긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

우버의 다라 코스로샤히 최고경영자(CEO)가 한국을 방문했습니다. 우버는 2009년 창업한 차량 호출 서비스 기업으로 현재 월간활성사용자수 1억명을 보유하고 있습니다. 우버는 현재 자율주행차에 진심입니다. 현대차와 네이버를 방문!

되살리려는 자율차 플랫폼

사실 우버는 자율주행 차량 개발을 위한 우버 ATG(Advanced Technologies Group)를 운영했지만 경영난에 해당 계열을 오로라(Aurora)에 매각을 했습니다. 하지만 어느정도 정상화로 돌아서자 다시 자율주행에 시동을 거는 모습입니다.

이달들어 영국 인공지능 기업인 웨이브, 그리고 자동차 기업들과 손을 잇따라 손을 잡고 있습니다. 특히 웨이브에는 전략적 투자자로 올해 참여를 했는데요. 이를 활용해 고속도로에서 자율주행이 가능한 레벨3 수준을 달성하겠다는 목표를 세운 상태입니다.

지난달에는 이미 중국 비야디(BYD)와 파트너십을 맺었습니다. BYD 10만대를 향후 5년간 운전자들에게 배치하는 것이 목표인데요. 우버가 추진하고 있는 자율주행 플랫폼에 비야디 차량을 통합하는 것이 주된 목표입니다. 앞서 기아차와도 파트너십을 맺은바 있습니다. 또 GM의 자율주행 계열인 크루즈와도 파트너십.

"2040년에 휘발유차 퇴출"

우버는 크게 오는 2030년까지 미국 캐나다 유럽에서, 2040년까지 전 세계에서 휘발유 차량을 퇴출하는 것이 목표라고 합니다. (현재 한국 우버는 SK스퀘어 자회사 티맵모빌리티와 우버가 각각 41%대 49% 지분을 투자해 운영중입니다.)

코스로샤히 CEO는 "플랫폼 기반으로 미래 기술을 선도하는게 우버의 핵심 가치 중 하나"라면서 "그 중심에 전기차와 자율주행 기술이 있다"고 강조했습니다. 그는 실제로 "우버 운전자들이 미국·캐나다·유럽 등에서 다른 업체보다 5배 빠르게 전기차로 전환하고 있다"고 말했습니다.

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우버는 드라이버에 수수료 15~30%를 떼지만, 여러 사이트에는 약 42%를 뗀다는 주장도 있습니다. 운전자 입장에서는 많이 떼는 것이겠지만, 우버 입장에서는 비용으로 느낄 수 있지 않을까 합니다. 우버는 현재 다양한 전기차 자율차와 파트너십을 맺고 있는데요. 이렇게 자율주행 차량을 서둘러 도입하려는 이유는 무엇일까요?

우버는 ‘우버 하이브리드 모델’이라고 지칭합니다. 인간 운전자와 자율주행 차가 협업한다는 개념인데요. 드라이버에 더 많은 수수료를 요구할 수 있지 않을까 합니다. 더 먼 미래에는?

승차 공유 서비스의 미래가 아닐까 합니다.

보통 어깨가 아프면 목과 어깨 사이를 주무른다. 이때 통증이 사라지는 것처럼 느껴지지만 단기적인 효과일 뿐, 오히려 만성통증을 유발해 어깨 건강을 해칠 수 있다.

◇어깨 통증, 잘못된 자세가 원인

뒷목에서 어깨관절까지 이어지는 승모근은 컴퓨터나 스마트폰 영향을 가장 많이 받는 근육이다. 강남세브란스병원 재활의학과 박중현 교수는 "장시간 화면에 몰두해 목과 허리를 숙이는 자세로 계속 있으면 승모근 등 주변 근육이 긴장한다"며 "이때 목뼈 부담도 커지면서 통증이 발생한다"고 말했다.

이러한 상태가 장기간 이어지면 승모근이 버티지 못하고 무게중심이 앞으로 움직여 거북목 상태로 변하기도 한다. 인천성모병원 재활의학과 김민욱 교수는 "어깨와 목 부분이 아픈데도 계속 잘못된 자세를 유지하면 목 디스크가 돌출될 수도 있어 주의가 필요하다"고 말했다.

