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멀미는 왜 하는지 아는가?
멀미는 어디로 갈지 모를 때 한다.
선장이나 운전자는 멀미를 하지 않는다.
미래를 알면 괜찮은데 모르면 멀미를 하게 된다.
- 이상철 전 정보통신부 장관

눈앞을 보기 때문에 멀미를 느끼게 됩니다.
멀리 보면 작금의 혼돈도 평온하게 바라볼 수 있습니다.
내가 주도권을 갖지 않기 때문에 멀미를 느끼게 됩니다.
주도권을 갖고 스스로 방향을 설정하면
외부 환경에 흔들리지 않고 꿋꿋하게 앞으로 나아갈 수 있습니다.

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낙관론자는 자기의 꿈이 실현되리라 기대한다.
반면에 비관론자는 악몽이 현실이 되리라 예상한다.
- 로렌스 피터

“일이 잘못될 것이라고 계속 말한다면 결국 영험한 예지자가 될 것이다.”
아이작 싱어의 말입니다.
부정적인 미래를 상상하면 부정이 현실이 됩니다.
반대로 긍정을 상상하면 긍정이 현실이 됩니다.
우리의 미래는 우리의 생각이 결정합니다.

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위기를 기회로 바꾸는 
근본적인 변화를 이끄는 데 
문화의 역할을 과소평가해서는 안 된다. 
문화는 다양한 형태로서 보다 깊은 대화의 
밑거름이 된다. 또한 보다 높은 차원에서 생각하고 
보다 원대한 무언가를 추구하도록 영감을 주는 데 
절대적인 역할을 한다. 문화는 우리의 사고를 바꾼다. 
문화는 우리가 처음 방에 들어설 때와는 다른 
생각을 갖고 방을 나갈 수 있게 만드는 
잠재력이 있다. 


- 홍석현의《한반도 평화 만들기》중에서 - 


* 문화가 시작이고 문화가 끝입니다.
아주 작은 불씨 하나가 문화의 출발점이고, 
들불처럼 펼쳐지는 세상이 문화의 결과물입니다.
문화의 기반을 다지고 키워야 할 이유입니다.
문화를 살리고 키우는 것이 나라와 민족, 
세계를 살리고 키우는 길입니다.
미래를 개척하는 길입니다.

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분업화가 아닌 좀더 인간적인 직업의 시대가 올 것이다.
개인의 역량도 중요하지만,인간관계에 대한 통찰이 필요한/더 나은 관계를 만들 수 있는 역량이 주목 받을 것이다.
소프트웨어 교육을 어릴때부터 받아서 true&false 의 대답만 내놓는 컴퓨터화된 인간들이 넘쳐나는 세상이 문제가 된다는 가정하에.
사람은 말귀를 알아들어야한다고. 
이해를 못하면 입력 자체가 에러다.
개발만 잘 한다고 해서 고객의 요구를 이해할 수 있는건 아니니까.
경험이 좋은 스승이지만, 경험에서 아무것도 건지지 못하는 사람도 많다는걸 알아야 한다.
기회는 누구에게나 오지만, 알아차리는 사람은 흔치않듯이.

미래의 유망직업 https://brunch.co.kr/@jordan777/1381


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삼촌은 

이 황량한 땅이 

새로운 숲이 되는 것을 

마음속으로 그리고 있었다. 

가장 아름답고 평안한 숲이 되는 것을.

"가난한 사람이 나무도 없다면 세상에서 

가장 굶주린 사람이 되는 거란다. 그런데 

가난하지만 나무가 있다면 돈으로 살 수 

없는 걸 가진 큰 부자가 되는 거지." 


- 클라리사 에스테스의《충실한 정원사》중에서 -



* 작은 나무 몇 그루.

지금 보기에는 별거 아닙니다.

그러나 세월이 흐르면 거목이 되고

그 거목들이 모여 큰 숲, 푸른 숲을 이룹니다. 

메마르고 황량한 땅에 작은 나무를 심듯

어린 꿈나무를 키우는 사람이 

미래의 큰 부자입니다. 

사람 부자입니다. 



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스스로 운이 좋다고 생각하는 사람은

일이 자신에게 유리하게 돌아갈 거라고 믿는다.

반대로 운이 나쁘다고 생각하는 사람은

일이 자신에게 불리하게 돌아갈 거라고 믿는다.

믿음만으로도 우리의 현재는 변화한다.

미래에 대한 믿음은 아주 위력적이다.

- 스탠 비첨, ‘엘리트 마인드’에서


우리가 운이 좋다고 생각하면 운이 좋아집니다.


일이 잘 풀릴거야 라고 생각하면 일이 잘 풀리게 됩니다.


믿음이 미래를 만듭니다.



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