긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

태도는
나의 과거를 보여주는 도서관,
나의 현재를 말해주는 대변인,
나의 미래를 말해주는 예언자,
인생이 우리를 대하는 태도는 내가 인생을 대하는 태도에 달려있다.
태도가 결과를 결정한다.
- 존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서

포춘 500대 기업 최고경영자 대상 조사에서 94%는
자신의 성공에 가장 크게 기여한 요소가 태도라고 답했습니다.
태도가 우리를 성공으로 이끌 수도, 망하게 할 수도 있습니다.
미래의 성공을 원한다면 지금 성공을 가져다 주는 태도로 갈아타야 합니다.

꿈,
몇 안 되는 미래형 명사.
처음엔 ‘꾸다’라는 동사와 붙어 지내지만
꾸다, 꾸다, 꾸다, 꾸다, 반복하여 주문을 외우면
어느새 ‘이루다’라는 동사와 붙어있다.
- 정철, ‘머리를 9하라’에서

‘어떤 말을 만번 이상 되풀이 하면 미래에 그 일이 이루어진다’ 라는
인디언 속담이 있습니다.
TYK 김태연 회장은 ‘집을 나설 때 어디로 가야할지
머릿속에 그리고 있듯이, 자신만의 목표를
늘 머릿속에 담고 이를 30초 안에 말할 수 있어야 한다’ 고 강조합니다.
꿈에서조차 말할 수 있는 확실한 목표가
성공을 일궈내는 마법의 주문이 됩니다.

단지 행복해지려고만 한다면 쉽게 행복해질 수 있다.
그러나 우리는 다른 사람들보다 더 행복하게 되기를 바란다.
남들보다 행복하게 되는 것은 항상 어려운 일이다.
왜냐면 우리는 다른 사람들이
실제보다 더 행복하다고 믿기 때문이다.
-몽테스키외

행복도 기술입니다.
연습하는 만큼 행복해질 수 있습니다.
행복을 위한 핵심 키워드 중 하나는
‘남과 비교하지 말라’입니다.
알베르 까뮈는 ‘행복하려면
남들에 대해 지나친 관심을 갖는 것은 금물이다.’고 말했습니다.

당신이 뭔가를 한다고 칩시다.
만약 상당히 좋은 결과가 나오면
그 단계와 수준에 만족하지 마십시오.
더 멋진 뭔가에 도전하십시오.
한 가지에만 너무 오래 머물러 있지 마십시오.
더 멋진 다음 단계를 스스로 알아내십시오.
-스티브 잡스가 애플 사옥에 인쇄해 놓은 글

좋은 것은 위대한 것의 적입니다.
(Good is the enemy of Great)
대개의 사람들은 제법 좋은 삶을 살게 되는 바로 그 순간
위대한 삶으로의 꿈을 접습니다.
좋고, 편안하고, 안락함에서 벗어나려는 끈질긴 노력이
위대함을 만듭니다.

젊은이들은 집에 들어가면
부모에게 효도하고,
밖에 나가선 어른을 공경하며,
말을 삼가되 미덥게 하고,
널리 사람을 사랑하며,
어진 사람을 가까이 해야한다.
이런 일을 실천하고 남는 힘이 있으면
비로소 문헌을 배워야 한다.
-논어 학이편

‘어른 말을 잘 듣는 아이는 없다.
하지만 어른이 하는 대로 따라하지 않는 아이도 없다.’
사회심리학자 제임스 볼드윈 교수의 주장입니다.
자녀, 직원, 후학을 위한
인성교육은 솔선수범이 해답입니다.

사업하면서 억만장자를 만날 기회가 많았는데,
이런 공통점이 있었다.
그것은 주는 능력이 탁월 하다는 것이다.
그들은 내게도 귀에 못이 박히도록 얘기한다.
‘성공하려면 줘야 해요,
결국 주는 사람이 성공합니다’라고...
-데이비드 김, 바하 프레시 회장
(‘최고가 되려면 최고를 만나라’에서 인용)

계속되는 이야기입니다.
“주는 것만큼 당신의 리더십과 인격을 쌓게 하는 것은 없다.
왜 그럴까?
그것은 부와 리더십의 핵심이
베푸는 마음과 연결되어 있기 때문이다.
대부분의 사람들은 이것을 이해하지 못한다.
이 세상에 억만장자가 적을 수 밖에 없는 이유다”

남이 한 번에 능하면 나는 백번을 하고
남이 열 번에 능하면 나는 천 번을 한다.
과연 이 방법으로 한다면
비록 어리석다하더라도 반드시 밝아지고
비록 유약하더라도 반드시 강해진다.
(人一能之 己百之 人十能之 己千之)
-중용

할리우드 최고의 컨셉 디자이너로 인정받는 스티브 정은 이렇게 말합니다.
“창의력이 머리에서 나온다는 말을 믿지 않는다.
오히려 엉덩이에서 나온다고 생각한다.
한번 구상에 들어가면
5시간이고 10시간이고 한 자리에 앉아 몰입하는 편이다.
끝을 내야 일어선다.
졸업 후 회사에서 일을 시작한 뒤 7년 동안 딱 사흘 쉬어봤다.
그것도 아파서...”(‘최고가 되려면 최고를 만나라’에서 인용)

한 사람의 힘으로는 다수의 힘을 이길 수 없다.
한 사람의 지혜로는 만물의 이치를 알기 어렵다.
한 사람의 지혜와 힘보다는
온 백성의 지혜와 힘을 쓰는 것이 낫다.
물론 한 사람의 생각만으로 일을 처리해도 성공한 경우가 있지만
피로가 너무 클 것이고,
실패할 경우 엉망진창이 되고 만다.
-한비자

스티브 잡스 사례처럼
‘한 사람이 10만명을 먹여 살릴 수 있는
새로운 시대’가 열리고 있습니다.
그러나 잡스 사후 애플이 내리막길을 걷는데서 알 수 있듯이
소수에 의존하는 조직은 수많은 문제를 안고 있습니다.
(적재적소에 인재를 배치하고, 팀원들이 하나가 되는)
팀보다 뛰어난 선수는 없습니다.