긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

남에게 높은 평가를 받는 것은 훌륭한 일이다.
그러나 하루의 일과를 끝내고
‘오늘은 내가 생각해도 잘했어’라며
스스로 자신의 일과를 돌아보며
칭찬할만하다 느끼고,
또 그런 만족스럽고 충만한 기분을 지속할 수 있다면
그는 이미 ‘성공한 사람이다.’
-마쓰시타 고노스케(‘일과 인생에 불가능은 없다.’에서)

스스로 최선을 다했다고 칭찬하는 날을 많이 만들수록
실제로 성공이 만들어집니다.
매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶,
그것이 바로 성공입니다.

어떤 지적인 바보도 사물을
더 크고, 더 복잡하고, 더 격렬하게 만들 수 있다.
하지만 그 반대편으로 나아가려면
약간의 천재성과 많은 용기가 필요하다.
만약 당신이 어떤 것을 단순하게 설명할 수 없다면,
당신은 그것을 충분히 이해하지 못한 것이다.
-알베르트 아인슈타인

장황한 설명은 핵심을 모른다는 것을 나타냅니다.
생텍쥐페리는 “더 더할게 없을 때가 아니라,
더 뺄게 없을 때 완벽한 디자인에 도달할 수 있다.”고 말했습니다.
‘단순화 할 수 있는 능력은 천재에게 주어진 능력이다’는
말이 의미심장하게 다가옵니다.

세상에서 가장 얻기 어려운 것이 사람의 마음이다.
아무리 많은 돈을 줘도 살 수 없다.
마치 연애하는 것처럼 내 마음을 먼저 주지 않는 이상
다른 사람의 마음을 얻을 수 없다.
직원들이 회사를 사랑하기를 원한다면
회사가 먼저 직원들을 사랑해야 한다.
-장루이민 하이얼 회장(‘세계를 제패한 하이얼의 비밀’에서)

장루이민 회장은 다음과 같은 세 가지 마음을 합쳐
직원의 충성심을 이끌어낸다고 말합니다.
‘도와줄 때는 따뜻한 마음으로,
지적할 때는 진실한 마음으로,
가르칠 때는 이해하는 마음으로’

미래를 예측할 때 방향도 중요하지만
변화의 속도를 잘 봐야 한다.
보통 시간은 내게 불리한 것은 늦게,
내게 유리한 것은 빨리 올 것이라 느낀다.
따라서 우리는 위기는 생각보다 빨리 오고
기회는 생각보다 늦게 온다고 가정해야 한다.
-최윤식 아시아미래인재연구소장

계속되는 최 소장의 이야기입니다.
‘속도에 대한 예측이 제대로 이뤄지지 않으면
위기에는 너무 느리게 대응하고,
기회에는 너무 빠르게 대응하게 된다.
또 변화의 시작은 내 생각보다 빠르고
변화의 완성은
내 생각보다 느리다는 것도 항상 염두에 두어야 한다.’

도(道)란 높을수록 더욱 편하지만,
권세는 높을수록 더욱 위태롭다.
(도고익안 道高益安, 세고익위 勢高益危)
혁혁한 권세를 가진 자리에 있으면,
몸을 망치는 날이 오게 마련이다.
-사기(김원중, ‘1일 1독’에서 인용)

높은 자리에 올라가는 것은
권한이 커지는 것이 아니라
책임이 커진다는 것을 잘 아는 멋진 리더,
높은 자리는 더 많은 섬김을 받는 자리가 아니라
더 많이 섬겨야 하는 자리라는 것을 아는
참다운 리더가 그립습니다.