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CEO 로서 가장 중요한 일은 안 좋은 소식에
귀를 기울이는 것이라는 생각이 가끔 든다.
안 좋은 소식에 조치를 취하지 않으면...
그때부터 종말의 시작이다.


- 빌 게이츠

 

 

크든 작든 안 좋은 소식은 늘 있게 마련입니다.
적시에 파악하면
해결하지 못할 문제는 거의 없습니다.
그러나 경고 사인을 무시하고,
귀를 막는 순간
손 쓸 수 없을 만큼 큰 문제로 발전하게 됩니다.
bad news first 문화가 필요한 이유입니다.

 

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‘삼년지애’,
큰일을 도모하려면
반드시 긴 안목을 갖고
많은 시간과 열정을 들여
준비해야 한다는 것이다.


- 김성곤의《리더의 옥편》중에서 -


* 삼년지애(三年之艾)
'3년 묵은 쑥', '맹자'에 나오는 말입니다.
고질적인 긴 병을 앓은 사람이 갑자기
'3년 묵은 쑥'을 구하기가 어렵다는
뜻입니다. '준비된 사람'만이
큰일을 도모할 수 있습니다.


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하늘의 도는 가득 채운 자에게서 덜어내어
겸손한 자에게 더하고,
땅의 도는 가득 찬 것을 바꾸어
겸손한 곳으로 흐르게 하며,
귀신은 가득 채운 자를 해치고 겸손한 자에게 복을 주고,
사람의 도는 가득 찬 것을 싫어하며 겸손한 자를 좋아한다.
- 주역

 

 

서경(書經)에도 ‘자만하면 손해보고
겸손하면 이익을 보는 것은 하늘의 도이다.’라는
경구가 나옵니다.
잘난 사람, 탁월한 성과를 창출하는 사람이
그 상태를 지속적으로 유지하지 못하는
가장 큰 이유는 자만에 있습니다.
겸손 없이는 장기적 성공은 꿈꾸지 말아야 합니다.

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설계는 발명이다.
창조 행위의 초점은
우리 시대 여러 문제와의 소통이다.
건축은 창조되는 순간 매우 특별한 방식으로
현재와 연결된다. 발명가의 정신이 반영되며
기능적 형태와 외관, 다른 건물과의 관계,
건물이 들어서는 장소를 통해 우리 시대
여러 의문에 나름의 해답을 제시한다.


- 페터 춤토르의《건축을 생각하다》중에서 -


* 교육도 발명입니다.
가장 강력한 창조 행위입니다.
사람을 만들고 키우는 것 이상의
값지고도 의미있는 창조 행위가 어디 있겠습니까?
아름다운 건축물 하나가 주변 풍경을 바꾸듯이
잘 만들고 키워진 사람 하나가
세상을 바꿉니다.  


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