긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

상대를 믿어라.
그러면 그들도 우리를 진실 되게 대할 것이다.
상대가 위대한 사람인 것처럼 대우하라.
그러면 그들 자신이 위대한 사람이라는 사실을 입증할 것이다.
- 랄프 왈도 에머슨

도덕경에도 비슷한 이야기가 있습니다.
‘나는 선한 사람을 선하게 대한다.
선하지 않아도 선하게 대함으로써 선을 얻는다.
나는 미더운 사람을 미덥게 대한다.
미덥지 않은 이도 미덥게 대함으로써 미더움을 얻는다.’
리더가 믿음을 줄 때 조직원들도 자신을 믿게 되고,
결국은 그런 믿음대로 성장해 나갑니다.

매의 서있는 모습은 조는 것 같고, 범의 걸음은 병든 듯한지라,
이것이 바로 이들이 사람을 움켜쥐고 물어뜯는 수단이니라.
그러므로 군자는 총명을 나타내지 말며
재능을 뚜렷하게 하지 말지니,
그렇게 함으로써 큰 일을 맡을 역량이 되느니라.
- 채근담

공자도 유사한 가르침을 주고 있습니다.
“총명하고 생각이 뛰어나도 어리석은 듯함으로 지켜야 하고,
공덕이 천하를 덮더라도 겸용하는 마음으로 지켜야 한다.
용맹이 세상을 진동하더라도 겁내는 듯함으로 지켜 나가며,
부유함이 사해를 차지한다 하더라도 겸손함으로 지켜야 한다.”

우리 인간은 세상에 태어남과 동시에 씨앗 하나가 심어진다.
그 씨앗은 바로 당신만의 독특한 고유성이다.
우리 인생의 과업은 그 씨앗을 키워 꽃을 피우는 것,
즉 일을 통해 자신만의 고유성을 표현하는 것이다.
그 씨앗은 ‘당신을 흥미롭게 하는 것’, ‘열정을 갖게 하는 것’,
‘당신이 진정 좋아하는 것’, ‘당신을 남과 다르게 만드는 그것’ 이다.
- 로버트 그린

로버트 그린은 신작 ‘마스터리의 법칙’에서
“배우고 익힐수록 더 배우고 싶다는
강한 열망이 드는 분야가 본성에 맞는 분야다.
그 분야에서 달인이 되는 데 1만 시간이 필요하고
마스터가 되는데 2만 시간의 수련이 필요하다.
신이 내린 천재는 없다.
누구나 그 분야를 찾아 2만 시간의 수련기를 거치면
그 분야의 천재가 된다.” 라고 말합니다.

사람을 쓸 때 일하다 생긴 작은 실수를 용서하라.
작은 잘못을 용서해 주면
형벌이 남용되지 않고 구성원이 기뻐할 것이다.
작은 허물을 용서하지 아니하면
아래로 온전한 사람이 없게 될 것이다.
(赦小過, 小者赦之 則刑不濫而 人心悅矣, 不赦小過 則下無全人矣)
- 논어 자로(子路)편

셰릴 샌드버그 페이스북 COO가 구글 재직 시,
`잘못된 결정, 조급한 행동, 제대로 되지 않은 통제`로
수백만달러를 낭비했다고 사과하자,
레리 페이지는 “너무 소심해 일을 하지 않는 회사보다
서둘러 일을 많이 하는 회사가 낫다.
아무런 실수를 하지 않는다면 그것은
우리가 위험에 충분히 도전하지 않았기 때문”이라며
그녀를 보듬었다고 합니다.
고의가 아닌 실수는 적극 권장되어야
조직의 창의력이 살아납니다.
(‘최경환의 젊은 경제’ 칼럼에서 인용)

인간의 힘은 눈에 보이지 않는 믿음에 기인한다.
믿는 자는 강하며, 의심하는 자는 약하다.
강한 확신은 위대한 행동을 초월한다.
- J. F. 클라크 목사

성 아우구스티누스는
“믿음은 아직 당장 눈에 보이지 않는 것을 믿는 것이다.
그리고 이 믿음에 대한 보상은
당신이 믿은 대로 보게 된다는 것이다.”라고 말했습니다.
보이는 것을 믿는 것은 쉽습니다.
보이지 않는 것을 믿는 것은 어렵지만,
그 믿음이 불가능을 가능케 만들고
존재하지 않던 것을 새롭게 만들어 냅니다.

평화를 경험하고 싶다면 다른 이들에게 평화를 주십시오.
안전함을 느끼고 싶다면 다른 이들에게 안전함을 알게 해주십시오.
이해할 수 없는 것을 이해하고 싶다면
다른 사람들이 더 잘 이해하도록 도와주십시오.
당신의 슬픔이나 노여움을 치유하고 싶다면
다른 사람의 슬픔이나 노여움을 치유하도록 노력하십시오.
- 달라이 라마

계속되는 달라이 라마의 연설 내용입니다.
“그들은 당신을 기다리고 있습니다.
그들은 지금 이 시간 당신에게서
지도와 도움과 용기와 힘과 이해와 확신을 구하고 있습니다.
무엇보다, 그들은 당신에게서 사랑을 구하고 있습니다.”
원하는 것을 먼저 주면 더 많은 것을 돌려받을 수 있습니다.