[Flutter] 2023년의 Flutter: 전략 및 로드맵

https://medium.com/flutter/flutter-in-2023-strategy-and-roadmap-60efc8d8b0c7

오픈 소스 프로젝트로서 우리는 로드맵에 대해 투명할 때 고객에게 최상의 서비스를 제공한다고 믿습니다.

Flutter와 같은 기술을 채택하는 개발자의 경우 제품이 단순히 유용한 기능 집합을 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다. Flutter에 대한 의존성은 기술 세트와 코드베이스를 유지하기 위한 장기적인 노력이기도 합니다. 그렇기 때문에 설득력 있고 현실적인 비전과 방향을 명확하게 제시하는 것이 중요합니다. 우리(Google)가 Flutter에 투자하는 이유에 대해 더 많이 공유함으로써 우리의 미래와 방향에 대해 더 큰 신뢰를 얻고 귀하의 투자가 어떻게 우리의 투자를 연결하거나 보완할 수 있는지에 대해 더 명확하게 계획할 수 있기를 바랍니다.

따라서 우리는 오늘 2023년 전략 문서를 공유 하고 있습니다. 여기에는 우리의 목표 선언문과 기본 원칙이 명시되어 있고 올해 남은 기간 동안 수행할 주요 투자가 설명되어 있습니다. 필요에 따라 일부 사소한 편집(예: 상업적으로 민감한 데이터 또는 미발표 제품에 대한 참조)이 있으며 모든 계획과 마찬가지로 이것이 현실과의 첫 접촉에서 살아남을 것으로 기대하지 않습니다. 이 전략 문서는 우리가 작업 중인 기능에 대한 세부 사항이 추가된 Wiki의 엔지니어링 로드맵 과 함께 읽어야 합니다 .

마지막으로 위의 문장에서 'Flutter에서 작업하기 위해 Google에서 비용을 지불하는 사람들'로 읽을 수 있는 '우리'라는 단어 사용에 대한 중요한 참고 사항입니다. 우리는 Flutter 기여자가 Google에 고용된 사람들보다 훨씬 더 많기를 바랍니다. 우리는 이 협력에 끝없이 감사하고 있습니다.

[Flutter] Flutter: the good, the bad and the ugly

https://medium.com/asos-techblog/flutter-vs-react-native-for-ios-android-app-development-c41b4e038db9

Flutter: 좋은 것, 나쁜 것, 추한 것
Flutter를 사용하여 첫 번째 앱을 만든 후 다른 대규모 크로스 플랫폼 개발 경쟁자인 React Native와 기술의 장단점을 비교했습니다.

케냐의 마사이 전사들은 안부를 물을 때 ‘잘 지내세요?’라고 하지 않고,
‘아이들은 잘 지내나요?’라고 말한다.
그러면 아이가 없는 사람도 이렇게 답한다. ‘모두 잘 지냅니다.’
이들의 안부 인사는 공동체 모두가 행복하지 않으면
개인의 행복은 의미가 없다는 마사이족의 오랜 믿음에서 비롯되었다.
우리는 자신의 안위만 걱정해서는 안된다.
주변 사람 모두가 행복한지 관심을 기울여야 한다.
- 숀 아처, ‘빅 포텐셜’에서


‘어떤 판단을 내려야 할지 모를 때는 보다 큰 집단의 이익을 우선한다.
나보다는 동료, 동료보다는 사회 전체를,
그러면 적어도 잘못된 판단은 하지 않을 것이다.
이처럼 개인, 회사, 사회등 공동체의 이익과 불이익이 차이를 보일 경우,
더 큰 집단의 이익을 우선시하면 잘못된 판단을 피할 수 있다.
나만의 이익에 눈이 멀면 당연히 그르친 판단을 하게 될 것이다.’
알프레드 아들러의 가르침입니다.

무화과는
꽃이 없는 열매라는 뜻이다. 그래서
대부분의 사람들이 꽃 없이 열매만 열린다고
알고 있다. 그러나 이것은 사실이 아니다. 꽃받침과
꽃자루가 주머니 모양처럼 부풀어 오르면서 꽃들을
안으로 감추는 것이다. 무화과 열매를 잘라보면
그 안에서 '작은 꽃들'을 발견할 수 있다. 꽃을
감추니까 사람들이 보지 못한 것이고,  
열매가 열렸으니, 어쩔 수 없이
'꽃 없는 과일 무화과'로
이름 붙여졌다.


- 유영만의 《끈기보다 끊기》 중에서 -


* 아주 작아 보이지 않는 꽃,
보이지 않기에 없다고 여겨진 꽃,
그러나 열매는 실하고 달아 바이블에서도
수없이 언급된 과일이 무화과입니다. 각 존재마다
잘 보이지 않는 '작은 꽃들'이 몰래 숨겨져 있습니다.
자기만의 색깔과 향기를 품고 시간을 기다리다
때가 되면 탐스러운 열매로 자기 존재를
드러냅니다. 작다고 가볍게 보면
절대 안됩니다.

