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가끔은 일을 떠나 휴식을 취하라.
쉬지 않고 계속 일에 매달려 있으면
판단력이 흐려질 것이다.
좀 멀리로 떠나라.
그러면 더 넓은 시각에서 일을 볼 수 있고
조화가 맞지 않는 부분이 더 쉽게 눈에 띌 것이다.
- 레오나르도 다빈치


 

기억심리 전문가들은 정기적인 휴식이
기억력을 향상시킨다고 말합니다.
실제로 한 시간 공부하고 10분 휴식하면
공부한 내용을 더 많이 기억할 수 있습니다.
이것을 회상효과(reminiscence effect)라고 합니다.
스트레스와 회복사이의 균형은
개인과 조직 모두가
높은 성과를 올리는데 결정적 역할을 합니다.
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모른다는 것은 수치스럽거나 해로운 것이 아니다.
모든 것을 다 안다는 것은 있을 수 없는 일이다.
모르는 것을 아는 척하는 것이야말로
수치스럽고 해로운 일이다.
- 톨스토이

 


마크 트웨인은 지적합니다.
“당신을 곤경에 빠뜨리는 것은 당신이 모르고 있는 것이 아니라
그럴 리 없다고 확신하고 있는 것이다.”
많이 안다고 지적 자만에 빠진 순간 퇴락이 시작되고,
지적 겸손과 지적 호기심을 유지하는 한 지속적인 발전이 보장됩니다.

 

 

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승리는 준비된 자에게 찾아오지만
사람들은 이를 행운이라 부른다.
패배는 준비되지 않은 자에게 오지만
사람들은 이를 불행이라 부른다.
- 탐험가 로알 아문센

 

행운이란 기회가 주어진데 더해
충분한 준비가 되어있을 때
비로소 잡을 수 있는 것입니다.
노력은 행운이 찾아올 기회를 늘려줍니다.
행운은 우연이 아니라
노력에 의한 필연인 것입니다.
운은 자유로이 컨트롤할 수 없지만
준비는 내가 자유로이 할 수 있습니다.

 

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목표는 커야한다.
작은 목표는 작은 성취감만 느끼게 할 뿐이다.
목표가 커야 성취감도 크고,
자신의 능력을 극대화 할 수 있다.
- 지그 지글러  
우리는 우리가 가진 꿈의 크기만큼 자랍니다.
큰 꿈과 현실과의 괴리가 좌절을 부르기도 하지만,
그 격차와 결핍이 도전과 몰입의 원동력이 되기도 합니다.
크고 위대한 목표를 설정한 후 달성 가능한
작은 목표들로 쪼개서 하나씩 성취해가다 보면
언젠가는 큰 꿈이 현실로 바뀌게 됩니다.

 

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영업은 타이밍이다.
44%의 세일즈맨은 단 번의 전화통화로 영업을 포기하지만
80%의 고객은 다섯 번 이상 상품을 검토한다.
그들이 상품을 살 수 있는 여건이 되는지 계속 확인한 뒤
적절한 타이밍에 영업해야 한다.
- 테일러드 잉크 렁한권 사장

 
영업 뿐만 아니라 모든 일이 그렇습니다.
대부분 한번 시도 한 뒤에 안되면 포기합니다.
5번 거절당해도, 5번 쓰러져도 또 하는 사람들은 거의 없습니다.
그러나 그렇게 하는 사람들이 새로운 것, 차별화 된 것을 만들어 냅니다.
그들이 승리의 월계관을 차지합니다.

 

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비누는 쓸수록 물에 녹아 없어지는 하찮은 물건이지만
때를 씻어준다.
물에 녹지 않는 비누는 결코 좋은 비누가 아니다.
팀을 위하여 자신을 희생하려는 마음이 없고
몸만 사리는 사람은 녹지 않는 비누와 마찬가지로 나쁘다.
- 스티브 커 (골드스테이트 워리어스 감독)

 

찰스 다윈의 관련 명언 다시 보내드립니다.
“언제든 서로 돕고 공공의 이익을 위해
자신을 희생할 준비가 되어있는 개체가 많은 종이
거의 모든 종을 누르고 승리를 차지할 것이다.
그것이 자연선택이다.”


 

 

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