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부하직원들이 더 활기차고 정력적이고 창의적이 되면
 직원들이 노력한 결과에 따라 당신은 영웅이 될 수 있다.
당신이 직원들에게 감사하는 동안
 당신은 이미 많은 것을 이루었다는 것을 알게 될 것이다.
- 로버트 타운센드 (AVIS 전 CEO)

 

‘회사를 위해 자기 안에 있는 최상의 것을 제공하는 직원이
 회사로서는 최고의 직원입니다.
하지만 어떤 직원이든 회사가 자기 능력을 인정해 주지 않으면
 최상의 것을 무한대로 내놓을 수 없습니다’ (헨리 포드)
능력을 인정받은 직원들은 스스로 그것을 증명합니다.

 

 

 

 

 

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 인정받고, 대접받고, 이해받고, 사랑받고자하는 모든 스스로 만든 구속을 놓아 보내주라. 인정받지 않더라도 당신은 충분히 빛난다 - 법상스님 -

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나는 직원들을 만날 때마다 그들의 가슴에
'나는 존중 받고 싶다'라고 쓰인 목걸이를 차고 있다고 생각하고, 그들을 대한다.
(Everyone has an invisible sign hanging from their neck saying,
‘Make me feel important.’
Never forget this message when working with people.)
-메리 케이 애시(Mary Kay Ash)

존중은 상대를 중요하고 고귀하게 대우하는 것을 말합니다.
존중은 일의 성과와 관련 없이
인간이기 때문에 받아야 하는 무조건적인 것입니다.
반면 인정은 조직에 기여한 일을 기준으로 하는 것입니다.
존중과 인정 둘 다 직원들을 성장시키는 비료와 같은 것입니다.
돈 들이지 않고도 열정과 헌신을 이끌어내는
저비용 고효율의 투자 방법은 노력 여하에 따라 얼마든지 찾을 수 있습니다.

Respect is treating the other person courteously and with dignity.
We are all human beings and so respect is something that
must be given to us regardless of the outcome of our deeds and decisions.
On the other hand,
recognition should be given based on contributions made by the group.
Recognition and respect are like fertilizers which help workers grow.
There are many highly effective,
low-cost methods for recognizing the achievements and
contributions of one’s subordinates if one looks hard enough.

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