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좋은 일터는 커피를 주고, 점심에 초밥을 주며,
큰 파티를 열거나 좋은 사무실을 갖춘 곳이 아니다.
넷플릭스도 이런 게 있긴 하지만,
이런 게 정말 좋은 것이 되려면 회사에 좋은 동료가 많아야 한다.
좋은 동료가 최고의 복지다.
- 리드 헤이스팅스, 넷플릭스 CEO


직원들은 인격적으로 훌륭하고 업무적으로 배울 수 있는
상사, 동료와 함께 일하길 원합니다.
배우고 존경할 수 있는 동료, 서로에게 자극을 주면서
상호간에 발전을 돕는(stunning colleague) 동료가 최고의 복지입니다.
훌륭한 직원이 더 좋은 직원을 불러옵니다.
최고의 직원을 확보하는 데에 더 많이 투자해야 합니다.

 


stunning colleague

 

Real Company Values are the behaviors and skills that we particularly value in fellow employees.

회사의 진짜 가치는 우리가 회사 동료들에게서 특별히 가치 있게 여기는 회사 동료들의 행동과 능력이다.

 

Great workplace is Stunning Colleagues.

Great workplace is not day-care, espresso, health benefits, sushi lunches, nice offices or big compensation, and we only do those that are efficient at attracting stunning colleagues

좋은 직장이란 훌륭한 동료들을 의미한다.

좋은 직장이란 직장 유치원, 에스프레소, 건강복지, 초밥 점심, 멋진 사무실, 또는 많은 상여금을 제공하는 곳을 의미하는 것이 아니다. 그리고 우리는 오로지 그것들을 훌륭한 동료들을 끌어들이는데 효율적인 경우에만 제공한다.

 

https://www.midashri.com/blog/netflix-culture

 

Netflix : 자유와 책임의 조직문화 가이드

Guide on Our Freedom & Responsible Culture 넷플릭스 CEO 리드 헤이스팅스가 공유한 '자유와 책임의 조직문화'에 대한 가이드 입니다. 페이스북 최고 운영책임자 셰릴 샌드버그가 '실리콘밸리에서 가장 중

www.midashri.com

 

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만일 지금 당신이 배우고 있지 않다면 당신은 이미 죽어가고 있는 중이다.
모든 사람에게서, 그리고 모든 사물과 상황으로부터 끊임없이 배워야 한다.
당신에게 패배한 사람에게서, 당신이 싫어하는 사람에게서,
그리고 심지어 당신이 적으로 생각하는 사람들에게서도 배워야한다.
- 라이언 홀리데이, ‘에고라는 적’에서


이어지는 내용입니다.
‘아마추어는 자기가 모른다는 사실과 새로운 것들에 방어적이지만
프로는 학습하는 과정을, 심지어 때로는
그 속에서 불편해하고 당황하는 자기의 모습을 감추지 않고 즐길 줄 안다.
그들은 도전하는 것을 좋아하고 스스로 겸손해지는 것이나
끊임없이 이어지는 배움에 몰두하기를 좋아한다.’

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시간은
관점의 훌륭한 스승이다.
현실에 충실하고 주어진 경험을 이해하려 노력한다면,
우리는 시간이라는 약으로 상처를 치유할 수 있다.
인간은 끝없이 실수를 저지르며, 그 결과로 인해
고통받을 가능성은 언제나 존재한다. 하지만
인생의 여정을 걸어오는 동안, 우리는 인간에게
충격을 흡수하는 능력이 있다는 사실을 배운다.
지난 삶을 돌아보면 끊임없는 위기와 성장의
순환 주기가 눈에 들어올 것이다.


- 메리 파이퍼의《나는 내 나이가 참 좋다》중에서 -


* 지금 이 시간,
현실의 시간을 벗어날 수 없습니다.
고통도 있고 병도 걸리고 실수와 실패도 맛봅니다.
당장 해결할 수 있는 길도 잘 보이지 않습니다.
그러나 지난 경험을 돌아보면 그 안에 답이
있음을 발견합니다. 시간이라는 약으로
기적처럼 극복해 낸 경험입니다.
시간이라는 약의 막강한 힘을
생각하며 고통의 시간을
견딥니다.  

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성숙해지려면
세 가지 용기가 필요해요.
거절당할 용기.
상처를 받아들일 용기.
남의 장점을 볼 용기.


- 쉬하오이의《애쓰지 않으려고 애쓰고 있어요》중에서 -


* 용기.
세 가지도 필요 없습니다.
어느 한 가지만 단단히 가져도 됩니다.
그다음 다른 용기는 저절로 뒤따라옵니다.
용기가 용기를 낳습니다.

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기획 아이디어는
가끔 적군이 매설한 지뢰처럼 밟힌다.
생각지도 못한 엉뚱한 곳에서 발원한다.
우리는 누군가와 어떤 주제로 대화를 나누다가
이야기가 곁길로 새는 경험을 한다. 이로 인해
김이 빠지기도 하지만, 뜻밖의 세계가
열리기도 한다. "아니, 네? 뭐라고요?"
호기심을 더 품을 수도 있고,
무심하게 넘길 수도 있다.


- 고경태의《굿바이, 편집장》중에서 -


* 이야기를 하다 보면
갑자기 곁길로 샐 때가 있습니다.
여행 중에 잠시 길을 잃을 때가 있습니다.
사업을 하다 부도 위기를 맞을 때가 있습니다.
좋은 관계가 삐끗 틀어질 때도 있습니다. 바로
그때가 기회입니다. 새로운 이야기, 새로운 만남,
새로운 도전이 시작되는 변곡점입니다.

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