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회피

정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다 직원에게 내리는 지시는 단지 자기 자신의 한계만 깨닫게 하는 반면, 정보는 기회와 가능성을 갖게 해준다. 지시, 방침, 명령에 의한 엄격한 통제에서 해방시켜 자신의 아이디어, 의사결정 행위에 대한 책임감을 갖게 하는 것이 필요하다. 정보를 소유한 인간은 책임을 회피하지 않는다. - 얀 칼슨, 스칸디나비아 항공 전 회장 이젠 정보를 독점함으로써 파워를 강화하려는 사람은 없겠지만, 어려운 상황에서 좋지 않은 정보를 공개하는 것은 쉽지 않습니다. 그러나 어려울 때 일수록, 좋지 않은 정보와 민감한 정보일수록 감추기 보다는 먼저 공개해서 투명성을 확보하는 것이 구성원의 신뢰와 동참을 얻는 지름길입니다. 정보를 가진 직원, 의사결정에 참여한 직원들의 헌신과 몰입, 그리고 책임의식은 기대 이상으로 커지게 됩니다. 더보기
문제를 찾아다니는 사람들이 성공한다 성공한 사람과 그러지 못한 사람의 주된 차이점 중 하나는 성공한 사람들은 자신이 해결할 문제들을 찾아다니는 반면, 성공하지 못한 사람들은 문제를 회피하기 위해 온갖 시도를 한다는 점이다. - 그랜트 카돈, ‘10배의 법칙’에서 문제는 당장은 어려움으로 다가오지만, 해결 했을 때 돌아오는 이득이 큽니다. 남들이 해결하지 못해 회피하는 어려운 문제일수록 그 이득은 커집니다. 문제를 회피하면 당장은 편하고 좋으나, 얻는 것 역시 없게 됩니다. 문제 회피 성향이 강할수록 실패한 인생을 살게 될 가능성이 커집니다. 문제를 적극 환영해야 하는 이유가 여기에 있습니다. 더보기
지혜는 고난을 겪을수록 밝아진다 정신을 쓰면 슬수록 더욱 뛰어나게 됨으로 몸이 약하다고 지나치게 아낄 필요가 없다. 지혜란 고난을 겪을수록 밝아지므로 상황이 나쁘다고 의기소침할 필요가 없다. 마음을 늘 써야 활발해지고 쓰지 않으면 막힌다. 늘 쓰면 세밀해지고 쓰지 않으면 거칠어진다. - 증국번(청나라 명재상), ‘인생조종법’에서 실제로 견딜만한 역경과 고난은 나를 키운다는 사실이 과학적으로 입증되었습니다. 역경은 무조건 회피할 것이 아니라, 잘 대처하면 오히려 나를 키우고 더 큰 기회를 만들어 줄 수 있다고 긍정적으로 생각을 바꿀 필요가 있습니다. 요즘 바쁘고 힘든 일이 많다면 그에 비례해서 내가 성장하고 있다고 생각해보세요. 더보기
탓하기의 유일한 단점 탓하기는 유용하다. 삶에서 일어나는 무언가에 책임을 지고 싶지 않을 때마다 간편하게 사용할 수 있는 작은 장치다. 탓하기는 위험을 피하게 해준다. 탓하기는 유사시 즉시 빠져 나올 수 있는 비상구다. 탓하기는 한두 번 사용하면 금방 몸에 익힐 수 있다. 탓하기는 습관화하기에 최적의 전략이다. 옥에 티라고 할까, 탓하기의 유일한 단점이 있다. 성장을 가로막는다는 것이다. - 웨인 다이어, ‘우리는 모두 죽는다는 것을 기억하라.’에서 습관적으로 남 탓, 환경 탓을 하는 사람들이 있습니다. 남 탓. 외부 탓을 하는 것은 결국 ‘나는 책임지지 않고, 개선하지 않고, 변화하지 않겠다’고 선언하는 것과 같습니다. 탓하기는 순간적인 회피와 모면을 가능하게 해주지만 영원한 몰락을 가져오는 마약과 같습니다. 더보기
아픔 뒤에 쾌감이 온다 통쾌(痛快)는 아플 통(痛)과 쾌할 쾌(快)로 구성되어 있다. 아픈 다음 쾌감이 온다는 말이다. 진짜 짜릿함은 큰 고통 뒤에 오는 것이다. 큰 아픔 뒤에 오는 쾌감이 통쾌이다. - 한근태, ‘재정의 사전’에서 낯선 곳을 회피하고, 도전을 거부하며 익숙하고 편안한 것만을 추구하면 아픔과 좌절, 실패를 겪을 가능성은 그만큼 낮아집니다. 그러나 아픔과 좌절을 극복하고 한 단계 성장할 때 얻는 즐거움이야말로 참 즐거움, 진정한 통쾌(痛快)라 할 수 있습니다. ... 더보기
어려운 일일수록 성취감이 커진다 성취는 실패의 가능성, 패배의 위험에 맞설 때만 얻을 수 있다. 바닥에 놓인 밧줄 위를 걷는 일에 성취감을 느낄 수는 없다. 위험이 없을 때는 무언가를 이루었다는 자부심도 있을 수 없다. 따라서 행복도 없다. - 맥도날드 창업회장 레이 크록, ‘로켓 CEO’에서 어려운 일일수록 완수 후 성취감이 큽니다. 따라서 어려운 일은 회피의 대상이 아닌, 적극적으로 환영해야 할 대상입니다. 위험이 클수록 행복도 커집니다. . 더보기
문제와 위기는 회피가 아닌 감사의 대상이다 큰 뜻을 이루기 전에는 하늘이 시련을 내려 당신이 이루고자 하는 큰 뜻을 더욱 단단하게 해준다. 대인(大人)은 어떤 시련에도 한길로 정진하여 결국엔 천하에 이름을 떨친다. 하지만 소인(小人)은 작은 시련에도 운명을 탓하며 하늘을 원망하다가 더욱 더 곤궁함에 빠지게 된다. - 미즈노 남보쿠, ‘절제의 성공학’에서 문제와 위기는 좋은 것입니다. 세상은 끊임없이 변화하는데 문제가 드러나지 않으면 안주하게 되고 결국 서서히 죽어가게 됩니다. 문제와 위기는 변화가 필요함을 미리 알려주고, 변화의 방법을 찾게 하고, 결국엔 더욱 강한 사람과 조직으로 만들어줍니다. 문제와 위기는 회피가 아닌 감사의 대상입니다. . 더보기
일이 잘 안 풀릴 때를 즐겨라 일이 잘 안 풀릴 때를 즐겨라. 처음엔 당황스럽지만, 훗날 큰 성공으로 이어지는 기발한 아이디어는 그런 스트레스를 받는 상황에서 나온다. 오히려 일이 잘 풀릴 때는 너무 안전하게만 가려고 하지 않는지 경계해야 한다. - 캐슬린 핀치 (HGTV 최고 편성책임자) 힘겹게 올라가야만 정상 정복의 희열을 맛볼 수 있습니다. 그런 점에서 초기의 난관은 회피의 대상이 아니라 반김의 대상이 되어야 합니다. 어려움이 클수록 성취감도 커질 것이기 때문입니다. . 더보기

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