정, 스토리텔링 소재 발굴하는 방법을 차례대로 설명하고 스토리텔링을 비즈니스에 적용하는 것에 관해 이야기한다.


☞ 이 책의 독서 포인트!


기존에 광고에만 주력했던 스토리텔링을 기업 내외부의 경영 도구로 활용하는 방법과 강력한 동맹군인 미디어를 통해 기업의 차별성을 높이는 방법, 디지털 기술의 발전으로 통제하기 힘들어진 디지털 세계에서 고객과의 소통 도구로 활용하는 방법 등을 알려주고, 국내에 알려지지 않은 세계 유수기업들의 실제 사례를 통해 다양한 채널을 보여준다.



[목   차]


 


이 책의 구성


chapter 1 툴 박스


1. 왜 브랜딩에 스토리텔링을 이용하는가
01. 스토리가 우리에게 미치는 영향
02. 감성이 힘을 발휘하는 시기
03. 스토리가 만드는 차별성
04. 가치와 감성의 조화
chapter 2 스토리텔링의 네 가지 요소
01. 메시지
02. 갈등
03. 등장인물
- 비즈니스에 동화 모델 적용하기
04. 플롯


chapter 3 스토리텔링의 두 가지 역할


01. 브랜딩 콘셉트로서의 스토리텔링
- 기업 브랜드와 상품 브랜드
02. 커뮤니케이션 도구로서의 스토리텔링
03. 스토리텔링에 관한 전체론적 접근
04. 브랜드 트리 관리하기


chapter 4 기업의 핵심스토리 만들기


01. 강력한 브랜드는 내부에서 시작된다
02. 기업의 위험한 여정
- NASA의 위험한 핵심스토리
03. 스토리에 기업의 가치 담기
04. 스토리 연구소
- 기업의 부고 테스트
-코카콜라의 부고 테스트
05. 기본 데이터 수집하기
06. 기본 데이터 정련하기
07. 기업의 핵심스토리 만들기
- 메시지 만들기
- 갈등 만들기
- 등장인물 만들기
- 플롯 만들기
- 독립 점포들에 관한 동화
08. 신랄한 비평하기


chapter 5 스토리텔링의 소재 발굴하기


01. 모든 기업은 스토리의 소재를 갖고 있다
02. 직원에 관한 스토리 만들기
- 콤웰 직원들의 이야기
03. CEO에 관한 스토리 만들기
04. 기업의 설립에 관한 스토리 만





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