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 실행이 답이다.

 

실행이 답이다
국내도서
저자 : 이민규
출판 : 더난출판 2011.02.21
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목차

 

프롤로그 의지력을 탓하지 말고 지렛대를 찾아보자


1장 결심Decision Making
-목적지를 확실히 정하라
로드맵을 그려보라. 지름길이 보인다
문제의 핵심을 파악하라. 답이 절로 나타난다
역산 스케줄링을 시도하라. 할 일이 명확해진다
대비책을 만들어두라. 돌발상황이 두렵지 않다
공개적으로 선언하라. 어쩔 수 없이 하게 된다
절박한 이유를 찾아내라. 그 누구도 못 말린다


2장 실천Taking Action
-즉시 행동으로 옮겨라
당장 실천하라. 제일 적당한 때는 지금이다
작게 시작하라. 크게 이루게 된다
사선(死線)을 설정하라. 도전이 즐거워진다
실험이라 생각하라. 놀라운 일이 일어난다
관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다
쉬운 일에 빠지지 말라. 중요한 일을 놓치게 된다

3장 유지Maintaining Habit
-끝까지 포기하지 말라
더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다
‘No'라고 말해보라. ’Yes'가 쉬워진다
퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다
열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라
목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된다
한 발 더 나아가라. 그 한 발 차이로 승부가 결정된다
실행력을 가르쳐라. 실천이 쉬워진다

에필로그읽고, 느끼고 그리고 잊어버리고

 

 

 

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모든 것이 완벽하게 맞아 떨어지는 상황,
모든 운이 따라주며 인생의 신호등이
동시에 파란불이 되는 때란 없다.
‘언젠가’ 타령만 하다가는 당신의 꿈은
당신과 함께 무덤에 묻히고 말 것이다.
만약 그 일이 당신에게 중요하고, 결국 그 일을 할 것이라면
그냥 하면서 진로를 수정해가면 된다.
- 블레이크 마이코스키, 탐스슈즈 창업자



 

‘언젠가’ 하겠다는 사람의 그 언젠가는
안하겠다는 뜻의 또 다른 완곡한 표현일 뿐입니다.
지그 지글러는 ‘행동하는 사람 2%가
행동하지 않는 사람 98%를 지배한다’고 했습니다.
완벽을 추구하는 것보다 실행해 보는 것이 낫습니다.

 

 

 

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나는 10대 때부터(남들이 허풍이라 할 정도의)
터무니없어 보이는 목표를
공개적으로 밝혀, 호언장담하는 버릇이 있었다.
일단 공언하면 자신을 궁지로 몰아넣게 되고,
강한 책임감을 느끼게 된다.
조직에 목표를 공언하고
그 목표를 달성해 보이겠다는 결의로
주위 사람들을 이끄는 것,
이것이 리더십이다.
-손정의 소프트뱅크 회장, ‘손정의의 선택’에서

손정의 회장은 ‘불언실행(不言實行)은 쉽다.
반면 공언해 놓고 달성하지 못하면 창피를 당한다.
그럼에도 불구하고 공언해야 한다.
그 정도로 자신을 몰아넣지 않으면
인생은 순식간에 지나가 버려
평범한 인생으로 끝나고 말 것이다.’고 말합니다.

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실행이 없는 비전은 꿈에 불과하며,
비전이 없는 실행은 시간만 보내게 한다.
비전이 있는 행동은 세상을 바꿀 수 있다.
(Vision without action is merely a dream.
Action without vision just passed the time.
Vision with action can change the world.)
-조엘 A. 바커(Joel A. Barker) .
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비전이 있으나 실행력이 약한 사람은 몽상가라 할 수 있습니다.
실행력은 있으나 비전이 없는 사람은 맹목적 실행자라 할 수 있습니다.
비전도 없고 실행력도 없는 사람은 방관자에 불과합니다.
비전의 중요성은 더 이상 강조할 필요가 없습니다.
다만 비전수립, 철저한 공유, 그리고 실행이 결합되어야만
그 비전이 제 기능을 다할 수 있음을 명심해야 합니다.

A person with vision but is hesitant to take action is a dreamer.
A person who lacks vision but is capable of taking action will be running blind.
A person who has neither vision nor execution is nothing more than a bystander.
There is no need to further emphasize the importance of vision.
However one must realize that in order to exploit its full potential,
of a vision must be firmly established,
properly communicated and smoothly executed.

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