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창조

원하는 것을 현실로 만들려면 원하는 것을 현실로 만들려면 '분명한 의도'와 '고양된 감정'이 필요하다. 분명한 의도란 말 그대로 당신이 창조하고 싶은 것을 분명히 해야 한다는 뜻이다. 구체적이고 세세하게 적어라. 그 다음, 그 의도에 사랑, 감사, 고무, 기쁨, 경탄 같은 고양된 감정을 덧붙여야 한다. 의도한 일이 일어났을 때 느끼게 될 감정을 '미리' 느끼는 것이다. 무의식적 마음인 우리 몸은 그 미래의 현실이 현재 순간에 이미 벌어지고 있다고 믿기 시작한다. - 조 디스펜자의《당신도 초자연적이 될 수 있다》중에서 - * 끌어당김 법칙의 핵심은 '고양된 감정'에 있는 게 아닐까요? 내가 원하는- 갖고 싶고, 되고 싶고, 하고 싶은-것들의 리스트는 있지만 그것을 떠올릴 때 즉각적으로 따라붙었던 마음 상태는 어떠한가요. '이뤄질 수 .. 더보기
밀가루 반죽 우리의 미래는 밀가루 반죽과 같아요. 다양한 가능성으로 존재하죠. 우리가 관찰하고 인식하고 느끼는 에너지가 반죽의 모양을 형성하는 거예요. 그리고 완성된 반죽이 굳으면 우리 앞의 현실이 되죠. 다시 말해 쿠키를 어떤 모양으로 빚고 구워낼지는 우리 손에 달려 있다는 말이에요. 우리는 자신을 둘러싼 세계를 스스로 바꿔 갈 수 있어요. 미래를 창조할 수 있는 에너지를 가진 존재니까요. - 이서윤, 홍주연의《더 해빙》중에서 - * 밀가루 반죽을 잘해야 국수 가닥도 잘 빠지고 빵 맛도 좋습니다. 밀가루가 아무리 좋아도 반죽을 잘못하면 제값을 하지 못합니다. 사람을 키우는 것, 사람을 만드는 것도 같은 원리입니다. 반죽을 잘해야 인물이 나옵니다. '사람 반죽'이 미래입니다. 더보기
어른이 되어 간다는 것 어린 아이는 아무것도 알지 못한다. 따라서 아이는 독창성을 가지고 지금껏 존재하지 않았던 새로운 것을 창조할 수 있다. 그러나 성장하며 지식을 쌓고 난 뒤에는 세상에 이미 존재하는 것들에게 눈길을 돌린다. 그리고 독창적인 미래를 창조하기보다 단순하게 현실의 연장에 지나지 않는 미래를 추구하게 된다. 그것이 바로 아이가 어른이 되는 과정이다. - 괴테 흥미와 호기심이 우리를 성장시킵니다. 많이 알게 되면 자칫 흥미를 잃게 되고 호기심도 사라질 수 있습니다. 이미 잘 알고 있다는 생각이 독창성과 창조력을 갉아먹게 됩니다. 늘 부족하다는 생각, 내가 아는 것이 별로 없다는 지적 겸손이 필요한 이유입니다. 더보기
제약은 창조면허증이다 적은 것이 많은 것이다. (less is more) 어떤 제약이 당신의 일을 불가능하게 하는가? 당신은 이런 제약을 창조 면허증, 즉 사고를 다르게 해도 된다는 허가증의 발급원으로 삼을 수 있겠는가? - 미스 판 데어 로에(건축가) 큰 자원은 오히려 독이 될 수 있습니다. 압축된 시간과 예산의 제약 상태에 있을 때 신경세포가 활성화되면서 다른 상태에서는 생각해낼 수 없었던 아이디어와 혁신이 등장합니다. 제약이 창의성을 고취합니다. 제약은 축복일 수 있습니다. 제약의 역설입니다. 더보기