◇마사지하면 통증 만성화될 수도

어깨 마사지를 하면 근육 긴장이 풀리고 혈액순환이 촉진돼 어깨 통증이 다소 완화될 수 있다. 하지만 단기적인 효과일 뿐 계속 마사지로만 통증을 풀면 오히려 상태가 나빠질 수 있다. 고대안암병원 스포츠의학센터 이진혁 실장은 "어깨 통증은 근육 뭉침뿐 아니라 근육 손상, 약화 등 원인이 다양하다"며 "마사지만 한다면 근육의 회복 능력이 갈수록 떨어질 수 있어 근본적인 원인을 찾아서 개선해야 한다"고 말했다.

근육 긴장을 풀어주거나 근육 저항성을 강화하지 않고 마사지만 하면 근육이 말랑해진다. 이때 근육은 하중을 견디는 힘이 약해지고 통증은 계속 심해져 자칫 만성통증으로 이어질 수 있다.

◇자세→스트레칭→근력 강화 순으로

어깨 통증을 완화하려면 마사지보다는 가장 먼저 잘못된 자세를 멀리해야 한다. 그중에서도 컴퓨터와 스마트폰은 눈 높이에 맞춰서 사용해야 한다. 박중현 교수는 "고개를 40도 숙이면 승모근에 가해지는 압력이 평소보다 5배로 상승한다"고 말했다.

/그래픽=이철원

스트레칭으로 근육을 풀어주는 것도 좋다. 영국의사협회는 승모근 스트레칭을 위해 ▲목 뒤로 젖히기 ▲벽 짚고 팔 굽혀 펴기 ▲앉은 채로 몸통 꺾기 ▲턱 누르기 4가지 동작을 하루에 5~6회 이상 하라고 권장한다〈그래픽〉.

버틸 수 있는 힘도 길러야 한다. 근육이 저항성을 가지면 통증 유발 상황에서 버틸 수 있기 때문이다. 김민욱 교수는 "실제로 승모근을 강화하면 어깨 만성통증을 해소하는 데 도움이 된다"며 "승모근은 근력보다 지구력이 중요하므로 30~50회 정도 반복할 수 있는 무게로 운동하면 된다"고 말했다. 승모근 강화 운동은 가벼운 우산이나 봉을 어깨보다 좁게 잡고 팔이 어깨와 거의 평행이 되도록 든다. 날개뼈 움직임에 집중하면서 하루 30~50회 2세트 하면 된다.

눈 코 입 손발
다 지우고 이름과 목소리도
몸이 되어 실루엣만 남은 사람
보지 못해도 걷지 못해도 어디로 가는가

아무리 멀어도 꿈이라면 닿으려나
아무리 지워도 꿈이라면 보이려나


- 이운진의 《당신은 어떻게 사랑을 떠날 것인가》 중에서 -


* 꿈에서라도
보고싶은 사람이 있습니다.
몸은 떠나고 모습은 사라졌어도
그의 자취, 그의 체취는 나의 마음에 영구히
각인되어 있습니다. 나의 60조 개의 세포속에
스며들어 있습니다. 꿈이라면 보일까,
그래서 눈을 감습니다.

화로

겉은 재, 속은 불덩이

Classic ASP에서 GUID 생성 방법

Classic ASP에서 브라우저에 접속한 사용자의 고유한 키 값을 생성하기 위해 주로 사용하는 방법은 **GUID(Globally Unique Identifier)**를 생성하는 것입니다. GUID는 전 세계에서 유일한 값을 가지도록 설계된 128비트 값으로, 사용자의 고유 세션이나 식별자를 만들 때 유용합니다.

Classic ASP에서 GUID 생성 방법

ASP에서 GUID를 생성하는 가장 쉬운 방법은 Scriptlet.TypeLib을 사용하여 GUID를 만드는 것입니다. 다음은 Classic ASP에서 GUID를 생성하여 고유 키를 얻는 코드입니다.

