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솔선수범

남을 움직이게 하려면 나는 자기 스스로 일에 높은 동기를 부여하지 않은 사람이 관리자로 성공한 경우를 결코 보지 못했다. 사람에게 최고의 동기를 부여하는 사람은 대부분 자신들의 업무에 최선을 다해 몰두하여 열심히 일한 사람들이다. - 밴 플리트, '22가지 관리함정'에서 상대방의 관점에서 바라보기, 비전 제시, 성장에 도움 주기, 좋은 사람들과 함께 일하기, 칭찬과 높은 기대, 가치있는 업무 등이 급여와 근로조건 보다 더 중요한 동기부여 요인으로 밝혀졌습니다. 그러나 최후의 동기부여 요인, 그리고 가장 효과가 높은 것 중 하나는 바로 리더가 몸으로 실천하는 솔선수범입니다. 구성원에게 요구하기 전에 먼저 실행해 보십시오. 분명 놀랄만한 효과를 거둘 수 있습니다. 더보기
이건희 회장이 말하는 리더의 덕목 5%의 사람은 리더가 하는 말만 들어도 믿는다. 그러나 95%의 사람은 실제 행동을 봐야 믿는다. 리더가 솔선수범해야 조직원이 따르고 그 조직에 생기가 돈다. - 이건희 삼성 회장 이건희 회장이 이야기하는 리더의 덕목입니다. “리더는 종합 예술가가 되어야 한다. 알아야 하고(知), 행동해야 하며(行), 시킬 줄 알아야 하고(用), 가르칠 수 있어야 하며(訓) 사람과 일을 평가할 줄 아는 것(評), 이것이 내가 생각하는 리더의 덕목이다. 더보기
솔선수범만한 가르침은 없다. 신하의 잘못을 일일이 들어 책망해 봤자 소용이 없고 정사의 잘못을 일일이 들어 비난해봤자 소용이 없다. 임금이 인(仁)하면 그 누구도 仁하지 않을 수 없고 임금이 의(義)하면 그 누구도 義하지 않을 수 없다. 또 임금이 바르면 신하들도 다 발라서 백성을 바르게 다스리지 않을 수 없다. 오직 임금이다. 임금이 마음을 한번 바르게 잡으면 나라는 자연히 바르게 안정된다. - 맹자 아프리카의 성자로 불리는 슈바이처 박사에게 어떤 사람이 성공적인 자녀 교육방법 세 가지를 말해달라고 부탁했습니다. 그러자 슈바이처 박사는 “첫째 본보기요, 둘째 역시 본보기요, 셋째도 본보기”라고 하였습니다. 자녀교육은 물론이고 직원 교육, 더나가 리더십을 제대로 세우는 데 있어서 솔선수범은 필수조건이라 하겠습니다. 더보기
인성을 갖춘 다음에야 비로소 공부할 수 있다. 젊은이들은 집에 들어가면 부모에게 효도하고, 밖에 나가선 어른을 공경하며, 말을 삼가되 미덥게 하고, 널리 사람을 사랑하며, 어진 사람을 가까이 해야한다. 이런 일을 실천하고 남는 힘이 있으면 비로소 문헌을 배워야 한다. -논어 학이편 ‘어른 말을 잘 듣는 아이는 없다. 하지만 어른이 하는 대로 따라하지 않는 아이도 없다.’ 사회심리학자 제임스 볼드윈 교수의 주장입니다. 자녀, 직원, 후학을 위한 인성교육은 솔선수범이 해답입니다. 더보기

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