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마크 트웨인이 설교를 듣고 있었다.
처음 훌륭한 설교에 감동을 받아 헌금을 준비했다.
10분 뒤 목사의 설교는 계속 되었고 슬슬 지루해지기 시작한 그는
동전 몇 개만 내야겠다고 생각했다.
다시 10분이 흘렀을 때 마크 트웨인은
한 푼도 내지 않기로 마음먹었다.
길고 긴 설교가 드디어 끝나고 헌금을 낼 때
잔뜩 화가 난 그는 헌금 바구니에서 2달러를 꺼내갔다.
- ‘마윈처럼 생각하라’에서 인용

 

마크 트웨인에 관한 또 다른 일화 소개드립니다.
언젠가 마크 트웨인이 출판사로부터 전보를 받았다.
“2일 내에 두 쪽짜리 단편 필요”
트웨인은 다음과 같이 회신했다.
“2일 내에 두 쪽짜리는 불가, 2일내 30쪽 짜리는 가능,
두 쪽짜리는 30일 필요”

 

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나는 불량을 암에다 곧잘 비유한다.
암 세포의 분열과 전이를 그대로 닮은 것이 바로
불량 제품에 관한 소문이다.
초기에 발견해서 잘라내면 완치가 가능하지만
그냥 내버려두면 사람을 죽게 하는 것 까지 똑같다.
- 이건희 삼성 회장, ‘이건희 에세이’에서

 

 

어느 회사 제품이 좋지 않다는 소문은
급속도로 번져 나가게 되어있습니다.
‘떡은 사람을 건널수록 줄어들고
말은 건널수록 보태진다’는
말 그대로입니다.
이 불량이라는 암도 내버려 두면 기업을 죽게 합니다.
결국 암적 증상의 조기 발견과
퇴치가 기업의 존폐를 좌우하게 됩니다.

 

개발오류도 암으로 분류되면 난감.

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성공은 키나 몸무게, 학력이나
집안 배경에 따라
가늠되는 것이 아니다.
성공은 생각의 크기에 따라 결정된다.
- 록펠러가 아들에게 보낸 편지

 

 

허버트 카라얀은 “자신의 목표를 모두 달성한 사람은
목표를 너무 낮게 정한 사람이다”고 말했습니다.
파키스탄 근대문학의 아버지 모하메드 이크발은
“가슴 속에 큰 뜻을 품고 있다면
강물도 그대에게 고개를 숙이리라.”고 노래했습니다.
원대한 꿈을 가슴에 품어야 비로소
내안에 잠자고 있던 숨은 에너지가 분출하게 됩니다.

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가전제품을 한 번도 사본 적 없는 어머니가 나에게
하이얼 제품을 사라고 하시기에 그 이유를 물었다.
어머니 말씀이 ‘그 회사는 집에 에어컨을 설치하러 오면
천 조각으로 바닥을 깨끗하게 닦아주고 간다’고 했다.
그 천 조각이 닦는 것은 바닥도 가전제품도 아니다.
바로 고객의 마음이다.
- 마윈 알리바바 회장, ‘마윈처럼 생각하라’에서

 

 

고객행복의 총합이
바로 회사 총 매출이 됩니다.
오랜 기간 성공하기 위해선
매출을 어떻게 올릴 것인가 하는 것에 집중하기보다
어떻게 고객의 마음을 사로잡을 것인가에 집중해야 합니다.
고객은 기업의 가장 큰 서포터입니다.

 

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내 취미는 암벽등반이다.
도전할 수 있어서다.
암벽등반을 할 때 위로 올려다 보이는
암벽의 각도는 체감상 90도지만
실제로는 60도 미만이다.
지레 겁먹지 않고 등반에 나서는 도전정신이 중요하다.
- 김한 JS 금융그룹 회장

 

 

도전하지 않고 얻을 수 있는 것은 없습니다.
도전에는 위험이 따르고 가끔은 실패도 하게 됩니다.
그러나 막상 부딪쳐 보면
위험은 생각만큼 크지 않은 경우가 대부분입니다.
실패에서는 오히려 얻는 것이 많습니다.
합리적으로 생각해보면 도전하지 않을 이유가 없습니다.

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모범을 보인다는 것은
다른 이들에게 영향을 미칠 수 있는
좋은 방법 정도가 아니라,
단 하나의 방법이다.
- 알베르토 슈바이처

 

 

‘아랫사람이 윗사람을 섬길 때
그 명령에 따르는 것이 아니라 그 행동을 따릅니다.’ (예기)
이순신 장군의 진중생활에 대해 부하들이 쓴 글입니다.
‘장군은 매일 밤 잘 때도 띠를 풀지 않았다.
겨우 한 두잠 자고 나선 사람들을 불러
날이 샐 때까지 의논하고,
또 먹는 것이라곤 아침, 저녁 5, 6홉 뿐이라,
공이 먹는 것 없이
일에 분주한 것을 본 사람들이 깊이 걱정하였다.'

 

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