<%
Function GenerateGUID()
    Dim objTypeLib
    Set objTypeLib = CreateObject("Scriptlet.TypeLib")
    GenerateGUID = objTypeLib.Guid
    Set objTypeLib = Nothing
End Function

' 생성된 GUID 호출 예제
Dim uniqueKey
uniqueKey = GenerateGUID()

' 브라우저에 출력
Response.Write "Generated Unique Key: " & uniqueKey
%>

설명

1. CreateObject("Scriptlet.TypeLib"): Scriptlet.TypeLib 객체는 GUID를 생성할 수 있는 COM(Component Object Model) 객체입니다.
2. GenerateGUID = objTypeLib.Guid: .Guid 속성을 호출하면 GUID 값을 반환합니다. 이 값은 일반적으로 { }로 감싸진 문자열로 출력됩니다.
3. 고유한 키 사용: 생성된 uniqueKey를 쿠키, 세션 변수 등에 저장하여 사용자 식별 등에 사용할 수 있습니다.

고유 키 생성 방법의 활용

• 세션 관리: 로그인 세션 관리에 활용할 수 있습니다.
• 추적 및 분석: 방문자를 추적하거나 분석할 때 유용합니다.
• 데이터베이스 키: 사용자별 고유한 데이터베이스 키로 사용할 수 있습니다.

이 방법을 사용하면 Classic ASP에서 손쉽게 고유한 키 값을 생성하여 사용할 수 있습니다.

월가는 특정 종류의 승자를 선호한다. 이는 단기 수익과 영업 이익이 추정치를 뛰어넘는, 최상의 분기별 재무 보고서를 발표할 수 있는 승자를 의미한다.

월가는 장기적인 관점, 특히 초장기적인 관점에는 거의 신경 쓰지 않는 듯하다. 기업 경영진이 몇 년 후 급성장할 기술을 지배하기 위해 신중하게 장기 계획을 세울 때보다 분기별 실적이 급상승할 때 주가가 급등할 가능성은 훨씬 더 높다.

이것이 7월 말 마이크로소프트의 실적 발표에 대한 주식 시장의 반응이 주는 교훈이다. 투자자들에게 중요한 소식은 무엇이었을까? 마이크로소프트의 클라우드 기반 애저(Azure) 비즈니스가 해당 분기에 “단지” 30% 성장해 회사가 예상했던 31%보다 1% 낮았다는 점이다.

다음 날 트레이더들은 마이크로소프트를 ‘처벌’했다. 전체 시장이 상승세(예를 들어 S&P 지수는 86% 증가)인 와중에 회사의 주가는 4% 이상 하락했다. 이는 마이크로소프트가 분기 매출 15%, 순이익 10%가 증가했다고 발표한 뒤에 일어난 일이다.

마이크로소프트의 AI 장기 투자에 무심한 월가
실적 발표에서 나온 훨씬 더 중요한 소식은 마이크로소프트가 AI에 올인하고 있으며 수년간 수익을 내지 못할 수도 있는 장기 인프라에 막대한 비용을 지출하고 있다는 점이었다. 하지만 주가를 기준으로 볼 때 이 소식이 월가에서는 중요하지 않은 것처럼 보였다.

마이크로소프트 CFO인 에이미 후드는 애널리스트들과의 통화에서 190억 달러의 자본 지출이 거의 모두 AI 및 클라우드와 관련이 있다고 말했다. 지출의 절반은 인프라 관련 비용, 특히 AI용 대규모 컴퓨팅 성능에 필요한 데이터센터를 구축하는 데 사용됐다. 이는 AI 붐이 본격화되기 전인 2년 전보다 2배 이상 증가한 수치다.

이에 대해 뉴욕타임스는 “수익 보고서는 마이크로소프트가 데이터센터를 구축하고 AI 기술을 구동하는 고가의 칩을 구입하는 데 막대한 비용을 지출하고 있음을 보여준다. 회사의 자본 지출은 나델라가 최고 경영진에게 AI 투자를 독려한 2022년 말부터 매 분기 증가했다”라고 설명했다.