당신은 당신의 여행에서 어디에 있습니까? 초급 수준의 이력서를 넘어 이미 직책에 포함되어 있을 수 있는 "엔지니어"라는 단어에 무게를 더할 준비가 되셨습니까? 엔지니어가 되는 것이 끝일 필요는 없지만 프레임워크에서 벗어날 준비가 되었으면 가기 좋은 곳입니다.

https://medium.com/@johndanielraines/be-an-engineer-not-a-frameworker-c58fe28d0c88

Don’t Forget, You Are More Than Your Job.

삶, 변화, 도전에 대한 이야기이다.

https://medium.com/@karencomas/dont-forget-you-are-more-than-your-job-2636e6b9a358

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이런 회사를 떠나는 것은 어렵습니다. 이런 월급을 떠나는 것은 어렵습니다. 이 변화를 처리하기 위해 내가 처리해야 했던 목록은 수년간 치료할 가치가 있습니다. 다음은 내가 작업하고 있는 가장 어려운 일입니다.

• 지금 내가 누구인지 배우기. 사실 그동안 '인스타그램 카렌'이 너무 편했어요. 당신이 당신의 이름 뒤에 이것을 가지고 있을 때, 당신이 연락하면 사람들이 당신과 이야기하고 싶어하지 않을 것입니다. 지금은 저에게 새로운 시즌이자 제 정체성을 재설계해야 할 때입니다. 나는 진짜 내가 누구인지, 내가 대표하는 회사를 넘어 테이블에 무엇을 가져오는지 파헤쳐야 합니다.
• 내가 실패하지 않았다는 것을 나 자신에게 상기시키기. 더 큰 타이틀을 가져본 적도, 팀을 관리한 적도, 더 넓은 인지도를 얻은 적도 없다는 걸 알면서도 이 회사를 떠나야 한다는 생각은 복잡한 생각입니다. 나는 풀 스로틀로 여기에 도착했지만 일종의 막혔습니다. 그 중 일부는 내 잘못인 것 같지만 실제로는 내가 성장할 수 없게 만든 다른 요인이 있다는 것도 알고 있습니다. 크리에이터가 새로운 무언가를 여는 데 도움을 준 것에 대해 감사하다고 말한 모든 순간, 멘토로서 나에게 개인적으로 연락한 모든 동료, 그들의 핵심적인 불가능한 문제를 해결하는 데 도움을 준 모든 사람에 기댈 것입니다. 사업. 나는 여기서 많은 일을 했고 내 업적을 무시할 수 없습니다. 나는 이제 이 삶의 변화를 나 자신을 위한 새로운 무언가를 위한 "공간 만들기"로 틀을 잡기 위해 열심히 노력할 것입니다.
• 더 이상 누구의 백업 계획도 아닙니다. 이것은 깊게 자릅니다. 이민자의 딸, 첫째 딸, 지옥 같은 "유형 A" 성격(TikTok 하하)으로서, 대가족의 모든 문제를 해결할 수 있는 재정적 힘을 갖는 것이 제 평생의 사명이었습니다. 내 꿈은 항상 부모님이 필요로 하는 모든 것에 자금을 지원할 수 있는 것이었습니다. 내 경력에 대한 모호함과 함께 이것을 놓아주는 것은 어렵습니다. 특히 그들이 또한 마무리되는 시기에 말입니다. 그러나 또한 내 직계 가족을 의미하는 내 "자신의 가족"을 우선시하는 것도 마찬가지로 기댈 수 있는 어려운 개념이라는 것을 받아들입니다.

다음 단계:

앞으로 빈 서판을 갖게되어 기쁩니다. 나는 더 현재의 어머니가 되고 딸의 타고난 마음챙김을 더 많이 받아들이고 전화를 받거나 이메일을 보내야 하기 때문에 그녀와 함께 한 가지에서 다음으로 서두르지 않게 되어 기쁩니다.

나는 또한 내 웰빙을 위해 시간을 할애 할 것입니다. 우리는 몇 가지 불임 치료를 잘 받고 있으며, 달력을 정리하는 것이 아마도 가장 원하지만 가장 받기 어려운 처방일 것 같습니다.

몇 년 동안 부업을 좋아했기 때문에 Motherish 와 Airbnb 모두에 전념할 시간과 에너지가 더 많아질 것입니다 . 더 이상 경계가 많지 않다는 것이 흥미 롭습니다.

그리고 더 중요한 것은 직업적으로 내가 누구인지 재창조하게되어 기쁩니다. 아직 해보지 않은 것, 생각지도 못한 것들도 많이 해낼 수 있을 것 같아서 처음으로 가득 찬 내 미래가 기대된다. 항상 몽상가이고 창의적이었는데, 시간과 공간이 생겼으니 이제 조금 더 그런 면을 발휘해야 할 때인 것 같다.

그래서 지금은 그냥 Karen Comas로 돌아가겠습니다. 인간. 어머니. 불량배.