창의성은 제약을 사랑한다 일본의 단시인 하이쿠, 소나타, 종교화와 같은 가장 큰 영감을 주는 예술은 제약으로 휩싸여 있다. 이런 예술은 창의성이 규칙을 뛰어넘기 때문에 아름답다. 제약은 문제를 구체화하고 문제에 집중하며 극복할 뚜렷한 난제를 제공한다. 창의성은 제약될 때 가장 크게 발현된다. - 제이넵 돈, ‘좋은 일자리의 힘’에서 풍부한 자원은 안일함을 부릅니다. 안일함이 쌓이면 서서히 퇴화하게 됩니다. 제약은 치열함을 불러옵니다. 치열함이 쌓여 창의력이 발현됩니다. 창의성은 제약을 사랑합니다. 제약은 신중하게 만들고, 우선순위를 정하고 최대한 혁신적이게 만듭니다. 제약이 더 큰 창조를 불러옵니다. 더보기
실패하지 않으면 충분히 혁신적이지 않다는 뜻이다 우리는 실패를 감수하고 배우는 게 아니라 실패 덕분에 배운다. 장기적인 성공을 향해 가는 과정에서 발생하는 단기적인 실패는 오히려 장려할만한 일이었다. 단기에 실패하지 않으면 충분히 혁신적이지 않다는 뜻이다. 실패를 인정할 뿐만 아니라 장려해야 한다. 실패야말로 더 잘하기 위한 훈련이 될 수 있기 때문이다. - 존 카우치, ‘공부의 미래’에서 현재를 뛰어넘기 위해서는 다양한 시도를 해야 합니다. 다양한 시도에서 실패 없이는 새로운 창조나 도약은 불가능합니다. 실무진에 실패할 수 있는 권한을 부여하고, 더 빨리 더 작게 실패하도록 장려하는 기업, 실패를 통해 배우는 기업이 미래의 주인이 됩니다. 더보기
숨이 막힌다 생각과 믿음에도 숨이 있다. 어떤 생각에는 숨통이 트이고, 어떤 생각에는 숨이 막힌다. 말에도 숨이 작동하고 있고, 이 숨이 생명체에게 영향을 미쳐 생명을 생성하고 유지하도록 하며, 때로는 회복시키는 기능을 한다. 아름다운 창조의 말을 하면 만물이 숨을 쉬게 되는 원리다. 말-숨은 목숨을 좌지우지할 수 있는 언어가 될 수 있다. - 권수영의《나도 나를 모르겠다》중에서 - * 숨이 막히면 큰일납니다. 얼른 숨통을 터 주어야 살 수 있습니다. 살다보면 숨이 막히는 일이 허다합니다. 기도가 막혀서가 아닙니다. 어떤 생각 때문에 숨이 막히고, 말 한마디 때문에 숨이 막힙니다. 막힌 숨통을 뻥 터주는 것도 말(언어)입니다. 아름다운 창조의 말이 믿음을 회복시키고 사람의 관계를 살립니다. 더보기
더 많이 칭찬할수록 더 많이 칭찬을 받는다 칭찬은 선순환을 창조한다. 더 많이 칭찬할수록 더 많이 칭찬을 받는다. 인정과 칭찬은 더 높은 성과를 자극한다. 더 높은 성과는 다시 더 많은 인정과 칭찬을 자극한다. 즉 칭찬은 할수록 늘어난다. 조직 내 모든 구성원에게 진정한 칭찬의 빛을 발할 때 자신은 물론 집단의 잠재력까지 커진다. - 숀 아처, ‘빅 포텐셜’에서 칭찬은 재생 가능한 무한 자원입니다. 따라서 칭찬은 아낄 필요가 없습니다. 더 많은 칭찬을 베풀수록 더 많은 칭찬을 받게 됩니다. 칭찬이 풍성할 때 칭찬 구두쇠도 칭찬을 베풀게 됩니다. ... 더보기