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CEO

CEO 시리즈 : Black Swan Data의 Steve King 인터뷰 www.greenbook.org/mr/market-research-leaders/ceo-series-interview-with-steve-king-of-black-swan-data/ CEO Series: Interview With Steve King of Black Swan Data | GreenBook An interview with Steve King, the CEO of Black Swan Data on their ability to predict trends with actionable recommendations far in advance of traditional approaches. www.greenbook.org 몇 주 전에 Delineate의 James King 과의 인터뷰 에서 차세대 .. 더보기
돈과 기회가 많을 때 가장 쉽게 실수를 저지른다 기업은 돈이 많을 때, 기회가 너무 많을 때 가장 쉽게 실수를 저지른다. CEO는 기회를 찾을 필요가 없다. 기회는 어디에나 있기 때문이다. CEO는 위기를 잘 찾아야 한다. 위기는 커지기 전에 싹을 잘라야 하기 때문이다. - 마윈, 알리바바 창업 회장 마윈의 관련 어록 함께 보내드립니다. ‘내가 어떻게 살아남을 수 있었을까? 첫째, 나는 가진 돈이 없었다. 둘째. 나는 인터넷의 ‘ㅇ’ 자도 몰랐다. 셋째, 나는 바보처럼 생각했다.’ ‘남들이 당신을 영웅이라고 말해도 스스로는 그렇게 생각하지 마라. 스스로 내가 영웅이라고 생각하는 사람은 곧 망한다. 더보기
직원을 보살피는 것이 사장의 첫 번째 업무다 나는 직원들을 보살피는 것이CEO로서 나의 첫 번째 업무라고 항상 말한다.직원들이 행복할 때 고객들을 잘 대할 수 있기 때문이다.그러면 고객들은 우리 항공사의 충성고객이 된다.고객이 수익을 높여주면 다시 이를 직원과 회사의 서비스에 투자할 수 있다.- 에드 배스천 델타항공 CEO 현명한 사장은 ‘행복한 직원이 행복한 고객을 만들고,행복한 고객이 회사 수익을 극대화해준다’는 사실을 잘 압니다.그들이 직원행복을 강조하는 이유입니다.직원 최우선의 원칙, 이젠 예외 없는 원칙이 되었습니다. ... 더보기
CEO가 되는 비결을 듣고 싶은가요? “CEO가 되는 비결을 듣고 싶은가요?”“네” 그 직원은 머뭇거리면서도 펜을 꺼내들었다.“좋습니다. 받아 적으세요. CEO가 되는 비결을 말하죠.다른 누구보다 더 많이 실수할 각오가 되어 있어야 합니다.단, 똑같은 실수를 두 번 반복해서는 안됩니다.”- 밥 데이비스 (와이너리 시스모크셀러 회장) ‘자유주식회사’라는 책에 나오는 이야기입니다.실수를 각오하지 않으면 도전이 불가능하고,도전과 모험 없이 탁월한 성과 창출은 불가능합니다.실수를 즐길 수 있는 사람, 실수로부터 배울 수 있는 사람이 CEO가 될 가능성이 더 높습니다. . 더보기
한 치수 큰 모자를 쓰라 한 치수 큰 모자(one size bigger hat)를 써라. 자신의 위치보다 한 직급 높은 시각으로 문제를 바라보고 고민할 때 역량이 크게 향상된다. 현재 자신의 위치에 안주하지 말고 도전정신으로 시장을 선도하는 인재가 되어야 한다. - 신재원 박사 (젊은 나이에 미국 나사 국장보가 된 이유를 묻는 질문에 대한 답) 부끄럽지만, 신입사원 때 우연한 계기로 CEO 마인드를 갖게 되었습니다. 늘 ‘내가 사장이라면?’이라는 관점으로 생각하고 일하다 보니, 점차 보는 시각이 달라지고, 일의 완성도도 높아짐을 느끼게 되었습니다. 생각이 미래를 가릅니다. 내가 사장이라는 생각으로 일하는 사람이 진짜 사장이 될 가능성이 높습니다. 더보기

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