이 정도의 지출 규모는 마이크로소프트가 AI 시장을 계속 장악하고 향후 수십억 달러의 수익을 거두기 위해 반드시 필요할 터지만 월가를 성가시게 했다. 특히 후드가 대규모 지출이 “향후 15년과 그 이후에도 수익 창출을 지원할 것”이라고 설명했을 때 투자자들을 겁을 먹었을 가능성이 높다.

월가에서 15년은 15억 년처럼 느껴질 수 있으며, 이들은 향후 10년 후의 ‘먼 미래’가 아니라 지금 당장, 그리고 단기적인 성과를 원한다.

마이크로소프트의 대대적인 AI 베팅은 옳은 선택일까?
금융 시장이 수년간 수익을 내지 못할 기술에 거액을 투자하는 기업을 경계하는 데에는 그만한 이유가 있다. 기술은 빠르게 변하고, 기업이 ‘넥스트 빅 씽’을 추구하는 과정에는 변덕이 있을 수 있다. 오늘 확실한 기회처럼 보이는 것이 내일은 실패로 바뀔 수 있다. 가상 현실에 대한 과대 광고만 봐도 알 수 있다. 가상 현실에 대한 성과는 그 어느 때보다 찾기 어렵고 어쩌면 영원히 오지 않을 가능성도 있다.

하지만 AI에서는 그런 일이 일어나진 않을 것이다. 베팅이 클수록 더 큰 보상을 얻을 가능성이 높다. 가상 현실은 실제로 큰 수익을 창출한 적이 없지만, AI는 이미 그랬다. 게다가 아직 초기 단계다.

실제로 지난 분기에 마이크로소프트의 수익은 AI 서비스에 대한 수요를 따라잡지 못해 타격을 입었다. CEO 사티아 나델라와 후드는 실적 발표에서 데이터센터에 공급 역량이 충분했다면 해당 분기에 더 많은 AI 서비스를 판매할 수 있었을 것이라고 말했다.

마이크로소프트의 투자자 관계 책임자인 브렛 아이버슨은 뉴욕타임스에 “용량이 확보되는 즉시 판매되고 있다”라고 밝혔다.

AI 서비스에 대한 마이크로소프트의 수요 제약은 올해 남은 기간 동안 지속될 전망이다. 하지만 후드는 새로운 투자 덕에 2025년부터 성과를 거두기 시작할 것이라고 언급했다. 후드는 AI 수요에 힘입어 2025 회계연도 1분기에 클라우드 매출이 28%~29% 성장할 것으로 예상했다.

그리고 이는 시작에 불과할 수 있다.

새로운 ‘세대의 것(generational thing)’의 부상
나델라는 “일단 사용되기 시작하면 이는 ‘세대의 것’이 된다”라고 말하며, 코파일럿 생성형 AI가 “이전 세대에 출시된 그 어떤 소프트웨어보다 빠른 속도로 성장하고 있다”라고 언급했다. 

필자는 일반적으로 신기술을 둘러싼 과대 광고에 꽤 냉소적인 편이다. 기술 기업 CEO들이 천상의 결과를 약속한 뒤 실현 가능한 결과조차 내놓지 못하는 경우가 많기 때문이다.

하지만 이번에는 다른 듯하다. 마이크로소프트 365용 코파일럿을 검토해 본 결과, 가끔 환각을 일으키는 등 몇 가지 문제는 있지만 실제 결과를 제공하는 견고한 제품이었다. 수요는 계속 증가할 가능성이 높다.

다른 많은 생성형 AI 및 AI 기술도 마찬가지다. 이를 위한 인프라를 구축 중인 마이크로소프트의 AI 베팅은 천문학적인 규모이지만, 사실 몇 년 동안은 성과를 거두지 못할 수도 있다. 그러나 결국 승자 중 한 명이 될 것이라는 점에는 의심의 여지가 없다.

큰 베팅은 결국 큰 승리를 의미하는 것이기도 하다. https://www.ciokorea.com/news/348821