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나비로 변신하려면 번데기가 되어야 한다.
유충이 나비로 변신하기 전에는 번데기가 되어 죽은 척하는 법이다.
이처럼 인간도 흐름을 바꾸고 싶을 때에는
이전의 자신을 죽이고 죽은 시늉을 하는 것이 좋다.
-후지하라 가즈히로, ‘생의 흐름을 바란다’

세상이 급격하게 변화하면서
성공하는 방법 역시 바뀌어 가고 있습니다.
이런 세상에서는
과거의 성공경험이 오히려 미래의 실패를 가져옵니다.
과거와 똑같은 상황이 전개되지 않는 이상
과거의 성공법칙이 제대로 작동될 리 없습니다.
따라서 의도적으로
과거의 성공경험을 모두 털어내는 작업을 해보는 것이 좋습니다.

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우리도 인생을 멋지게 역전시킬 수 있다.
자, 지금 현재 너무나 힘든 상황, 인생의 끝이라고
생각되는 벼랑에 서 있는 분들도 다시 한번
자신을 향해서 외치자.
"난 할 수 있어!
저 사람은 하는데 내가 왜 못 해?"
"일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나라!
Fall seven times, Stand up eight!"
자, 당신의 인생을 180도 역전시켜라!


- 최윤희의《당신의 인생을 역전시켜라》중에서 -


* 야구의 재미는 9회말 역전에 있습니다.
인생의 재미도 언제나 가능한 역전의 역동성에 있습니다.
지금 뒤처져 있다고 절망할 필요가 전혀 없습니다.
늦지만 끝까지 달리는 사람, 어제의 실패를 딛고
다시 일어나는 사람, 그에게는 반드시
180도 역전의 기회가 찾아옵니다.

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한 사회에 소수의견이 얼마나 많은 가는
그 사회가 품고 있는 천재의 수와
정신적 활력, 도덕적 용기에 비례한다.
용기 있는 소수가 나오지 않는다는 것은
사회가 큰 위기에 빠졌다는 뜻이다.
-존 스튜어트 밀

비주류, 소수를 예찬하는 명구를 모아보았습니다.
“비주류라고 두려워하지 마라.
오늘날 인정받는 주류들도 비주류에서 시작했다.(러셀)
다수의 편에 속한다는 사실을 알게 될 때야말로
잠시 멈추고 돌아볼 시간이다.(마크 트웨인)
진실은 언제나 소수의 몫이고
소수는 늘 다수보다 강하다.(키에르케고르)
거의 언제나, 창조적이고 헌신적인 소수가
세상을 발전시켜 왔다.(마틴 루터 킹)”
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그 사람이 가진 기술적인 역량 때문에,
고객에게 훌륭하다는 소리를 듣는 전문가는 극히 드물다.
전문가의 반대말은 비전문가가 아니라 기술자이다.
전문성은 능력이 아니라 대부분 태도에 달려 있다.
진정한 전문가는 열정을 가진 기술자다.
사람들은 당신이 얼마나 열정이 있는지 알기 전에는
당신이 얼마나 아는지에 관심 없다.
-데이비드 마이스터(David H. Maister)

전문가는 존경을 받지만,
기술자라고 다 존경받지는 못합니다.
모든 핵심인재는 재능과 더불어
반드시 열정을 포함한 바람직한 태도를 보유한 사람들입니다.
특히 조직과 일, 목표에 헌신할 수 없는 사람은
더 높은 직위에 올라가는 것을 스스로 거부할 수 있어야 합니다.
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경쟁에는 좋은 경쟁과 나쁜 경쟁이 있다.
좋은 경쟁의 주체는 ‘자신’이다.
오로지 자신에게 충실하며 최선의 목표를 향해
전력 질주하는 경쟁이다.
반면 나쁜 경쟁의 주체는 ‘남’이다.
사사건건 남을 의식하고 남과 비교하며,
이기는데 목표를 둔 경쟁이다.
인생이라는 마라톤의 참된 의미는 순위다툼이 아니라
자신과 싸워 자신의 역량을 최대한 발휘하는데 있다.
-강지원, ‘세상 어딘가엔 내가 미칠 일이 있다.’에서

모든 분야에서 탁월한 성과를 낸 사람들은 이구동성으로
상대를 이기려고 집착하는 대신
마음을 비우고 좌우 살피지 않고
오로지 자신에게 충실했다고 말합니다.
인생은 타자와의 경쟁이 아닙니다.
오로지 ‘어제보다 나은 나’를 만들기 위한
자신과의 외로운 싸움일 뿐입니다.

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누구나 어렸을 때는 질문을 한다.
새로운 것에 대한 지적 호기심을 갖는다.
하지만 점점 자라면서 더 이상 묻지 않는다.
더 이상 신기한 것이 없고,
어제 뜬 태양이 오늘도 뜬다는 것을 당연시하고,
그것을 의심하는 사람을 바보로 생각한다.
하지만 기억하라.
의심 많은 바보가 세상을 바꾼다는 사실을
–이어령, ‘우물을 파는 사람’에서


묻는 사람은 5분만 바보가 되지만
묻지 않는 사람은 영원히 바보가 됩니다.
질문하지 않으면 호기심이 죽고
호기심이 죽으면 창의력이 실종됩니다.
(유영만, ‘생각지도 못한 생각지도’에서 인용)

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창조적 발상은 아주 간단하다.
고정관념에서 벗어나는 것이다.
이미 알고 있는 것을 낯설게 만드는 것이다.
-이어령, ‘우물을 파는 사람’에서

‘낯선 곳은 하나의 새로운 세계를
의미하는 것이며,
불안의 자리를 의미하는 것이며,
뜻하지 않았던 새로운 영상에 대한
발견을 의미한다.’
같은 책에서 퍼온 글입니다.


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창의적인 사람들은 서로 다르긴 하지만 한 가지 점에서 일치한다.
그것은 자신이 하는 일을 사랑한다는 사실이다.
그들을 움직이는 것은 명예나 돈에 대한 욕심이 아니다.
좋아하는 일을 할 따름이다.
(Creative people differ from one another in a variety of ways,
but in one respect they are unanimous:
They all love what they do.
It is not the desire to achieve fame or make money that drives them:
it is the opportunity to do the work that they enjoy doing.)
-미하이 칙센트미하이(Mihaly CsiksZentmihalyi)

사람들은 하고 싶은 일을 할 때 활력이 넘쳐
자신의 능력보다 더 많은 능률과 열매를 맺을 수 있습니다.
공자도 이미 오래전에

“알기만 하는 사람은 좋아하는 사람만 못하고,
좋아하는 사람은 즐기는 사람보다 못하다”

라고 설파한 적이 있습니다.
자기 일에 미치지 않고 성공할 수는 없습니다.
창의적 발상, 더 나아가 성공인생의 첫걸음은
자신의 일을 사랑하는 것(게임처럼 즐기는 것)입니다.

When people are working on something they enjoy,
they become invigorated and work with a greater efficiency and
achieve better results than they are capable of.
Confucius famously said,
“The knowledgeable man cannot best the man who likes their job,
and the man who likes their job cannot best
the man who enjoys what they do.”
We can succeed in the job only if we are passionate about it.
The first step towards the formation of ground-breaking ideas and
a successful life is to love our job
-(to enjoy the job as if we are playing a game.-)



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