긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

창업보다 수성이 어렵다.
성공한 사람은 마음이 교만하고 방자해져서
마침내 위기를 맞고 망하는 사태에
이르게 될 것을 항상 염려해야 한다.
- 정관정요 (貞觀正要)


잘 나가는 기업을 도산으로 이끄는 제 1 요인은 경영자의 교만과 현실안주 의식입니다.
미쓰비시 종합연구소의 ‘일본 기업의 흥망성쇠’라는 연구결과 역시,
최고경영자의 교만이 결국 기업을 도산시킨다고 밝히고 있습니다.

교만은 성공의 독이요, 성공의 복수임에 틀림없습니다.
교만을 치유할 수 있는 유일한 해독제는 겸손입니다.
(예종석, ‘아주 특별한 경영수업’에서 재인용)

가난은 스타트업의 경쟁력이다.

자본이 없다는 것은 스타트업의 가장 큰 축복이다.

한정된 자원은 창업가를 천재로 만든다.

시장상황이 어려워서 모두가 떠났을 때,

그때야말로 세상을 바꿀 수 있는 기회다.

- 임정민, ‘창업가의 일’에서 

환경 탓을 하고, 조건만 갖춰지면

금방 모든 걸 이룰 것처럼 생각하기 쉽습니다.

그러나 실제는 반대인 경우가 많습니다.

결핍은 창의를 부르고, 풍요는 태만을 불러옵니다.

초기 단계에선 풍족함을 바라는 대신 결핍에 감사해야 합니다.

...

제주창조경제혁신센터 - http://jccei.kr/

http://jejucoworking.com/notice/6

wpwn

...

100번 넘어질 준비가 되어있지 않다면 창업해선 안된다.
수없이 거절당하고 비웃음 살 준비가
되어있지 않다면 창업하지 마라.
세상 모든 사람들에게 외면당할 준비가
되어 있지 않으면 창업은 안된다.
우리의 가장 큰 자산은 성과가 아니라 바로
얼마나 많은 실패와 잘못을 경험했는지 하는 것이다.
- 마윈 알리바바 회장, ‘마윈처럼 생각하라’에서

마윈 회장은 “창업을 생각한다면
자기 자신에게 이렇게 말해야 합니다.
창업하는 첫날부터 날마다 마주쳐야 할 것은
어려움과 실패지 성공이 아니라고...”
미래를 긍정적으로 바라보면서 동시에
우리에게 닥칠 냉혹한 현실도 미리 고려할 수 있어야
필연적으로 닥칠 고난과 역경을 헤쳐 나갈 수 있을 것입니다.